安全生产班前活动制度

PAGE安全生产班前活动制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，规范班前活动行为，确保安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：通过班前活动等方式，提前预防安全事故的发生，做到防患于未然。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与班前活动，形成人人关心安全、人人重视安全的良好氛围。4.持续改进原则：根据实际情况和反馈意见，不断完善班前活动制度和内容，提高活动效果。二、班前活动组织架构及职责（一）活动领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产班前活动领导小组。领导小组负责全面领导和指导班前活动的开展，协调解决活动中出现的重大问题。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定班前活动计划和方案，并监督实施。收集、整理安全事故案例及相关安全知识资料，为班前活动提供素材。对班前活动开展情况进行检查和评估，提出改进意见和建议。2.各部门负责人组织本部门员工按时参加班前活动，确保活动的正常开展。负责传达公司安全工作要求和相关信息，结合本部门实际情况，对员工进行安全教育和培训。对本部门班前活动的效果负责，及时反馈活动中存在的问题和员工的意见建议。3.班组长具体组织本班组的班前活动，按照活动内容和流程进行操作。关注员工的精神状态和身体状况，及时发现并解决员工在工作中可能遇到的安全问题。记录班前活动情况，包括员工出勤、活动内容、安全隐患排查等，并及时上报相关信息。4.员工积极参加班前活动，认真学习安全知识和技能，提高自身安全意识和防范能力。如实汇报个人身体状况和工作中的安全隐患，配合班组长做好安全工作。遵守班前活动制度和安全操作规程，在工作中严格执行安全规定。三、班前活动内容（一）点名考勤1.班组长在班前活动开始前，对本班组员工进行点名考勤，记录员工出勤情况。2.对于未出勤的员工，要及时了解原因，并向上级报告。（二）安全检查与隐患排查1.班组长组织员工对工作现场进行安全检查，重点检查设备设施、工具器具、防护用品等是否完好有效。2.员工要认真查找工作中的安全隐患，如发现安全隐患，要及时报告班组长，并采取相应的临时措施。3.班组长对检查出的安全隐患进行记录和分类，能当场解决的要立即解决，不能当场解决的要及时上报相关部门，并跟踪整改情况。（三）安全知识培训1.学习国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全规章制度，增强员工的法律意识和纪律观念。2.讲解安全操作规程和技能，结合实际案例，分析事故原因，吸取教训，提高员工的操作水平和自我保护能力。3.传达公司安全工作要求和近期安全工作重点，让员工了解公司安全工作动态，明确工作目标。（四）事故案例分析1.选取近期发生的安全事故案例，进行详细分析和讲解。2.引导员工讨论事故发生的原因、经过和危害，从中吸取教训，举一反三，防止类似事故在本公司发生。3.强调事故预防措施和应急处置方法，提高员工应对突发事件的能力。（五）安全经验分享1.鼓励员工分享自己在工作中的安全经验和做法，互相学习，共同提高。2.对员工提出的好的安全建议和创新方法进行表扬和推广，营造良好的安全文化氛围。（六）工作安排与安全交底1.班组长根据生产任务和工作安排，合理分配工作任务，明确每个员工的工作职责。2.对工作中的安全注意事项进行详细交底，告知员工可能存在的安全风险和防范措施，确保员工清楚了解工作任务和安全要求。四、班前活动流程（一）准备阶段1.安全管理部门提前制定班前活动计划，明确活动主题、内容、时间、地点等，并下发给各部门。2.各部门负责人根据活动计划，组织本部门班组长做好活动准备工作，如收集资料、准备设备、布置场地等。3.班组长提前到达活动现场，准备好点名册、安全检查表、培训资料等相关物品。（二）实施阶段1.点名考勤班组长在班前活动开始时，对本班组员工进行点名考勤，记录员工出勤情况。对迟到、早退、旷工等情况进行登记，并按照公司规定进行处理。2.安全检查与隐患排查班组长组织员工对工作现场进行安全检查，按照安全检查表的内容逐一进行检查。员工要认真查找安全隐患，并及时报告班组长。班组长对检查出的安全隐患进行记录和分类，能当场解决的要立即解决，不能当场解决的要及时上报相关部门。3.安全知识培训安全管理部门或各部门负责人根据活动计划，结合实际情况，对员工进行安全知识培训。培训内容要通俗易懂，注重实用性，通过讲解、演示、讨论等方式，让员工掌握安全知识和技能。培训过程中要鼓励员工提问，解答员工的疑惑，确保员工真正理解和掌握培训内容。4.事故案例分析选取近期发生的安全事故案例，由安全管理部门或班组长进行分析讲解。分析事故发生的原因、经过和危害，引导员工讨论事故预防措施和应急处置方法。通过事故案例分析，让员工深刻认识到安全事故的严重性，提高员工的安全意识和防范能力。5.安全经验分享鼓励员工分享自己在工作中的安全经验和做法，每个员工分享时间不宜过长，重点突出、简洁明了。其他员工要认真倾听，学习借鉴好的经验和做法。对员工提出的好的安全建议和创新方法进行表扬和推广。6.工作安排与安全交底班组长根据生产任务和工作安排，合理分配工作任务，明确每个员工的工作职责。对工作中的安全注意事项进行详细交底，告知员工可能存在的安全风险和防范措施。员工要认真听取工作安排和安全交底，如有疑问要及时提出，确保清楚了解工作任务和安全要求。（三）总结阶段1.班组长对班前活动进行总结，回顾活动内容，强调重点安全事项和工作要求。2.对活动中表现优秀的员工进行表扬，对活动中存在的问题进行分析和总结，提出改进措施和建议。3.将班前活动情况记录在案，包括活动时间、地点、内容、参与人员、安全隐患排查及整改情况等，以备查阅。五、班前活动时间与地点（一）时间安排1.班前活动应在每天上班前1530分钟进行，确保员工在进入工作岗位前充分了解安全要求和工作任务。2.特殊情况（如紧急抢修、临时任务等）不能按时开展班前活动的，要在后续适当时间进行补充，并做好记录。（二）地点选择1.班前活动应在相对固定、宽敞、明亮、通风良好的室内场所进行，如车间会议室、班组活动室等。2.活动地点要配备必要的桌椅、黑板、投影仪等设施，方便开展活动。六、班前活动记录与档案管理（一）记录要求1.班组长要认真记录班前活动情况，记录内容应包括活动时间、地点、主持人、参与人员、活动内容、安全隐患排查及整改情况等。2.记录要真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。3.活动记录应妥善保存，以备查阅。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立班前活动档案，将各部门、班组的班前活动记录进行集中管理。2.班前活动档案应按照年度进行分类归档，便于查询和统计分析。3.档案管理人员要定期对班前活动档案进行整理和维护，确保档案的完整性和有效性。七、班前活动监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门、班组的班前活动开展情况进行监督检查，检查内容包括活动组织、活动内容、活动记录等。2.监督检查可采取现场检查、查阅记录、询问员工等方式进行，对发现的问题要及时提出整改意见，并跟踪整改情况。（二）考核评价1.将班前活动开展情况纳入公司安全生产考核体