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文档简介

PAGE生产用车安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司生产用车安全管理,规范车辆使用行为,预防和减少交通事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有用于生产经营活动的车辆,包括但不限于货车、叉车、牵引车等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保车辆运行过程中的人员和财产安全。2.预防为主原则:通过加强安全教育、车辆维护、安全检查等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:各部门密切配合,共同做好生产用车安全管理工作。二、车辆管理(一)车辆购置与报废1.购置根据生产经营需要,由相关部门提出车辆购置申请,经公司领导审批后,按照规定程序进行采购。购置的车辆应符合国家相关标准和行业要求,具备良好的安全性能。2.报废车辆达到报废标准或因严重损坏无法修复时,由使用部门提出报废申请,经公司设备管理部门和财务部门审核,报公司领导批准后进行报废处理。报废车辆应及时办理相关手续,严禁私自处理。(二)车辆登记与档案管理1.登记新购置的车辆应及时到当地车辆管理部门办理注册登记手续,取得合法有效的行驶证。车辆发生转移、变更、报废等情况时,应及时办理相关登记手续。2.档案管理建立车辆档案,包括车辆行驶证、购置发票、保险单、维修记录、保养记录等。车辆档案由公司设备管理部门负责保管,确保档案资料的完整和准确。(三)车辆标识与标识管理1.标识车辆应按照规定喷涂公司标识、安全警示标志等,确保车辆外观醒目、易于识别。车辆标识应保持清晰、完整,如有损坏或褪色应及时更换。2.标识管理公司设备管理部门负责车辆标识的设计、制作和更换工作。严禁私自更改或拆除车辆标识。三、驾驶员管理(一)驾驶员资质要求1.驾驶证驾驶员应持有与所驾驶车辆相符的有效驾驶证,准驾车型应与实际驾驶车辆一致。驾驶证应按时审验,不得逾期未审验或吊销。2.从业资格证从事经营性道路货物运输的驾驶员,应取得相应的从业资格证。从业资格证应按时审验,不得逾期未审验或吊销。(二)驾驶员招聘与录用1.招聘根据公司生产用车需求,由人力资源部门负责招聘驾驶员。招聘驾驶员时,应严格按照驾驶员资质要求进行审核把关。2.录用经面试、笔试、体检等环节合格的驾驶员,由人力资源部门办理录用手续。新录用的驾驶员应进行不少于一周的岗前培训,培训合格后方可上岗。(三)驾驶员培训与教育1.定期培训根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,定期组织驾驶员进行安全培训。培训内容包括交通安全法规、安全操作规程、应急处置知识等。2.专项培训根据季节特点、道路状况等因素,适时组织驾驶员进行专项培训。专项培训内容包括冬季防滑、夏季防暑、雨季防汛等安全知识和技能。3.日常教育各部门负责人应加强对本部门驾驶员的日常安全教育,督促驾驶员遵守交通法规和公司安全管理制度。驾驶员应积极参加公司组织的各项安全培训和教育活动,不断提高安全意识和操作技能。(四)驾驶员考核与奖惩1.考核建立驾驶员考核制度,定期对驾驶员的安全驾驶情况、车辆维护情况、工作业绩等进行考核。考核结果作为驾驶员奖惩、晋升、续聘的重要依据。2.奖惩对安全驾驶、工作表现突出的驾驶员,给予表彰和奖励。对违反交通法规、公司安全管理制度的驾驶员,视情节轻重给予批评教育、罚款、停职、辞退等处罚。四、车辆使用(一)车辆调度与派车1.调度原则根据生产经营需要,合理安排车辆的使用,提高车辆使用效率。优先保障紧急生产任务和重要客户的用车需求。2.派车流程使用部门提前填写派车申请单,注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息,经部门负责人审核后提交给车辆管理部门。车辆管理部门根据派车申请单,结合车辆状况和驾驶员情况,合理安排车辆,并通知驾驶员做好出车准备。驾驶员接到派车通知后,应按时到达指定地点,做好出车前的检查工作,确保车辆安全性能良好。(二)车辆使用规定1.严禁公车私用:驾驶员不得将公司车辆用于非生产经营活动,严禁公车私用。2.严禁超速行驶:驾驶员应严格遵守交通法规,按照规定的速度行驶,严禁超速行驶。3.严禁疲劳驾驶:驾驶员应保证充足的睡眠,严禁疲劳驾驶。连续驾驶时间不得超过4小时,每次停车休息时间不得少于20分钟。4.严禁酒后驾驶:驾驶员严禁酒后驾驶车辆,一经发现,立即辞退,并依法追究法律责任。5.严禁超载行驶:驾驶员应按照车辆核定载质量装载货物,严禁超载行驶。6.严禁违规载人:货车、叉车等生产用车严禁违规载人。7.遵守交通信号:驾驶员应严格遵守交通信号,不得闯红灯、逆行、违法变道等。8.保持车距:驾驶员在行驶过程中应保持安全车距,避免追尾事故的发生。(三)车辆维护与保养1.日常维护驾驶员应做好车辆的日常维护工作,包括清洁、检查、紧固、润滑等。每日出车前,驾驶员应对车辆进行全面检查,确保车辆安全性能良好。2.一级维护车辆每行驶[X]公里或[X]个月,应进行一级维护。一级维护由专业维修人员按照规定的项目和要求进行,确保车辆各项性能指标符合标准。3.二级维护车辆每行驶[X]公里或[X]个月,应进行二级维护。二级维护由具备资质的维修企业按照规定的项目和要求进行,维修后应进行质量检验,确保车辆安全性能良好。4.定期保养根据车辆使用情况和厂家要求,定期对车辆进行保养,更换机油、滤清器、火花塞等零部件。定期保养由专业维修人员按照规定的项目和要求进行,确保车辆各项性能指标符合标准。(四)车辆保险与理赔1.保险公司应为所有生产用车购买足额的车辆保险,包括交强险、商业险等。车辆保险由公司设备管理部门负责办理,确保保险手续齐全、有效。2.理赔车辆发生交通事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,并及时向公司设备管理部门和当地交警部门报案。公司设备管理部门应及时协助驾驶员办理理赔手续,提供相关证明材料,确保理赔工作顺利进行。五、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常检查驾驶员每日出车前应对车辆进行全面检查,确保车辆安全性能良好。检查内容包括车辆外观、轮胎、制动系统、转向系统、灯光系统、喇叭等。2.定期检查公司设备管理部门每月组织一次对生产用车的定期检查,检查内容包括车辆安全性能、维护保养情况、驾驶员资质证书等。定期检查应填写检查记录,对发现的问题及时进行整改。3.专项检查根据季节特点、道路状况等因素,适时组织对生产用车的专项检查。专项检查内容包括冬季防滑、夏季防暑、雨季防汛等安全措施的落实情况。(二)隐患排查治理1.隐患排查建立隐患排查治理制度,定期组织对生产用车进行隐患排查。隐患排查应全面、细致,对发现的隐患应及时进行登记,明确隐患的类别、等级、责任人等信息。2.隐患治理对排查出的隐患,应立即采取措施进行治理。一般隐患由驾驶员或车辆维修人员立即进行整改;重大隐患由公司设备管理部门制定整改方案,明确整改措施、整改期限、责任人等,报公司领导批准后组织实施。3.隐患跟踪对隐患治理情况进行跟踪检查,确保隐患得到彻底治理。隐患治理完成后,应进行验收,验收合格后方可销号。六、应急管理(一)应急预案制定1.制定原则结合公司生产用车实际情况,制定科学合理、切实可行的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。2.制定程序由公司设备管理部门牵头,组织相关部门和人员制定应急预案。应急预案制定后,应广泛征求意见,进行修订完善,报公司领导批准后实施。(二)应急演练1.演练计划制定应急演练计划,定期组织应急演练。应急演练应包括交通事故应急演练、火灾应急演练、自然灾害应急演练等。2.演练实施:按照应急演练计划,组织开展应急演练。应急演练应模拟真实场景,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.演练总结:应急演练结束后,对演练情况进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订完善。(三)应急处置1.事故报告:车辆发生交通事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,并及时向公司设备管理部门和当地交警部门报案。公司设备管理部门接到事故报告后,应立即向公司领导报告,并组织相关人员赶赴事故现场。2.现场处置:公司领导和相关人员赶赴事故现场后,应立即组织开展现场处置工作,抢救伤员,保护现场,配合交警部门进行事故调查处理。3.后续处理:事故处理完毕后,公司设备管理部门应及时组织对事故原因进行分析,总结经验教训,采取措施防止类似事故的再次发生。七、监督与考核(一)监督检查1.内部监督:公司安全管理部门定期对生产用车安全管理情况进行监督检查,发现问题及时督促整改。2.外部监督:积极配合政府相关部门的监督检查,对提出的问题及时进行整改,确保公司生产用车安全管理工作符合法律法规和行业标准要求。(二)考核评价1.考核内容:对各部门生产用车安全管理工作进行考核评价,考核内容包括车辆管理、驾驶员管理、车辆使用、安全检查与隐患排查治理、应急管理等方面。2

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