2026年中级财务成本管理师考试预测模拟

2026年中级财务成本管理师考试预测模拟一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.某制造企业采用品种法核算产品成本，2025年12月生产甲产品1000件，乙产品800件。甲产品单件材料消耗定额为5公斤，材料计划单价为10元/公斤；乙产品单件材料消耗定额为3公斤，材料计划单价为12元/公斤。本月实际采购材料20000公斤，实际单价为11元/公斤，材料成本差异率为-2%。则甲产品的材料成本为（）。A.50000元B.51000元C.49000元D.52000元2.某公司采用标准成本法核算成本，2025年12月生产A产品1000件，实际发生人工成本50000元，实际工时8000小时。标准人工工资率为5元/小时，标准工时为8小时/件。则本月人工成本差异为（）。A.10000元（不利差异）B.20000元（有利差异）C.10000元（有利差异）D.20000元（不利差异）3.某零售企业采用售价金额核算法核算商品成本，2025年12月期初库存商品售价总额为200万元，实际成本150万元；本月购入商品售价总额300万元，实际成本225万元；本月销售商品售价总额250万元。则本月销售商品的成本为（）。A.187.5万元B.175万元C.200万元D.225万元4.某公司采用作业成本法核算产品成本，产品X和产品Y分别消耗作业A和B，作业A的单位成本为10元，产品X消耗2小时，产品Y消耗3小时；作业B的单位成本为8元，产品X消耗3小时，产品Y消耗2小时。则产品X的单位成本为（）。A.46元B.54元C.40元D.50元5.某公司采用约当产量法核算在产品成本，2025年12月生产甲产品1000件，其中完工入库800件，在产品200件，在产品完工程度为50%。单位产品材料成本为10元，单位产品人工成本为8元。则本月甲产品的在产品成本为（）。A.18000元B.16000元C.14000元D.12000元6.某公司采用变动成本法核算产品成本，2025年12月生产乙产品1000件，单位变动成本为20元，固定制造费用总额为50000元。本月销售800件，销售单价为40元。则本月的贡献边际为（）。A.24000元B.28000元C.32000元D.36000元7.某公司采用完全成本法核算产品成本，2025年12月生产丙产品1000件，单位产品变动成本为15元，固定制造费用总额为40000元。本月销售900件，销售单价为30元。则本月的利润为（）。A.45000元B.50000元C.40000元D.35000元8.某公司采用本量利分析，产品单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为20000元。则保本销售量为（）。A.2500件B.2000件C.1500件D.1000件9.某公司采用敏感性分析，产品单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为20000元，目标利润为50000元。若单价下降10%，则实现目标利润的销售量需（）。A.2778件B.2500件C.2778件D.3000件10.某公司采用ABC分类法管理存货，存货A年需用量1000件，单价100元；存货B年需用量2000件，单价50元；存货C年需用量500件，单价200元。若全年资金占用额上限为50000元，则应重点管理的存货为（）。A.存货AB.存货BC.存货CD.无法确定二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）1.下列属于标准成本法优点的有（）。A.简化成本核算B.强化成本控制C.提高决策效率D.减少存货管理成本2.作业成本法的适用条件包括（）。A.产品种类繁多B.间接费用占比高C.作业种类复杂D.生产工艺稳定3.本量利分析中的相关因素包括（）。A.销售量B.销售单价C.变动成本D.固定成本4.敏感性分析的主要作用有（）。A.评估风险B.优化决策C.预测未来D.确定保本点5.存货管理的目标包括（）。A.降低库存成本B.保证生产需求C.提高资金周转率D.避免缺货损失三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.品种法适用于单步骤生产的企业。（）2.标准成本法下，成本差异仅由生产部门负责。（）3.售价金额核算法适用于商业企业。（）4.作业成本法可以完全替代传统成本法。（）5.约当产量法适用于生产过程复杂的制造业。（）6.变动成本法下，固定制造费用计入期间费用。（）7.本量利分析适用于所有行业。（）8.敏感性分析可以帮助企业确定最佳定价策略。（）9.ABC分类法适用于所有类型的企业。（）10.存货管理的最优策略是零库存。（）四、计算分析题（共3题，每题10分，共30分）1.某公司采用标准成本法核算产品成本，2025年12月生产丁产品1000件，实际发生材料成本60000元，实际工时8000小时，实际人工成本50000元。标准材料用量为8公斤/件，材料计划单价为10元/公斤；标准工时为7小时/件，标准人工工资率为6元/小时。要求：计算材料成本差异、人工成本差异，并分析差异原因。2.某公司采用本量利分析，产品单价为30元，单位变动成本为18元，固定成本总额为30000元。要求：计算保本销售量、目标利润销售量（目标利润为50000元），并分析经营杠杆系数。3.某公司采用ABC分类法管理存货，存货A年需用量1000件，单价100元；存货B年需用量2000件，单价50元；存货C年需用量500件，单价200元。全年资金占用额上限为50000元。要求：计算各存货的年需用金额，并进行分类管理。五、综合题（共2题，每题15分，共30分）1.某制造企业采用完全成本法核算产品成本，2025年12月生产甲产品2000件，单位变动成本为20元，固定制造费用总额为40000元。本月销售1800件，销售单价为35元。假设年初存货为零，要求：（1）计算甲产品的单位成本；（2）计算本月利润；（3）若改为变动成本法，重新计算利润，并分析差异原因。2.某零售企业采用售价金额核算法核算商品成本，2025年12月期初库存商品售价总额为200万元，实际成本150万元；本月购入商品售价总额300万元，实际成本225万元；本月销售商品售价总额250万元。假设成本差异率为-5%，要求：（1）计算本月销售商品的成本；（2）若改为进价金额核算法，假设本月销售商品进价总额为200万元，重新计算成本差异，并分析差异原因。答案与解析一、单项选择题1.C解析：甲产品材料定额成本=1000件×5公斤/件×10元/公斤=50000元；实际材料成本=20000公斤×11元/公斤=220000元；材料成本差异率=-2%，则甲产品材料成本=50000元×（1-2%）=49000元。2.A解析：标准人工成本=1000件×8小时/件×5元/小时=40000元；实际人工成本差异=50000元-40000元=10000元（不利差异）。3.A解析：销售商品成本=（200万元+225万元）×[250万元÷（200万元+300万元）]=187.5万元。4.B解析：产品X单位成本=（10元×2小时+8元×3小时）=46元。5.A解析：在产品成本=200件×50%×（10元+8元）=18000元。6.A解析：贡献边际=（40元-20元）×800件-50000元=24000元。7.C解析：完全成本法利润=（30元-15元）×900件-40000元=40000元。8.A解析：保本销售量=20000元÷（20元-12元）=2500件。9.A解析：单价下降10%后为18元，目标利润销售量=（20000元+50000元）÷（18元-12元）=2778件。10.C解析：存货年需用金额：A=1000件×100元=100万元；B=2000件×50元=100万元；C=500件×200元=100万元。按金额占比管理，C存货应重点管理。二、多项选择题1.ABC解析：标准成本法简化核算、强化成本控制、提高决策效率。2.ABC解析：作业成本法适用于产品种类多、间接费用占比高、作业复杂的企业。3.ABCD解析：本量利分析涉及销量、单价、变动成本、固定成本等。4.AB解析：敏感性分析用于评估风险和优化决策。5.ABCD解析：存货管理目标包括降低成本、保证需求、提高周转率、避免缺货。三、判断题1.正确2.错误（差异由生产、采购、管理等部门共同负责）3.正确4.错误（作业成本法是补充，不能完全替代）5.正确6.正确7.错误（不适用于非盈利组织）8.正确9.错误（适用于制造业，零售业适用售价金额核算法）10.错误（零库存不现实，需平衡成本与风险）四、计算分析题1.材料成本差异=2000件×8公斤/件×10元/公斤-60000元=4000元（不利差异）人工成本差异=8000小时×6元/小时-50000元=8000元（不利差异）差异原因：材料用量超标准、人工效率低。2.保本销售量=30000元÷（30元-18元）=2500件目标利润销售量=（30000元+50000元）÷（30元-18元）=3750件经营杠杆系数=（2500件×12元）÷（2500件×12元-30000元）=1.53.存货年需用金额：A=100万元，B=100万元，C=100万元分类：A、B为一般存货，C为重点存货。五、综合题1.（1）单位成本=20元+40000元÷2000件=30元（2）利润=（35元-30