生产用水水资源管理制度

PAGE生产用水水资源管理制度一、总则（一）目的与依据本制度旨在加强公司生产用水水资源管理，规范用水行为，提高水资源利用效率，保障公司生产经营活动的可持续发展。依据《中华人民共和国水法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》等相关法律法规以及行业标准，结合公司实际情况制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用水的部门、车间、岗位及相关人员。（三）基本原则1.节约优先原则：始终把节约用水放在首位，推广节水技术和措施，降低水资源消耗。2.合理利用原则：根据生产需求，科学合理配置水资源，提高水资源利用效率。3.保护水质原则：加强水资源保护，防止水污染，确保生产用水水质符合相关标准。4.依法管理原则：严格遵守国家法律法规，依法进行水资源管理和取水、用水活动。二、管理职责（一）公司层面1.总经理全面负责公司生产用水水资源管理工作，决策重大用水事项。确保公司水资源管理工作符合法律法规要求，协调解决跨部门用水问题。2.分管副总经理协助总经理开展生产用水水资源管理工作，负责具体工作的组织和实施。审核年度用水计划、节水措施及相关管理制度，监督执行情况。3.生产管理部门负责制定和修订生产用水相关管理制度、操作规程，并监督执行。汇总审核各部门年度用水计划，编制公司年度用水计划，报公司领导审批后组织实施。定期统计分析公司用水情况，提出节水措施建议，协调解决生产用水过程中的问题。负责公司内部用水设施的日常管理和维护，确保正常运行。4.财务部门负责核算公司水资源费、水费等相关费用，确保资金及时足额缴纳。审核用水设施建设、改造等项目的费用预算，监督资金使用情况。5.技术研发部门开展节水技术研究与开发，推广应用先进的节水工艺、技术和设备。参与用水设施的设计、改造方案制定，提供技术支持，提高水资源利用效率。（二）部门层面1.各车间负责本车间生产用水的日常管理，严格按照操作规程使用水资源，确保安全生产。统计本车间月度用水情况，及时上报生产管理部门。配合公司开展节水宣传教育活动，组织员工学习节水知识和技能。发现用水异常情况及时报告，并协助进行排查和处理。2.其他部门负责本部门办公区域及相关设施的用水管理，落实节水措施，杜绝浪费。配合生产管理部门做好公司整体用水管理工作，提供必要的协助和支持。三、用水计划管理（一）计划编制1.各部门应根据本部门生产经营计划、设备运行状况及用水定额，每年[具体时间]前编制下一年度用水计划，报生产管理部门。2.生产管理部门汇总审核各部门用水计划后，结合公司实际生产需求和水资源状况，编制公司年度用水计划，明确各部门用水指标，并报公司领导审批。（二）计划执行1.公司年度用水计划一经批准，各部门必须严格执行。因生产任务调整等原因需要变更用水计划的，应提前[规定时间]向生产管理部门提出书面申请，经审核批准后调整。2.生产管理部门负责对用水计划执行情况进行跟踪检查，定期通报各部门用水计划执行情况，对超计划用水的部门进行预警和督促整改。四、取水管理（一）取水许可1.公司需取用地下水或地表水作为生产用水的，应按照《取水许可和水资源费征收管理条例》等规定，向水行政主管部门申请取水许可。2.取水许可申请材料应真实、完整，包括取水申请书、水资源论证报告、取水工程建设方案等。公司应委托有资质的单位编制水资源论证报告，确保取水方案科学合理、符合水资源保护要求。3.取得取水许可后，公司应按照许可规定的取水地点、取水量、取水方式等进行取水活动，不得擅自改变。（二）取水计量与监测1.在取水口安装符合国家计量标准的取水计量设施，并确保正常运行。取水计量设施应定期进行检定或校准，保证计量准确可靠。2.建立取水监测制度，定期对取水量、水质等进行监测。监测数据应如实记录，并妥善保存。监测结果异常时，应及时分析原因并采取相应措施。五、用水管理（一）用水定额管理1.根据行业用水定额标准，结合公司实际生产工艺和设备状况，制定公司各产品、各工序用水定额。2.将用水定额分解到各部门、各车间，作为考核用水指标的依据。各部门应采取有效措施，确保用水定额的严格执行。3.定期对用水定额执行情况进行评估和修订，根据生产技术进步、工艺改进等因素，适时调整用水定额，不断提高用水管理水平。（二）用水设施管理1.公司应建立健全用水设施档案，记录用水设施的型号、规格、安装位置、运行状况及维护维修情况等。2.加强用水设施的日常维护保养，定期进行检查、维修和更新改造，确保用水设施正常运行，降低漏水率。3.新建设施、改造项目应选用节水型设备和器具，采用先进的节水技术和工艺，从源头上提高水资源利用效率。（三）用水过程管理1.各车间应合理安排生产流程，优化用水环节，提高水资源循环利用率。鼓励采用串联用水、中水回用等节水措施，减少新鲜水取用量。2.在生产过程中，操作人员应严格按照操作规程使用水资源，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。发现用水异常情况应及时报告并处理。3.加强对冷却用水、冷凝水等的回收利用，提高水资源重复利用率。对可回收利用的水资源应设置专门的回收设施，确保回收利用效果。六、节水措施与激励机制（一）节水措施1.技术改造：加大节水技术研发投入，积极采用先进的节水工艺、技术和设备，对现有用水设施进行改造升级，提高水资源利用效率。2.管理优化：加强用水管理，完善用水计量、统计和考核制度，推行精细化管理，及时发现和纠正用水浪费行为。3.宣传教育：开展节水宣传教育活动，提高全体员工的节水意识，营造良好的节水氛围。通过培训、讲座、宣传栏等形式，普及节水知识和技能，鼓励员工积极参与节水行动。（二）激励机制1.设立节水奖励基金，对在节水工作中表现突出的部门和个人给予奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.对节水技术创新、提出合理化节水建议并取得显著成效的部门和个人，给予专项奖励，并在公司内部进行表彰和推广。3.将节水工作纳入部门绩效考核体系指标，对用水定额执行情况、节水措施落实情况等进行考核评价，考核结果与部门和个人的绩效奖金、晋升等挂钩。七、水质管理（一）水质标准1.公司生产用水水质应符合国家和地方相关标准要求，如《生活饮用水卫生标准》、《工业用水水质标准》等。2.根据生产工艺特点和产品质量要求，进一步明确各环节用水的具体水质指标，确保生产过程不受水质影响。（二）水质监测1.建立水质监测制度，定期对取水口、生产用水各个环节的水质进行监测。监测项目应涵盖酸碱度、硬度、重金属含量、微生物指标等相关内容。2.委托有资质的水质检测机构进行水质检测，确保监测数据准确可靠。水质检测报告应妥善保存，作为水质管理的重要依据。（三）水质污染防治1.加强对生产过程中废水、废渣等污染物的管理和处置，防止对水资源造成污染。按照环保要求，建设配套的污水处理设施，确保达标排放。2.严禁在公司内随意排放未经处理的污水，严禁向水体倾倒固体废弃物。对可能造成水污染的设备、设施和作业活动，应采取有效的防护措施。3.定期对污水处理设施进行检查维护，确保其正常运行，提高污水处理效果。如发现水质异常，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处理，防止污染扩大。八、水资源费管理（一）费用缴纳1.按照国家规定，按时足额缴纳水资源费。财务部门应根据水行政主管部门核定的水资源费数额，及时进行账务处理，确保费用缴纳准确无误。2.积极配合水行政主管部门的水资源费征收工作，如实提供取水计量数据、用水情况等相关资料，不得拒绝或隐瞒。（二）费用核算与监督1.建立水资源费核算制度，准确记录水资源费的缴纳情况，定期进行财务分析。2.接受公司内部审计部门和水行政主管部门的监督检查，对发现的问题及时整改，确保水资源费管理规范。九、应急管理（一）应急预案制定1.制定生产用水水资源应急管理预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.针对可能出现的水资源短缺、水质污染、用水设施故障等突发情况，制定详细的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速、有效地保障生产用水需求。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。演练内容应包括应急响应、现场处置、物资调配、人员疏散等环节。2.根据演练结果，及时对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。（三）应急处置1.发生水资源突发事件时，应立即启动应急预案，按照规定的程序和职责分工进行应急处置。2.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，