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PAGE企业安全生产考核制度与奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,特制定本安全生产考核制度与奖惩制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。(三)依据本制度依据国家相关安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等,以及行业标准,如[具体行业标准名称],结合公司实际情况制定。(四)基本原则1.以人为本原则:始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则:强化安全生产源头治理,加强安全风险管控,把事故隐患消灭在萌芽状态。3.责任明确原则:明确各级管理人员和员工的安全生产责任,做到责任到人、考核有据。4.奖惩分明原则:对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。二、安全生产考核内容与标准(一)安全生产目标考核1.公司年度安全生产目标制定明确的年度安全生产目标,如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等,并将目标分解到各部门。各部门根据公司年度安全生产目标,制定本部门的安全生产目标和实施计划。2.目标考核标准每季度对各部门安全生产目标完成情况进行检查和评估。若部门年度安全生产目标未完成,根据未完成的程度,对该部门负责人及相关责任人进行相应扣分。(二)安全生产责任制考核1.各级人员安全生产责任制明确公司各级管理人员(包括总经理、副总经理、部门经理、班组长等)和员工的安全生产职责。各级人员应签订安全生产责任书,明确安全生产责任和考核指标。2.责任制考核标准定期对各级人员安全生产责任制履行情况进行检查和考核。重点考核安全生产职责的落实情况、安全工作的组织与实施情况、安全隐患排查与整改情况等。对于未履行安全生产职责或履行不到位的人员,根据情节轻重给予相应扣分或处罚。(三)安全管理制度执行考核1.安全管理制度建立健全各项安全管理制度,如安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案制度等。确保各项安全管理制度符合国家法律法规和行业标准要求,并具有可操作性。2.制度执行考核标准定期对各部门安全管理制度执行情况进行检查和考核。重点考核安全管理制度的落实情况、安全操作规程的执行情况、安全记录的完整性等。对于违反安全管理制度的行为,根据制度规定给予相应扣分或处罚。(四)安全培训与教育考核1.安全培训与教育计划制定年度安全培训与教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间等。安全培训与教育计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面。2.培训与教育考核标准对参加安全培训与教育的人员进行考核,考核方式可采用考试、实际操作等。员工应掌握必要的安全生产知识和技能,考试成绩应达到规定标准。对于未按要求参加安全培训与教育或考核不合格的人员,给予相应扣分或补考处理。(五)安全检查与隐患排查考核1.安全检查与隐患排查制度建立定期安全检查与隐患排查制度,明确检查内容、检查人员、检查周期等。安全检查与隐患排查应覆盖公司所有区域、设备和人员。2.检查与排查考核标准对安全检查与隐患排查工作进行考核,重点考核检查记录的完整性、隐患排查的准确性、隐患整改的及时性等。对于未按要求进行安全检查与隐患排查或隐患整改不力的部门和个人,给予相应扣分或处罚。三、安全生产奖惩规定(一)奖励1.奖励条件在安全生产工作中表现突出,如及时发现并消除重大安全隐患、避免重大安全事故发生等。积极参与安全生产管理创新,提出有效改进措施,取得显著成效。在安全培训与教育、安全宣传等方面做出突出贡献。2.奖励种类荣誉奖励:颁发“安全生产先进个人”“安全生产先进部门”等荣誉称号。物质奖励:给予一定金额的奖金或奖品。晋升奖励:在同等条件下,优先考虑晋升。3.奖励程序由部门或个人提出书面申请,填写《安全生产奖励申请表》,并附上相关证明材料。安全管理部门对申请材料进行审核,提出审核意见。公司安全生产委员会进行审议,确定奖励名单。公司总经理批准后,进行表彰奖励。(二)处罚1.处罚种类警告:对违反安全生产规定的行为给予书面警告。罚款:根据违规情节轻重,给予一定金额的罚款。降职或撤职:对严重违反安全生产规定,导致事故发生或造成重大损失人员,给予降职或撤职处分。解除劳动合同:对因违反安全生产规定,构成严重违纪或违法的人员,解除劳动合同。2.处罚情形违反安全操作规程:未按安全操作规程进行操作,导致安全事故隐患或未遂事故发生。未履行安全生产职责:未履行安全生产责任制规定的职责,对安全生产工作造成不良影响。安全隐患整改不力:对安全检查中发现的隐患,未按要求及时整改,导致隐患扩大。拒绝安全检查:拒绝或阻碍安全管理部门及人员进行安全检查。瞒报或谎报安全事故:发生安全事故后,隐瞒不报或谎报事故情况。3.处罚程序安全管理部门发现违规行为后,进行调查取证,填写《安全生产处罚通知单》。将《安全生产处罚通知单》送达被处罚部门或个人,并告知其处罚理由和依据。被处罚部门或个人如有异议,可在规定时间内提出申诉。安全管理部门对申诉进行复查,如申诉不成立,维持原处罚决定;如申诉成立,撤销原处罚决定。四、考核与奖惩实施(一)考核周期安全生产考核实行季度考核与年度综合考核相结合的方式。(二)考核组织1.公司成立安全生产考核领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。2.安全生产考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。(三)奖惩兑现1.对于获得奖励的部门和个人,公司应及时兑现奖励,确保奖励的激励作用得到充分发挥。2.对于受到处罚的部门和个

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