水务军安全生产考核制度

PAGE水务军安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强水务军安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司可持续发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于水务军公司全体员工、各部门及下属单位。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、员工安全行为等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行约束和督促改进。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为：1.负责审定安全生产考核制度、考核标准和考核结果。2.研究解决安全生产考核工作中的重大问题。3.对安全生产工作突出的部门和个人进行表彰和奖励决策。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括相关职能部门人员。其职责为：1.具体组织实施安全生产考核工作，制定考核计划和方案。2.收集、整理考核资料，进行考核评分和结果汇总。3.对考核结果进行公示和通报，提出奖惩建议。4.负责建立和管理安全生产考核档案。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标杜绝重大生产安全事故。减少一般生产安全事故的发生频次和伤亡人数。严格控制事故造成的经济损失。考核指标根据公司年度安全生产目标责任书确定，每发生一起事故，按照事故严重程度和影响范围扣除相应分数。2.安全隐患排查治理目标建立健全安全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作。及时发现并整改各类安全隐患，隐患整改率达到100%。对重大隐患实行挂牌督办，确保按时整改到位。未按规定开展隐患排查的，每次扣[X]分；发现隐患未及时整改的，每条隐患扣[X]分；重大隐患未按时整改的，加倍扣分。（二）安全制度执行考核1.安全生产责任制落实各部门、各级人员安全生产责任制明确，职责清晰。签订安全生产责任书，层层落实责任。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核。未签订责任书的部门或人员，每人次扣[X]分；责任制落实不到位的，发现一处扣[X]分。2.安全管理制度执行严格执行国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度。遵守安全操作规程、设备维护保养制度、安全检查制度、安全教育培训制度等。对违反制度的行为进行严肃处理。每发现一次违反安全管理制度的行为，视情节轻重扣[X][X]分。（三）安全设施与设备管理考核1.安全设施配备与运行按照规定配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设备、防护装置等。安全设施定期进行检查、维护和保养，确保正常运行。安全设施缺失或损坏未及时修复的，每项扣[X]分；因设施故障导致安全事故的，加倍扣分。2.设备管理与维护建立设备台账，对设备进行全过程管理。设备定期进行巡检、保养和维修，确保设备安全运行。设备操作人员持证上岗，严格按照操作规程操作。设备管理混乱，未按时巡检、保养的，每次扣[X]分；因设备故障引发事故的，根据事故严重程度扣[X][X]分。（四）安全教育培训考核1.培训计划制定与执行制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式。按照计划组织实施培训，确保培训覆盖率达到100%。未制定培训计划的，扣[X]分；未按计划实施培训的，每次扣[X]分。2.培训效果评估培训结束后，对员工进行考核，评估培训效果。员工安全知识和技能得到有效提升，能够正确应对工作中的安全风险。培训考核合格率低于[X]%的，每次扣[X]分，并重新组织培训。（五）现场安全管理考核1.作业现场安全状况作业现场布局合理，物料堆放整齐，通道畅通。各类警示标识齐全、醒目，符合安全要求。现场存在安全隐患的，每项扣[X]分。2.作业行为规范员工遵守现场安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。每发现一次“三违”行为，视情节扣[X][X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关职能部门定期对各部门安全生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对重点区域、关键设备、特殊作业等开展专项安全检查，对检查结果进行分析和评估，纳入考核内容。3.事故调查：发生生产安全事故后，按照事故调查程序，对事故原因、责任进行认定，将事故处理结果作为相关部门和人员考核的重要依据。五、考核评分与结果应用（一）考核评分考核工作小组根据考核内容和标准，对各部门和个人进行量化评分。总分值为100分，其中安全目标考核占[X]分，安全制度执行考核占[X]分，安全设施与设备管理考核占[X]分，安全教育培训考核占[X]分，现场安全管理考核占[X]分。（二）考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）结果应用1.奖励年度考核结果为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。对在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并取得显著成效的个人，给予专项奖励。2.惩罚年度考核结果为不合格的部门，公司将对其主要负责人进行诫勉谈话，责令限期整改。连续两年考核不合格的部门，对部门负责人进行调整岗位或降职处理。对考核不合格的个人，进行批评教育、补考或重新培训，扣发部分绩效奖金。因工作失误导致发生生产安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关人员的责任。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内，向考核领导小组提