水利安全生产月调度制度

PAGE水利安全生产月调度制度一、总则（一）目的为加强水利行业安全生产管理，及时掌握安全生产动态，有效预防和遏制生产安全事故，确保水利工程建设、运行等各项工作安全有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本水利安全生产月调度制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内涉及水利工程建设、水利设施运行管理、水资源开发利用等相关业务活动的部门、项目及人员。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任落实，确保水利安全生产形势稳定。2.遵循全面覆盖、分级负责、及时准确、动态跟踪的原则，对水利安全生产工作进行有效调度和管理。3.注重信息共享与沟通协调，各部门、各岗位密切配合，形成合力，共同推进水利安全生产工作。二、调度职责分工（一）安全生产管理部门1.负责组织、协调和指导全公司/组织的水利安全生产月调度工作，制定调度计划和工作流程。2.收集、汇总、分析各部门上报的安全生产信息，形成月度安全生产调度报告。3.对调度中发现的重大安全隐患和问题进行跟踪督办，协调相关部门采取措施及时整改。4.定期组织召开安全生产月调度会议，传达上级有关安全生产工作的指示精神，部署下一阶段安全生产工作任务。（二）工程建设部门1.负责本部门承担的水利工程建设项目安全生产信息的收集、整理和上报，包括工程进度、安全措施落实情况、安全隐患排查治理等。2.按照调度要求，及时汇报在建工程施工现场的安全生产动态，重点关注深基坑、高边坡、脚手架、施工用电等关键部位和环节的安全状况。3.对调度中涉及的工程建设安全问题进行分析，提出针对性的解决方案和建议，配合相关部门做好整改工作。（三）水利设施运行管理部门1.负责水利设施运行管理过程中的安全生产信息调度，包括各类水利设施的运行状况、维护保养情况、安全监测数据等。2.及时报告水利设施运行中出现的异常情况和安全隐患，如大坝渗漏、水闸故障、渠道垮塌等，以及采取的应急处置措施。3.配合安全生产管理部门做好水利设施运行安全风险评估和隐患排查治理工作，确保水利设施安全稳定运行。（四）其他相关部门1.根据各自职责范围，负责提供与水利安全生产相关的信息和数据，如物资供应、设备管理、人员培训等方面的情况。2.按照安全生产月调度要求，积极配合相关部门做好各项安全生产工作，落实本部门的安全生产责任。三、调度内容（一）安全生产工作进展1.本月水利工程建设项目的开工、施工进度，已完成的工程量及占比。2.水利设施的运行情况，包括开机运行时间、水量调度、水位变化等。3.安全生产管理制度的执行情况，如安全生产责任制落实、安全操作规程执行、安全教育培训开展等。（二）安全隐患排查治理1.本月开展安全隐患排查的范围、内容和方式，共排查出的安全隐患数量。2.已完成整改的安全隐患数量、整改措施及整改效果，尚未整改到位的安全隐患情况及原因分析。3.对重大安全隐患的挂牌督办情况，跟踪整改进度，确保按时消除隐患。（三）安全生产投入1.本月安全生产费用的投入情况，包括安全设施购置、安全培训教育、应急救援物资储备等方面的费用支出。2.安全生产投入的效益分析，评估投入对安全生产工作的促进作用。（四）安全生产事故情况1.本月是否发生水利生产安全事故，事故发生的时间、地点、经过、原因及造成的人员伤亡和财产损失情况。2.事故发生后采取的应急救援措施及事故调查处理进展情况。（五）安全生产教育培训1.本月组织开展的安全生产教育培训活动情况，包括培训的对象、内容、方式和培训人数。2.员工对安全生产知识和技能的掌握程度，培训效果的评估反馈。（六）应急管理工作1.本月应急预案的修订、完善情况，应急预案的演练计划及实施情况。2.应急救援队伍的建设和管理情况，应急救援物资、设备的储备和维护情况。3.针对可能发生的自然灾害、生产安全事故等突发事件的应急准备情况，包括预警机制、响应程序等。四、调度方式与频率（一）调度方式1.定期报表：各部门按照规定格式和时间要求，定期填报安全生产月调度报表，报送安全生产管理部门。2.工作汇报：各部门负责人或项目负责人定期以书面或口头形式向安全生产管理部门汇报本部门、本项目的安全生产工作进展情况。3.现场检查：安全生产管理部门定期组织对水利工程建设现场、水利设施运行管理场所等进行实地检查，了解安全生产实际情况。4.会议调度：每月召开安全生产月调度会议，由安全生产管理部门主持，各部门负责人及相关人员参加，总结本月安全生产工作，分析存在的问题，部署下月工作任务。（二）调度频率1.各部门应于每月[具体日期]前将安全生产月调度报表报送至安全生产管理部门。2.安全生产管理部门应于每月[具体日期]前完成月度安全生产调度报告的编制，并报送公司/组织领导审阅。3.安全生产月调度会议原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。五、调度信息处理与反馈（一）信息处理1.安全生产管理部门收到各部门上报的调度信息后，应及时进行整理、分析和汇总，确保信息的真实性、准确性和完整性。2.对调度中发现的安全生产问题和隐患，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求，明确整改责任部门和责任人，制定整改方案，跟踪整改落实情况。（二）信息反馈1.安全生产管理部门应及时将月度安全生产调度报告反馈给各部门，通报全公司/组织的安全生产工作情况，对存在的问题提出整改要求和建议。2.对调度中涉及的重大安全隐患和问题，安全生产管理部门应及时向公司/组织领导汇报，并跟踪反馈领导批示的落实情况。3.各部门应根据调度反馈意见，认真落实整改措施，及时将整改情况反馈给安全生产管理部门。六、调度结果应用（一）安全生产绩效考核1.将安全生产月调度结果纳入各部门、各项目的安全生产绩效考核指标体系，作为评价安全生产工作成效的重要依据。2.对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、存在重大安全隐患或发生生产安全事故的部门和个人进行严肃问责。（二）安全生产决策支持1.通过对安全生产月调度数据的分析，为公司/组织制定安全生产政策、规划和措施提供数据支持和决策依据。2.及时发现安全生产工作中的薄弱环节和潜在风险，提前采取针对性的防范措施，有效预防生产安全事故的发生。（三）持续改进安全生产工作1.根据调度结果，总结安全生产工作经验教训，查找存在的问题和不足，制定改进措施，不断完善安全生产管理制度和工作流程。2.持续跟踪安全生产工作改进措施的实施效