水制品安全生产管理制度_第1页
水制品安全生产管理制度_第2页
水制品安全生产管理制度_第3页
水制品安全生产管理制度_第4页
水制品安全生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE水制品安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强水制品生产过程中的安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命安全和身体健康,确保水制品生产活动的顺利进行,特制定本安全生产管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事水制品生产、加工、储存、运输等相关活动的部门、车间及员工。(三)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国食品安全法》3.《食品生产通用卫生规范》(GB14881)4.《工业企业设计卫生标准》(GBZ1)5.其他相关法律法规及行业标准(四)基本原则1.安全第一原则:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,把安全生产作为水制品生产活动的首要任务。2.预防为主原则:强化安全风险防控,通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施,预防安全事故的发生。3.综合治理原则:运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段,充分调动各方面的积极性,实现安全生产的全面、系统治理。二、安全生产责任制(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全设施设备齐全、完好。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。(二)生产部门负责人职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,组织本部门员工进行安全生产教育和培训。2.负责本部门生产现场的安全管理,定期进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。3.组织制定本部门的生产安全事故应急处置措施,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。4.配合公司相关部门对安全事故进行调查处理,落实事故整改措施。(三)质量控制部门负责人职责1.确保水制品生产过程中的质量控制符合相关标准和规范,防止因质量问题引发安全事故。2.对原材料、半成品和成品进行质量检验,严格把控质量关,杜绝不合格产品流入市场。3.参与公司安全生产管理工作,提供质量方面的技术支持和建议,协助解决与质量相关的安全问题。(四)设备管理部门负责人职责1.负责公司生产设备的日常维护、保养和管理,确保设备安全运行。2.制定设备操作规程和维护计划,组织设备操作人员进行培训,使其熟悉设备性能和操作要求。3.及时对设备进行更新改造,提高设备的安全性和可靠性,消除设备安全隐患。4.参与安全事故的调查处理,分析设备方面的原因,提出改进措施。(五)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训,提高自身安全意识和操作技能。3.发现安全隐患及时报告,并配合公司采取措施进行处理。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产教育培训(一)培训计划1.公司人力资源部门应根据公司实际情况和安全生产需求,制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等,并确保培训计划的有效实施。(二)培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.水制品生产工艺和操作规程,重点培训安全操作要点和注意事项。3.安全事故案例分析,通过实际案例让员工吸取教训,增强安全意识。4.劳动防护用品的正确使用方法。5.应急救援知识和技能,包括火灾、泄漏等事故的应急处置方法。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部安全管理人员或专业技术人员进行授课,培训内容针对性强,能够紧密结合公司实际情况。2.外部培训:根据需要邀请外部专家或培训机构进行培训,学习先进的安全管理理念和技术。3.现场实操培训:在生产现场进行实际操作培训,让员工在实践中掌握操作技能和安全要点。(四)培训记录1.每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.培训记录应妥善保存,以备查阅。员工的培训档案应包括培训记录、考核成绩等资料,作为员工晋升、调岗等的参考依据。(五)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式可以采用笔试、实操考核等多种形式。2.考核成绩应记录在案,对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、生产现场安全管理(一)生产环境要求1.生产车间应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒,防止灰尘、杂物等污染水制品。2.车间内的温度、湿度、通风等环境条件应符合水制品生产的要求,确保员工在舒适、安全的环境下工作。3.车间地面应平整、防滑,通道应畅通无阻,不得堆放杂物,以防止员工滑倒、绊倒等事故的发生。(二)设备设施管理1.生产设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行。设备维护保养记录应详细、准确,包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。2.安全设施设备如消防器材、安全警示标志等应完好有效,定期进行检查和维护,确保在紧急情况下能够正常使用。3.对设备设施的安装、改造、拆除等作业,应制定相应的安全措施,确保作业过程安全。作业前应进行风险评估,作业人员应严格遵守操作规程,作业完成后应进行验收。(三)物料管理1.原材料、半成品和成品应分类存放,并有明显的标识,防止混淆。2.物料的存放应符合安全要求,避免发生火灾、爆炸等事故。易燃易爆物品应单独存放,并采取相应的防火、防爆措施。3.对物料的搬运、装卸等作业,应制定操作规程,确保作业过程安全。作业人员应佩戴必要的劳动防护用品,防止物料伤人。(四)人员操作规范1.员工应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作流程。2.在操作过程中,应密切关注设备运行情况和生产环境变化,发现异常情况及时停机处理,并报告上级领导。3.严禁在生产现场吸烟、饮食、嬉戏打闹等,保持生产现场的严肃和有序。五、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查制度1.公司应建立定期安全检查制度,包括日常检查、周检查、月检查、季度检查和年度检查等。2.安全检查应覆盖公司所有部门、车间和生产环节,检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、生产现场安全状况、员工操作规范等。3.每次安全检查应做好记录,对检查发现的问题应详细记录,包括问题描述、发现时间、发现人员、整改要求等信息。(二)隐患排查治理1.对安全检查中发现的安全隐患,应进行分类整理,分析隐患产生的原因,评估隐患的风险程度。2.根据隐患的风险程度,制定相应的治理措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.对一般安全隐患,应立即进行整改;对重大安全隐患,应制定专项整改方案,经公司主要负责人批准后实施,并及时向上级主管部门报告。4.隐患整改完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。复查合格后,应将隐患排查治理情况进行归档保存。六、应急管理(一)应急救援预案制定1.公司应根据水制品生产特点和可能发生的安全事故类型,制定完善的生产安全事故应急救援预案。2.应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.应急救援预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各相关部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司的应急救援工作,制定应急救援决策,下达应急救援指令,组织实施应急救援行动。3.各成员应按照职责分工,负责相应的应急救援工作,包括抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等。(三)应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备等,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。2.建立应急救援物资和设备台账,详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护情况等信息。3.根据应急救援需要,合理设置应急救援物资和设备的存放地点,并确保其易于取用。(四)应急演练1.定期组织应急演练,检验和提高公司应急救援队伍的实战能力和员工的应急响应能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练内容应涵盖火灾、泄漏、中毒等常见安全事故的应急处置。3.演练结束后,应对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题及时对应急救援预案进行修订和完善。七、事故管理(一)事故报告1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司主要负责人报告。3.公司主要负责人接到报告后,应按照规定及时向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(二)事故调查1.事故发生后,公司应积极配合政府有关部门进行事故调查,提供相关资料和信息。2.事故调查应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故调查结束后,应形成事故调查报告,明确事故

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论