2025年工程项目管理考试试题及答案

2025年工程项目管理考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共60分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理答案：D。安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务，因为安全是项目顺利进行的基础，一旦出现安全事故，将对项目造成严重影响。3.设计方的项目管理工作主要在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段答案：A。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。4.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方答案：B。施工总承包管理模式下，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行，施工总承包管理单位负责对分包单位的施工质量进行监督和管理。5.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：C。首先计算C工作的总时差=18（10+5）=3天；D工作的总时差=20（10+6）=4天。该工作的总时差等于其与紧后工作之间的时间间隔加上紧后工作的总时差所得之和的最小值。与C工作组合的总时差=2+3=5天；与D工作组合的总时差=4+4=8天。所以该工作的总时差为5天。6.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值答案：A。项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制，包括收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。7.下列关于关键线路的说法，错误的是（）。A.一个网络计划可能有一条或几条关键线路B.关键线路上的工作都是关键工作C.关键线路上的工作持续时间之和最长D.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移答案：D。在网络计划执行过程中，关键线路可能会因为某些工作的提前或延误而发生转移。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，关键线路上的工作都是关键工作，且关键线路上的工作持续时间之和最长。8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20200201），发包人在收到承包人提交的竣工结算款支付申请后（）天内未完成审批且未提出异议的，视为认可承包人提交的竣工结算款支付申请。A.7B.14C.28D.56答案：B。发包人在收到承包人提交的竣工结算款支付申请后14天内未完成审批且未提出异议的，视为认可承包人提交的竣工结算款支付申请。9.下列关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算的范围比会计核算窄C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.业务核算的目的是预测成本变化趋势答案：A。会计核算主要是价值核算，业务核算的范围比会计核算广，统计核算的计量尺度比会计核算宽。业务核算的目的是对个别的经济业务进行单项核算，而不是预测成本变化趋势。10.某工程合同价为500万元，合同约定采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款为（）万元。A.518.25B.520.15C.538.25D.540.15答案：C。根据调值公式：$P=P_0(a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0)$，其中$P_0$为合同价，$a_0$为固定要素比重，$a_1$、$a_2$、$a_3$为各调价要素比重，$A/A_0$、$B/B_0$、$C/C_0$为各调价要素的价格指数变化。代入数据可得：$P=500×(0.2+0.15×(1+20\%)+0.35×(1+15\%)+0.3×(1+25\%))=538.25$万元。11.下列关于施工质量控制的说法，错误的是（）。A.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想B.施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制C.事中质量控制的关键是坚持质量标准D.事后质量控制的重点是发现质量缺陷并提出整改措施答案：D。事后质量控制的重点是对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。发现质量缺陷并提出整改措施是事中质量控制的内容。12.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料，其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测答案：C。施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。13.下列关于安全生产许可证的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为2年B.企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年C.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前6个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证由企业所在地的省级人民政府建设主管部门颁发答案：B。安全生产许可证的有效期为3年，安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。安全生产许可证由国务院建设主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门颁发。企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。14.下列关于职业健康安全管理体系与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核的目的是确定管理体系是否符合标准的要求D.以上说法都正确答案：D。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，其目的是确定管理体系是否符合标准的要求，是否得到了有效实施和保持。15.下列关于建设工程索赔的说法，正确的是（）。A.索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求B.索赔只能由承包商向业主提出C.索赔事件发生后，承包商应在28天内向业主发出索赔意向通知D.索赔意向通知发出后的28天内，承包商应向业主提交索赔报告及有关资料答案：A。索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。索赔既可以由承包商向业主提出，也可以由业主向承包商提出。索赔事件发生后，承包商应在28天内向业主发出索赔意向通知；发出索赔意向通知后28天内，或工程师可能同意的其他合理时间内，向工程师提交延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。16.下列关于项目风险管理工作流程的说法，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控B.风险评估→风险识别→风险应对→风险监控C.风险识别→风险应对→风险评估→风险监控D.风险评估→风险应对→风险识别→风险监控答案：A。项目风险管理的工作流程为风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。17.下列关于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，正确的是（）。A.调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整B.调查研究和收集资料→进度计划系统的结构分析→项目结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整C.调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→编制各层进度计划→项目的工作编码→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整D.调查研究和收集资料→进度计划系统的结构分析→项目结构分析→编制各层进度计划→项目的工作编码→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整答案：A。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。18.下列关于施工组织设计的说法，错误的是（）。A.施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计B.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的C.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的D.分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程为对象编制的，其内容应包括工程概况、施工部署、施工进度计划等答案：D。分部（分项）工程施工组织设计的内容应包括工程概况、施工方法、施工进度计划、施工平面布置等，施工部署一般是单位工程施工组织设计或施工组织总设计的内容。19.下列关于施工成本计划的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是目标成本的一种形式B.施工成本计划应在项目实施阶段编制C.施工成本计划是施工成本预测的依据D.施工成本计划编制的关键是确定目标成本答案：A。施工成本计划是目标成本的一种形式，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。施工成本计划应在项目投标及签订合同阶段编制。施工成本预测是施工成本计划的编制依据。施工成本计划编制的关键是确定责任目标成本。20.下列关于施工质量事故处理的基本要求的说法，错误的是（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.重视消除造成事故的原因，注意综合治理C.正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法D.事故处理后，可不进行鉴定验收答案：D。事故处理后，必须经过质量检查鉴定，验收合格后方可投入使用。施工质量事故处理的基本要求包括质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；重视消除造成事故的原因，注意综合治理；正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法等。21.下列关于施工现场文明施工的说法，错误的是（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放C.施工现场应设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道D.施工现场的办公区和生活区可以设置在同一区域答案：D。施工现场的办公区和生活区应分开设置，并保持安全距离。施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度；主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放；应设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。22.下列关于建设工程监理的说法，正确的是（）。A.工程监理单位是建筑市场的主体之一，是一种高智能的有偿技术服务B.工程监理单位可以与被监理工程的施工承包单位有隶属关系C.工程监理单位应在建设单位委托的范围内实施监理D.工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任答案：ACD。工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。工程监理单位是建筑市场的主体之一，是一种高智能的有偿技术服务，应在建设单位委托的范围内实施监理，依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。23.下列关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.双代号时标网络计划以时间坐标为尺度表示工作时间B.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差C.双代号时标网络计划中，关键线路上不允许有波形线D.双代号时标网络计划可以直接显示各项工作的开始时间和完成时间答案：ABCD。双代号时标网络计划以时间坐标为尺度表示工作时间，其中波形线表示工作的自由时差，关键线路上不允许有波形线，并且可以直接显示各项工作的开始时间和完成时间。24.下列关于赢得值法的四个评价指标的说法，正确的是（）。A.费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）B.进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）C.费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）D.进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）答案：ABCD。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）；费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）；进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）。25.下列关于建设工程项目质量的影响因素的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性的作用B.材料包括工程材料和施工用料C.机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具D.环境因素包括自然环境、社会环境、管理环境和作业环境答案：ABCD。在建设工程项目质量的影响因素中，人的因素起决定性的作用；材料包括工程材料和施工用料；机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具；环境因素包括自然环境、社会环境、管理环境和作业环境。26.下列关于建设工程合同类型的说法，正确的是（）。A.总价合同适用于工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的项目B.单价合同适用于工程数量难以确定的项目C.成本加酬金合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目D.采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险答案：ABCD。总价合同适用于工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的项目；单价合同适用于工程数量难以确定的项目；成本加酬金合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目；采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险，风险主要由业主承担。27.下列关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间B.当非关键工作时差发生变化时，不需要进行调整C.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整D.当实际进度与计划进度的偏差影响到后续工作和总工期时，需要进行进度计划的调整答案：ACD。当非关键工作时差发生变化且影响到总工期或后续工作时，也需要进行调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间；当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整；当实际进度与计划进度的偏差影响到后续工作和总工期时，需要进行进度计划的调整。28.下列关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施要有全面性、针对性和可操作性B.施工安全技术措施应在工程开工前编制，并经过审批C.对于一些特殊工程，施工安全技术措施应进行单独编制D.施工安全技术措施变更时，应经原编制人同意答案：ABC。施工安全技术措施变更时，应经原审批人同意。施工安全技术措施要有全面性、针对性和可操作性；应在工程开工前编制，并经过审批；对于一些特殊工程，施工安全技术措施应进行单独编制。29.下列关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.比较法的应用通常有实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式D.比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法答案：ABCD。比较法的应用通常有实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比；因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度；差额计算法是因素分析法的一种简化形式；比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。30.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制B.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息C.信息管理的目的是通过有效的信息传输的组织和控制，为项目建设的增值服务D.信息管理手册是信息管理的核心指导文件答案：ABCD。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制；建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息；信息管理的目的是通过有效的信息传输的组织和控制，为项目建设的增值服务；信息管理手册是信息管理的核心指导文件。二、多项选择题（每题2分，共40分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目概况B.项目范围管理C.项目成本管理规划D.项目收尾管理E.项目沟通管理计划答案：ABCD。项目管理规划大纲的内容包括项目概况、项目范围管理、项目管理目标、项目管理组织、项目采购与投标管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理规划、项目安全生产管理、绿色建造与环境管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。项目沟通管理计划属于项目管理实施规划的内容。2.下列关于网络计划中工作时间参数的说法，正确的有（）。A.最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值B.最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间C.最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间D.总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间E.自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间答案：ABCDE。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值；最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间；总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间；自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间。3.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划D.施工成本控制的依据包括进度报告、工程变更与索赔资料等E.施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏、检查答案：ABCDE。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，可分为事先控制、事中控制和事后控制。其目标是合同文件和成本计划，依据包括进度报告、工程变更与索赔资料等。施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏、检查。4.下列关于施工质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格等规定B.分项工程质量验收合格应符合所含检验批的质量均应验收合格等规定C.分部工程质量验收合格应符合所含分项工程的质量均应验收合格等规定D.单位工程质量验收合格应符合所含分部工程的质量均应验收合格等规定E.建设工程竣工验收应当具备完成建设工程设计和合同约定的各项内容等条件答案：ABCDE。检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格等规定；分项工程质量验收合格应符合所含检验批的质量均应验收合格等规定；分部工程质量验收合格应符合所含分项工程的质量均应验收合格等规定；单位工程质量验收合格应符合所含分部工程的质量均应验收合格等规定；建设工程竣工验收应当具备完成建设工程设计和合同约定的各项内容等条件。5.下列关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心B.安全教育制度包括新员工上岗前的三级安全教育等内容C.安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段D.安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划E.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业答案：ABCDE。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心；安全教育制度包括新员工上岗前的三级安全教育等内容；安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段；安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划；特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。6.下列关于建设工程索赔的说法，正确的有（）。A.索赔证据应具有真实性、关联性、合法性和及时性B.索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法C.工期索赔的计算方法有直接法、比例分析法和网络分析法D.承包商向业主提出索赔时，应在索赔事件发生后的28天内发出索赔意向通知E.业主向承包商提出索赔时，不需要遵循一定的程序答案：ABCD。业主向承包商提出索赔时，也需要遵循一定的程序。索赔证据应具有真实性、关联性、合法性和及时性；索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法；工期索赔的计算方法有直接法、比例分析法和网络分析法；承包商向业主提出索赔时，应在索赔事件发生后的28天内发出索赔意向通知。7.下列关于项目风险管理的说法，正确的有（）。A.风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险B.风险评估的任务是分析各种风险的损失量和发生的概率C.风险应对的措施包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略D.风险监控是指在项目实施过程中对风险的发展与变化情况进行全程监督E.风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控答案：ABCDE。风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险；风险评估的任务是分析各种风险的损失量和发生的概率；风险应对的措施包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略；风险监控是指在项目实施过程中对风险的发展与变化情况进行全程监督；风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。8.下列关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标论证时，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性E.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划等答案：ABCDE。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标论证时，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划等。9.下列关于施工组织设计的说法，正确的有（）。A.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的B.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的C.分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程为对象编制的D.施工组织设计的编制原则包括重视工程施工的目标控制、提高施工的工业化程度等E.施工组织设计应在项目开工前编制完成答案：ABCDE。施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的；单位工程施工组织设计是以单位工