项目安全生产月例会制度

PAGE项目安全生产月例会制度一、总则（一）目的为加强项目安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保项目施工安全顺利进行，特制定本安全生产月例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有在建项目。（三）会议宗旨通过定期召开安全生产月例会，总结安全生产工作经验教训，分析安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作任务，强化全员安全生产意识，落实安全生产责任，保障项目安全生产目标的实现。二、会议组织（一）会议召集安全生产月例会由项目安全生产管理部门负责召集，项目经理主持。（二）参会人员1.项目经理、项目技术负责人、安全负责人等项目领导班子成员。2.各施工班组负责人、班组长。3.项目安全管理人员。4.其他相关人员，如设备管理人员、材料管理人员等根据会议议题需要参会。（三）会议时间与地点1.会议时间：每月固定日期召开，具体时间为[具体时间]，如遇特殊情况需提前或推迟召开，由项目安全生产管理部门另行通知。2.会议地点：项目会议室或根据实际情况选择合适的场地。三、会议内容（一）上月安全生产工作汇报1.安全负责人汇报上月项目安全生产总体情况，包括安全事故（如有）、安全检查结果、隐患排查治理情况等。2.各施工班组负责人汇报本班组上月安全生产工作开展情况，如安全教育培训、安全措施落实情况等。3.设备管理人员汇报设备运行状况、维护保养情况及存在的问题。4.材料管理人员汇报施工材料的堆放、使用安全情况。（二）安全生产形势分析1.对上月安全生产工作进行总结，分析存在的问题及原因，评估安全生产形势。2.针对近期安全生产事故案例进行分析，吸取教训，提出防范措施。（三）本月安全生产工作部署1.项目经理根据上月安全生产情况和本月施工任务，部署本月安全生产工作重点和目标。2.明确各部门、各施工班组本月安全生产工作任务和职责，下达安全生产责任书。3.安排本月安全检查计划，包括检查内容、检查人员、检查时间等。4.强调季节性施工安全注意事项，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。（四）安全生产知识培训与交流1.开展安全生产知识培训，内容可包括新的安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。2.组织参会人员进行安全生产经验交流，分享好的做法和经验，共同提高安全生产管理水平。（五）安全生产问题讨论与解决1.参会人员就安全生产工作中存在的问题进行讨论，提出解决方案和建议。2.对需要协调解决的问题进行明确，落实责任部门和责任人，限期整改。四、会议流程（一）会议准备1.项目安全生产管理部门提前收集各部门、各施工班组上月安全生产工作资料，整理汇总。2.准备会议所需的文件、资料、投影仪等设备，确保会议正常进行。（二）会议开场1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始。2.说明会议目的和议程安排。（三）工作汇报与分析1.按照会议内容要求，依次由安全负责人、各施工班组负责人、设备管理人员、材料管理人员等进行工作汇报。2.参会人员认真听取汇报，做好记录，对汇报内容进行分析讨论。（四）工作部署与安排1.项目经理进行本月安全生产工作部署，明确各项工作任务和要求。2.参会人员对工作部署提出意见和建议，进行充分沟通交流。（五）培训与交流1.开展安全生产知识培训，由专业人员进行讲解。2.组织参会人员进行经验交流，鼓励大家积极发言。（六）问题讨论与解决1.针对安全生产工作中存在的问题，参会人员进行讨论，提出解决方案。2.对讨论结果进行梳理，明确责任部门和责任人，制定整改措施和期限。（七）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门、各施工班组认真落实会议精神。2.宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果等。2.会议记录应准确、完整、清晰，确保能够真实反映会议情况。（二）会议纪要1.会议结束后，由项目安全生产管理部门根据会议记录整理会议纪要。2.会议纪要应突出会议重点，明确工作任务和要求，提出整改措施和期限。3.会议纪要经项目经理审核后，及时发送给各部门、各施工班组相关人员，并在项目内部进行公示。六、会议要求（一）参会人员要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向项目经理请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、玩手机等做与会议无关的事情。3.各部门、各施工班组负责人应如实汇报本部门、本班组安全生产工作情况，不得虚报、瞒报。（二）会议纪律要求1.严格遵守会议时间，提前做好准备，确保按时进入会场。2.保持会场安静，尊重他人发言，不得随意打断。3.会议期间关闭手机或调至静音状态，不得接听电话或收发信息。（三）会议资料要求1.各部门、各施工班组应按照要求提前准备好汇报资料，资料应真实、准确、完整。2.会议记录和纪要应妥善保存，作为项目安全生产管理的重要资料。七、监督与考核（一）监督检查1.项目安全生产管理部门负责对会议制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对会议召开情况、参会人员出勤情况、会议记录和纪要等进行检查。2.对违反会议制度的行为及时进行纠正，并记录在案。（二）考核措施1.将会议制度执行情况纳入项目安全生产考核内容，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。2.对违反会议制度的部门和