工程安全生产调度制度

PAGE工程安全生产调度制度一、总则（一）目的为加强工程安全生产管理，及时、准确地掌握工程安全生产动态，有效协调解决安全生产中的问题，确保工程建设顺利进行，保障人员生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织所承担的各类工程项目，包括新建、改建、扩建及拆除工程等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保工程施工过程中的人员安全和财产安全。2.预防为主原则：通过建立健全安全生产预防机制，加强安全教育培训，强化安全检查和隐患排查治理，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用法律、经济、技术和教育等手段，加强工程安全生产管理，实现全员、全过程、全方位的安全管理。4.及时高效原则：及时收集、传递和处理工程安全生产信息，快速响应安全生产问题，高效协调解决各类安全隐患，确保工程建设安全有序推进。二、调度机构及职责（一）安全生产调度领导小组1.成立由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员的安全生产调度领导小组。2.职责：全面领导和决策工程安全生产调度工作，制定安全生产调度工作方针和政策。定期召开安全生产调度会议，分析研究工程安全生产形势，协调解决重大安全生产问题。对安全生产调度工作进行监督和考核，确保调度工作的有效开展。（二）安全生产调度办公室1.安全生产调度办公室设在公司/组织安全管理部门，负责日常安全生产调度工作的组织和实施。其成员由安全管理部门相关人员组成。2.职责：负责收集、汇总、分析和传递工程安全生产信息，及时掌握安全生产动态。组织召开安全生产调度会议，做好会议记录，整理会议纪要，并跟踪落实会议决议。协调解决工程安全生产中的一般性问题，对重大问题及时向安全生产调度领导小组汇报。负责安全生产调度指令的下达和执行情况的跟踪检查，确保调度指令得到有效落实。建立健全安全生产调度档案，做好各类调度资料的整理、归档和保管工作。（三）现场安全生产调度人员1.在各工程项目施工现场设立安全生产调度人员，由项目安全管理人员担任。2.职责：负责施工现场安全生产信息的收集和反馈，及时向安全生产调度办公室报告施工现场的安全生产情况。协助安全生产调度办公室协调解决施工现场的安全生产问题，督促施工单位落实安全生产措施。对施工现场的安全生产隐患进行排查和整改跟踪，及时消除安全隐患。参与施工现场的安全事故应急处置工作，协助做好事故现场的保护和救援工作。三、调度信息管理（一）信息收集1.施工单位应每日向现场安全生产调度人员报告施工现场的安全生产情况，包括施工进度、安全措施落实情况、安全隐患排查及整改情况等。2.现场安全生产调度人员应及时收集施工单位报告的信息，并进行整理和分析，发现重大问题应立即向安全生产调度办公室报告。3.安全生产调度办公室应定期收集各工程项目的安全生产报表、安全检查报告、事故统计报告等相关资料，作为安全生产调度信息的重要来源。4.鼓励全体员工积极参与安全生产信息收集工作，对发现重大安全隐患或及时报告安全事故的人员给予奖励。（二）信息传递1.现场安全生产调度人员应将收集到的施工现场安全生产信息及时传递给安全生产调度办公室，确保信息的及时性和准确性。2.安全生产调度办公室应根据信息的性质和紧急程度，及时将信息传递给相关部门和领导。对于重大安全生产信息，应立即报告安全生产调度领导小组，并同时通报相关部门。3.建立安全生产调度信息传递渠道，包括电话、传真、电子邮件、内部办公系统等，确保信息传递的畅通无阻。（三）信息分析1.安全生产调度办公室应对收集到的安全生产信息进行定期分析，掌握工程安全生产动态，评估安全生产形势。2.通过对安全生产信息的分析，找出安全生产管理中的薄弱环节和存在的问题，提出针对性的改进措施和建议。3.建立安全生产信息分析数据库，对各类安全生产数据进行分类整理和统计分析，为安全生产决策提供数据支持。（四）信息发布1.安全生产调度办公室应定期发布工程安全生产调度简报，向公司/组织全体员工通报工程安全生产情况，包括安全生产工作动态、安全隐患排查治理情况、事故处理情况等。2.对于涉及工程安全生产的重要信息，应及时在公司/组织内部办公系统或公告栏上发布，确保全体员工能够及时了解安全生产信息。3.在对外发布工程安全生产信息时，应严格按照国家相关法律法规和公司/组织的信息发布规定进行，确保信息的真实性和准确性。四、调度会议制度（一）安全生产调度会议分类1.定期会议：每周召开一次安全生产调度例会，由安全生产调度办公室组织召开，安全生产调度领导小组成员、各工程项目负责人、安全管理人员等参加。2.专题会议：根据工程安全生产需要，不定期召开安全生产专题会议，针对某一特定的安全生产问题进行研究和讨论，由安全生产调度办公室或相关部门组织召开，相关人员参加。3.紧急会议：在工程发生重大安全事故或出现紧急安全生产情况时，立即召开安全生产紧急会议，由安全生产调度领导小组组长主持，相关部门和人员参加，迅速研究部署应急处置措施。（二）会议组织1.安全生产调度办公室负责会议的组织筹备工作，包括确定会议时间、地点、参会人员、会议议程等，并提前通知参会人员。2.会议应提前准备好相关资料，如安全生产报表、安全检查报告、事故案例分析等，以便参会人员能够全面了解工程安全生产情况。3.会议应安排专人负责记录，详细记录会议内容、讨论结果和决议事项，形成会议纪要。（三）会议内容1.定期会议内容：各工程项目负责人汇报上周安全生产工作情况，包括施工进度、安全措施落实情况及存在的问题等。安全生产调度办公室通报上周工程安全生产总体情况，分析存在的安全隐患和问题，并提出整改要求。讨论研究解决安全生产中的重大问题，协调各部门之间的工作关系，明确下一阶段安全生产工作重点和措施。安全生产调度领导小组组长对本周安全生产工作进行总结和部署，提出工作要求。2.专题会议内容：针对某一特定的安全生产问题，由相关部门或人员进行汇报和分析，提出解决方案和建议。参会人员对解决方案进行讨论和论证，形成共识，并明确责任部门和责任人，确保问题得到有效解决。3.紧急会议内容：迅速传达上级有关安全生产工作的指示和要求，通报工程发生的重大安全事故或紧急安全生产情况。立即研究部署应急处置措施，明确各部门和人员的职责分工，组织开展抢险救援工作，最大限度地减少事故损失。对事故原因进行初步调查分析，提出事故后续处理意见和防范措施，防止事故再次发生。（四）会议决议执行1.会议纪要应及时发送给参会人员，并抄送相关部门和领导。会议决议事项应明确责任部门、责任人、完成时间和要求，确保决议得到有效执行。2.安全生产调度办公室负责对会议决议执行情况进行跟踪检查，定期向安全生产调度领导小组汇报决议执行情况。对执行不力的部门和责任人进行督促和问责。3.对于会议决议执行过程中遇到的问题，责任部门应及时向安全生产调度办公室反馈，安全生产调度办公室应协调相关部门共同研究解决，确保会议决议顺利实施。五、调度指令制度（一）调度指令的下达1.安全生产调度办公室根据工程安全生产需要，及时下达调度指令。调度指令应明确指令内容、执行部门、责任人、完成时间和要求等。2.调度指令应以书面形式下达，特殊情况下也可采用口头形式下达，但事后应及时补发书面指令。书面调度指令应编号存档，以便查询和追溯。3.调度指令下达后，安全生产调度办公室应及时跟踪指令的执行情况，确保指令得到有效传达和执行。（二）调度指令的执行1.执行部门和责任人收到调度指令后，应立即组织实施，按照指令要求认真落实各项工作任务。2.在执行调度指令过程中，如遇特殊情况需要变更指令内容或无法按时完成任务的，执行部门和责任人应及时向安全生产调度办公室报告，并说明原因和提出解决方案。3.安全生产调度办公室应根据实际情况，对调度指令进行调整或批准执行部门和责任人提出的解决方案。如遇重大问题，应及时向安全生产调度领导小组汇报，由领导小组研究决定。（三）调度指令的反馈1.执行部门和责任人应在调度指令规定的时间内，将指令执行情况反馈给安全生产调度办公室。反馈内容应包括指令执行情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。2.安全生产调度办公室对执行部门和责任人反馈的信息进行整理和分析，对执行情况良好的部门和责任人给予表扬和奖励，对执行不力的部门和责任人进行批评和问责。3.对于调度指令执行过程中发现的普遍性问题或重大安全隐患，安全生产调度办公室应及时进行总结和分析，提出改进措施和建议，防止类似问题再次发生。六、应急处置调度（一）应急处置指挥机构1.成立工程安全生产应急处置指挥中心，由安全生产调度领导小组组长担任总指挥，各相关部门负责人为成员。应急处置指挥中心下设办公室，设在安全生产调度办公室。2.职责：全面负责工程安全生产应急处置工作的指挥和协调，制定应急处置方案和措施。及时掌握事故现场情况，决策应急处置行动，调配应急救援资源，确保应急处置工作顺利进行。向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作。（二）应急处置信息收集与传递1.在工程发生安全事故或紧急情况时，现场安全生产调度人员应立即向安全生产调度办公室报告事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故原因初步分析等信息。2.安全生产调度办公室应迅速将事故信息报告给应急处置指挥中心总指挥，并同时通报相关部门。应急处置指挥中心应及时收集事故现场及周边环境的信息，为决策提供依据。3.建立应急处置信息传递渠道，确保事故信息能够及时、准确地传递给应急处置指挥中心及各相关部门和人员，同时保持与上级主管部门和相关政府部门的信息沟通。（三）应急处置措施调度1.应急处置指挥中心根据事故情况，迅速启动相应的应急处置预案，下达应急处置指令，组织开展抢险救援工作。2.调度各应急救援队伍和资源赶赴事故现场，明确各队伍的任务和职责，协调各方面力量进行救援行动。3.及时调度医疗救护、消防、公安等相关部门提供支持和保障，并协调周边单位和群众做好配合工作。4.在应急处置过程中，根据事故发展情况及时调整应急处置措施，确保救援工作的有效性和安全性。（四）应急处置后期调度1.事故救援结束后，应急处置指挥中心应组织对事故现场进行清理和恢复工作，调度相关部门和单位做好善后处理工作。2.对事故原因进行深入调查分析，调度相关部门和人员配合做好事故调查工作，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。3.对应急处置工作进行总结评估，分析应急处置过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议，完善应急处置预案和机制。七、调度工作考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产调度信息收集的及时性、准确性和完整性。2.安全生产调度会议的组织情况、会议决议执行情况。3.调度指令的下达、执行和反馈情况。4.应急处置调度工作的及时性、有效性和协调性。5.安全生产调度档案管理情况。（二）考核方式1.安全生产调度办公室定期对各部门和人员的调度工作进行检查和评估，收集相关数据和资料，作为考核依据。2.建立安全生产调度工