安全生产述职问询制度

PAGE安全生产述职问询制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产责任落实到位，及时发现和解决安全生产工作中存在的问题，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产述职问询制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及其工作人员在安全生产工作中的述职与问询活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保述职问询活动合法合规。2.实事求是原则：述职内容应真实、准确、全面，问询过程应客观公正，不得隐瞒或虚报安全生产相关情况。3.问题导向原则：以发现和解决安全生产问题为核心，通过述职问询深入剖析安全生产工作中的薄弱环节，采取有效措施加以改进。4.沟通协作原则：强调部门之间、岗位之间的沟通协作，共同推进公司安全生产工作的顺利开展。二、述职主体与内容（一）述职主体1.部门负责人：各部门负责人作为本部门安全生产工作的第一责任人，需定期进行安全生产述职。2.岗位工作人员：涉及安全生产关键岗位的工作人员，应根据工作实际情况进行专项安全生产述职。（二）述职内容1.安全生产责任落实情况阐述本部门或岗位在安全生产责任制中的职责履行情况，包括各项安全生产任务的完成情况。说明为确保安全生产责任落实所采取的措施及取得的成效。2.安全生产工作开展情况总结本阶段安全生产工作计划的执行情况，如安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作的开展频次、范围及效果。汇报在安全生产标准化建设、应急管理等方面的工作进展。3.安全生产问题及解决措施分析本部门或岗位在安全生产工作中存在的问题，包括事故隐患、违规行为等。针对发现的问题，阐述已采取或拟采取的解决措施及预期效果。4.下阶段安全生产工作计划明确下阶段安全生产工作的目标和重点任务。制定具体的工作计划和保障措施，确保安全生产工作持续改进。三、问询主体与方式（一）问询主体1.公司安全生产管理部门：负责组织和实施安全生产述职问询工作，对各部门和岗位的安全生产工作进行监督和指导。2.公司管理层：包括公司领导、安委会成员等，根据工作需要对相关部门或岗位进行安全生产问询。（二）问询方式1.定期问询：按照公司规定的时间周期，如月度、季度或年度，组织开展安全生产述职问询会议。各述职主体在会议上进行述职汇报，问询主体针对述职内容进行提问、交流和点评。2.不定期问询：根据安全生产工作实际情况，如发生重大安全事件、发现突出安全问题等，及时组织专项问询。问询主体可深入相关部门或岗位，进行现场问询和调查。3.书面问询：对于一些较为简单或需要进一步书面说明的安全生产问题，问询主体可采用书面问询的方式，要求述职主体以书面报告的形式进行回复。四、问询流程（一）问询准备1.确定问询主题和范围：根据公司安全生产工作重点和实际需求，确定每次问询的主题和涉及的部门、岗位范围。2.收集相关资料：问询主体提前收集与问询主题相关的安全生产文件、记录、报告等资料，以便在问询过程中进行参考和比对。3.通知述职主体：提前向述职主体发出问询通知，明确问询的时间、地点、方式及要求，确保述职主体有足够的时间准备述职材料。（二）述职汇报1.述职主体按照问询通知要求：在规定时间内进行安全生产述职汇报，汇报内容应条理清晰、重点突出，可采用PPT、书面报告等形式辅助说明。2.汇报过程中：述职主体应如实回答问询主体的提问，不得回避或推诿问题。对于问询主体提出的疑问，应及时进行解释和说明。（三）问询交流1.问询主体围绕述职内容：提出针对性的问题，深入了解安全生产工作中的实际情况、存在的问题及原因。2.问询主体与述职主体之间：进行充分的交流和讨论，分析问题的根源，共同探讨解决问题的思路和方法。3.问询主体可邀请其他相关部门或人员：参与问询交流，从不同角度提供意见和建议，促进安全生产工作的协同推进。（四）记录与总结1.安排专人对问询过程：进行详细记录，包括问询主题、时间、地点、参与人员、述职内容、问询问题及回答情况等。2.问询结束后：问询主体对问询情况进行总结，梳理安全生产工作中的成绩与不足，形成问询报告。报告内容应客观公正、分析准确，并提出改进工作的建议和要求。3.将问询报告：及时反馈给述职主体，并报送公司管理层。公司管理层根据问询报告，对安全生产工作进行决策和部署，推动问题整改落实。五、结果应用（一）纳入绩效考核1.将安全生产述职问询结果作为各部门和岗位绩效考核的重要依据。对于安全生产工作表现优秀、问题整改落实到位的部门和个人，给予相应的奖励。2.对于安全生产工作不力、存在严重问题且整改不及时的部门和个人，按照绩效考核制度进行扣分或其他处罚。（二）推动问题整改1.针对问询过程中发现的安全生产问题，明确整改责任部门和责任人，制定详细的整改计划。2.整改责任部门应按照整改计划认真组织实施整改工作，确保问题得到及时有效解决。整改完成后，向公司安全生产管理部门提交整改报告，申请验收。3.公司安全生产管理部门对整改情况进行跟踪检查和验收，对整改不到位的部门和责任人进行督促和问责。（三）完善管理制度1.通过安全生产述职问询，及时发现公司安全生产管理制度中存在的漏洞和缺陷。2.针对发现的问题，组织相关部门和人员进行研究分析，对安全生产管理制度进行修订和完善，不断提高公司安全生产管理水平。六、监督与检查（一）内部监督1.公司安全生产管理部门负责对安全生产述职问询制度的执行情况进行内部监督检查，定期对各部门和岗位的述职问询记录、报告等资料进行审查。2.监督检查过程中，如发现存在违反本制度规定的行为，及时责令整改，并按照公司相关规定进行处理。（二）外部监督1.积极接受政府安全生产监管部门、行业协会等外部机构的监督检查，配合提供相关资料和信息。2.对于外部监督检查中提出的意见和建议，认真研究分析，及时整改落实，并将整改情况反馈给相关外部机构。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加安全生产述职问询制度的培训，使员工了解制度的目的、内容、流程及要求。2.通过培训，提高员工对安全生产工作的重视程度，增强员工参与安全生产述职问询活动的能力和水平。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传安全生产述职问询制度，营造良好的安全生产文化氛围。2.及时发布安全生产述职问询活动的相关信息，展示公司在安全生产工作中的决心和成果，引导员工积极参与安全生产工作。八、附则（一）解释权本制度由公司安全生产管理部门负责解释。（二）修订与废止1.本制度将根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司安全生产工作实际情况适时进行修订。2.在执行过程中，如发