企业全员安全生产岗位责任制度

PAGE企业全员安全生产岗位责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确全体员工的安全生产岗位责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实履行安全生产责任，确保安全生产。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，及时排查治理安全隐患，预防事故发生。3.全员参与原则：明确公司各级人员、各岗位的安全生产职责，做到全员有责、人人参与，形成安全生产工作合力。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、标准规范，依法履行安全生产责任，确保安全生产工作合法合规。二、安全生产责任制体系（一）公司决策层安全生产职责1.董事长安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保满足安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产专题会议，研究解决安全生产重大问题。2.总经理安全生产职责协助董事长落实公司安全生产责任制，组织实施安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工安全素质。组织开展安全生产检查，督促整改安全隐患，及时处理安全生产违法行为。组织制定并实施公司安全生产风险防控措施，降低安全风险。组织制定并实施公司安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。组织实施公司生产安全事故应急救援预案演练，提高应急处置能力。定期向董事长报告安全生产工作情况，及时提出改进安全生产工作的建议。（二）公司管理层安全生产职责1.生产副总经理安全生产职责负责组织生产过程中的安全生产管理工作，确保生产活动符合安全生产要求。组织制定并实施生产安全事故预防措施，防止事故发生。组织开展生产现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。协调解决生产过程中的安全生产问题，保障生产安全顺利进行。组织制定并实施生产设备设施的安全维护保养计划，确保设备设施安全运行。参与生产安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。2.安全副总经理安全生产职责负责公司安全生产综合管理工作，组织贯彻执行安全生产法律法规和标准规范。组织制定并实施公司安全生产管理制度和安全操作规程，完善安全生产管理体系。组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患。负责公司安全风险评估和管控工作，制定风险防控措施。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。负责安全生产事故的统计、分析和报告工作，提出改进安全生产工作的措施和建议。协调与政府有关部门的安全生产工作联系，配合做好安全生产监督检查。3.技术副总经理安全生产职责负责公司技术研发过程中的安全生产管理工作，确保技术方案符合安全生产要求。组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和应用，提高公司安全生产技术水平。参与公司安全生产规章制度和操作规程的制定，提供技术支持。组织对重大安全技术问题进行研究和解决，提出技术改进措施。参与生产安全事故调查，分析事故技术原因，提出技术防范措施。（三）职能部门安全生产职责1.安全管理部门安全生产职责贯彻执行国家安全生产法律法规和标准规范，组织制定并实施公司安全生产管理制度和安全操作规程。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患。负责公司安全风险评估和管控工作，制定风险防控措施。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。负责安全生产事故的统计、分析和报告工作，提出改进安全生产工作的措施和建议。协调与政府有关部门的安全生产工作联系，配合做好安全生产监督检查。负责对公司各部门安全生产工作进行监督考核，落实安全生产奖惩制度。2.生产部门安全生产职责负责组织本部门的安全生产工作，确保生产活动符合安全生产要求。组织制定并实施本部门的安全生产规章制度和操作规程，明确各岗位安全生产职责。组织开展本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。组织开展本部门的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。负责本部门生产设备设施的安全管理，组织实施设备设施的安全维护保养计划，确保设备设施安全运行。组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。及时报告本部门发生的生产安全事故，配合事故调查处理，落实事故防范措施。3.技术部门安全生产职责负责公司技术研发过程中的安全生产管理工作，确保技术方案符合安全生产要求。组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和应用，提高公司安全生产技术水平。参与公司安全生产规章制度和操作规程的制定，提供技术支持。组织对重大安全技术问题进行研究和解决，提出技术改进措施。负责公司安全设施设备的技术指导和管理，确保安全设施设备正常运行。参与生产安全事故调查，分析事故技术原因，提出技术防范措施。4.设备管理部门安全生产职责负责公司设备设施的安全管理工作，制定并实施设备设施的安全管理制度和操作规程。组织开展设备设施的安全检查和维护保养工作，及时消除设备设施安全隐患。负责设备设施的更新改造和报废管理，确保设备设施安全性能符合要求。组织制定并实施设备设施的安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。负责对设备设施操作人员进行安全培训，确保操作人员持证上岗。参与生产安全事故调查，分析设备设施原因，提出改进措施。5.人力资源部门安全生产职责将安全生产纳入员工培训计划，组织开展安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。在招聘、录用员工时，告知员工工作过程中的安全风险和防范措施。将安全生产工作绩效纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责公司劳动保护用品的采购、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。6.财务部门安全生产职责保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产费用足额提取和使用。审核安全生产费用预算，监督安全生产费用的使用情况，确保专款专用。参与安全生产项目的经济可行性分析，为安全生产决策提供财务支持。（四）车间安全生产职责1.车间主任安全生产职责负责车间的安全生产管理工作，确保车间生产活动符合安全生产要求。组织制定并实施车间的安全生产规章制度和操作规程，明确各岗位安全生产职责。组织开展车间员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。组织开展车间的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。负责车间生产设备设施的安全管理，组织实施设备设施的安全维护保养计划，确保设备设施安全运行。组织制定并实施车间的生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。及时报告车间发生的生产安全事故，配合事故调查处理，落实事故防范措施。2.班组长安全生产职责负责本班组的安全生产管理工作，组织班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程。组织开展班组员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。组织开展班组的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，督促员工正确佩戴和使用劳动保护用品。负责本班组生产设备设施的日常维护保养，确保设备设施正常运行。组织制定并实施本班组的生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。及时报告本班组发生的生产安全事故，配合事故调查处理，落实事故防范措施。（五）岗位员工安全生产职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程：严格遵守公司制定的安全生产规章制度和操作规程，不违规作业。2.接受安全生产教育和培训：积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。3.正确佩戴和使用劳动保护用品：按照规定正确佩戴和使用劳动保护用品，保护自身安全健康。4.发现安全隐患及时报告：发现安全隐患及时向班组长或上级领导报告，不得隐瞒不报。5.参加应急救援演练：积极参加公司组织的应急救援演练，熟悉应急处置程序。6.制止他人违章作业：有权制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。三、安全生产责任落实与监督考核（一）责任落实1.公司各级人员应按照本制度规定的安全生产职责，认真履行职责，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.各部门、车间应根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的安全生产工作计划和措施，明确工作目标和责任人，确保安全生产工作有序开展。（二）监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门、车间的安全生产工作进行定期和不定期的监督检查，及时发现和纠正安全生产违法行为和违规行为。2.各部门、车间应定期开展安全生产自查自纠工作，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。3.对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，督促整改落实。（三）考核评价1.建立安全生产考核评价制度，对公司各部门、车间及员工的安全生产工作进行考核评价。2.考核评价内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全隐患排查治理情况、生产安全事故发生情况等。3.考核评价结果作为公司对各部门、车间及员工奖惩的依据，对安全生产工作成绩突出的部门、车间及员工给予表彰和奖励，对安全生产工作不力的部门、车间及员工进行批评教育和处罚。四、培训与教育（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司安全生产实际情况，制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安全生产培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场培训、网络培训等多种形式。2.内部培训由公司安全管理人员或专业技术人员担任培训讲师，外部培训可邀请安全生产专家或培训机构进行授课。3.培训结束后，应对培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行，确保员工掌握培训内容。（三）教育活动1.定期组织安全生产宣传教育活动，如安全月活动、安全知识竞赛、安全演讲比赛等，提高员工安全意识。2.在公司内部设置安全宣传栏、张贴安全标语、悬挂安全横幅等，营造良好的安全生产氛围。3.对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。五、事故应急救援（一）应急救援预案制定1.安全管理部门应组织制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急救援预案应根据公司生产特点和可能发生的事故类型，制定针对性的应急救援措施，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急救援。（二）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾事故应急救援演练、爆炸事故应急救援演练、泄漏事故应急救援演练等。2.通过演练检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，及时对应急救援预案进行修订和完善。（三）