安全生产包保制度

PAGE安全生产包保制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产包保制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：明确各级管理人员和岗位员工在安全生产包保工作中的职责，做到责任到人。2.全面覆盖、分级管理：对公司所有生产经营活动、场所、设备设施等进行全面包保，按照层级进行分级管理。3.预防为主、综合治理：通过加强安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等措施，预防事故发生，实现安全生产综合治理。二、包保职责与分工（一）公司领导包保职责1.总经理全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和年度安全生产工作计划，并确保实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。督促检查各部门、各单位安全生产工作落实情况，对安全生产工作不力的部门和单位进行问责。2.副总经理按照分工，负责分管领域的安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域的员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。参与分管领域生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（二）部门负责人包保职责1.负责本部门安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。3.定期组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.负责本部门生产安全事故的应急救援和报告工作，配合公司做好事故调查处理工作。6.督促本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止和纠正违章作业、违反劳动纪律的行为。（三）班组长包保职责1.负责本班组安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。2.组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程，落实安全防范措施。3.每天对本班组作业场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能处理的隐患要及时报告。4.组织本班组员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.负责本班组生产安全事故的现场应急处置和报告工作，配合公司做好事故调查处理工作。6.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。（四）员工包保职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。三、包保工作内容（一）安全检查1.定期检查公司领导每月至少组织一次全面的安全生产检查；副总经理每周至少组织一次分管领域的安全生产检查；部门负责人每周至少组织一次本部门的安全生产检查；班组长每天进行班前、班中、班后的安全检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工操作行为等。2.专项检查根据季节特点、重大活动、重点时段等，组织开展专项安全生产检查。如夏季高温季节的防暑降温检查、冬季的防寒保暖及防火检查、节假日期间的安全生产检查等。对危险化学品、易燃易爆物品、特种设备等重点领域和部位进行专项检查，确保安全。3.隐患排查治理建立健全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患名称、位置、类型、等级、发现时间及责任人等。对一般隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要明确整改措施、责任人和整改期限，限期整改。对重大隐患，要实行挂牌督办，由公司主要领导负责组织制定整改方案，确保隐患整改到位。整改完成后要进行复查验收，形成闭环管理。（二）安全教育培训1.公司级培训每年组织不少于一次的全员安全生产教育培训活动，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。通过邀请专家授课、观看安全警示教育片、开展安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和安全素质。2.部门级培训各部门每月至少组织一次部门内部的安全教育培训，结合本部门实际工作特点，对员工进行针对性的安全培训，如岗位操作规程培训、设备设施安全培训等。培训要有记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。3.班组级培训班组长每天要对本班组员工进行班前安全教育，提醒员工注意安全事项；班中要随时纠正员工的不安全行为；班后要对当天的安全生产情况进行总结，对员工进行安全教育。新员工入职要进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（三）应急管理1.应急预案制定与修订公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期进行修订完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。各部门、各单位要根据公司应急预案，结合自身实际情况，制定相应的应急预案或应急处置措施。2.应急演练公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门、各单位每半年至少组织一次专项应急演练或现场处置演练。通过演练，检验应急预案的有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。演练结束后要对应急预案进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时进行整改。3.应急物资管理建立健全应急物资储备管理制度，明确应急物资的种类、数量、存放地点、管理人员等。定期对应急物资进行检查、维护和保养，确保应急物资完好有效，随时可投入使用。四、包保工作流程（一）工作部署1.公司根据安全生产工作实际情况，制定年度安全生产包保工作计划，明确包保责任人、包保对象、工作内容、工作要求等。2.召开安全生产包保工作会议，传达上级安全生产工作精神，部署公司安全生产包保工作任务，明确各包保责任人的职责和工作要求。（二）工作实施1.包保责任人按照包保职责和工作内容，定期对包保对象进行安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作，并做好记录。2.对检查中发现的问题和隐患，要及时下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促包保对象进行整改。3.包保对象要积极配合包保责任人的工作，按照要求落实安全生产各项措施，及时整改存在的问题和隐患。（三）工作汇报1.包保责任人定期向公司安全生产管理部门汇报包保工作开展情况，包括安全检查情况、隐患排查治理情况（如有）、安全教育培训情况等。2.对工作中发现的重大问题和隐患，要及时向公司领导汇报，并提出解决建议和措施。（四）考核与奖惩1.公司建立安全生产包保工作考核制度，对包保责任人的工作进行考核评价。考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全检查工作开展情况、隐患排查治理工作成效、安全教育培训工作质量等。2.根据考核结果，对表现优秀的包保责任人进行表彰和奖励；对工作不力、未履行包保职责的包保责任人进行批评教育、责令整改，情节严重的给予相应的纪律处分。五、监督与考核（一）监督机制1.公司安全生产管理部门负责对安全生产包保制度的执行情况进行监督检查，定期对各包保责任人的工作进行抽查。2.设立安全生产举报电话和邮箱，鼓励员工对安全生产包保工作中存在的问题进行举报，对举报属实的给予奖励。3.公司工会组织要发挥群众监督作用，对安全生产包保工作进行监督，维护员工的合法权益。（二）考核标准1.安全生产责任制落实情况（30分）严格履行包保职责，安全生产责任明确，得2030分。基本履行包保职责，安全生产责任较明确，得1019分。未认真履行包保职责，安全生产责任不明确，得09分。2.安全检查工作开展情况（30分）定期组织安全检查，检查记录详细、准确，发现问题及时整改，得2030分。能够组织安全检查，检查记录基本完整，对发现的问题有整改措施，得1019分。安全检查工作不认真，检查记录不完整，对发现的问题未及时整改，得09分。3.隐患排查治理工作成效（20分）隐患排查治理工作成效显著，及时消除重大安全隐患，得1520分。能够排查治理一般安全隐患，对重大安全隐患有监控措施，得814分。隐患排查治理工作不力，存在重大安全隐患未及时整改，得07分。4.安全教育培训工作质量（20分）安全教育培训计划落实到位，员工安全意识和操作技能明显提高，得1520分。能够组织安全教育培训，员工安全意识和操作技能有一定提高，得814分。安全教育培训工作不落实，员工安全意识和操作技能无明显变化，得07分。（三）奖惩措施1.奖励对在安全生产包保工作中表现突出，有效防范和遏制生产安全事故的包保责任人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等。对提出合理化安全建议并被公司采纳，取得良好安全效