2026年矿山支护工程施工项目施工现场物体打击事故应急救援预案演练方案

2026年矿山支护工程施工项目施工现场物体打击事故应急救援预案演练方案2026年矿山支护工程施工项目施工现场物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的与适用范围1.1目的通过模拟井下+地面联合作业区域突发物体打击事故，检验《矿山支护工程物体打击专项应急预案》的完整性、可操作性与时效性；磨合应急指挥链、信息链、救援链、物资链“四链”协同；强化全员“第一时间、第一现场、第一响应”意识；固化“先避险、再评估、后施救”的科学救援程序；实现“零延误、零误判、零次生”目标。1.2适用范围本演练覆盖2026年度××矿支护工程全部作业面，包括：①井下掘进工作面（Ⅲ级冒落区、锚喷支护段、钢拱架安装段）；②井口提升系统（罐笼、天轮、井架）；③地面拌料站、材料堆场、塔吊覆盖区；④临时宿办区、维修硐室。演练对象：总包项目部、专业分包、监理、业主、矿山救护队、120急救中心、属地应急管理局、气象局、供电及通讯运营商。二、演练时间与地点2.1时间2026年5月18日（周一）08:30—12:00，若遇红色预警暴雨或井下瓦斯超限≥0.8%，自动顺延至下一工作日。2.2主现场井下：-285m水平南翼运输巷K2+350m处（模拟“锚杆机倾倒+钢带滑落”打击群伤）。副现场：地面拌料站2#龙门吊（模拟“料斗脱钩”打击兼火灾次生）。观摩区：井口工业广场LED大屏实时分屏，同步VR头盔30套供专家点评。三、事故情景构设3.1触发事件08:31，井下K2+350m处进行锚索张拉作业，因顶板隐蔽离层突然垮落0.8m³岩块，砸中锚杆机操作台，机臂倾倒撞击侧壁钢带，钢带扣崩断3根，反弹击中3名作业人员（1人头颈、1人胸腹、1人下肢）。08:33，地面2#龙门吊因制动缸漏油，料斗在离地5m处失控坠落，砸中下方电缆桥架，短路火花引燃PVC板，形成“打击+电气火灾”复合灾种。3.2事故等级初判：井下一般事故（3人重伤），地面较大涉险（火灾蔓延风险）。升级条件：若井下顶板继续垮落>5m³或地面火势突破30m²，自动升级为“较大事故”，启动Ⅱ级响应。四、组织机构与职责4.1演练指挥部总指挥：项目经理（兼应急领导小组组长）副总指挥：安全总监、生产副经理、矿山救护中队长成员：技术、机电、通风、地质、物资、行政、财务、外联、法务、媒体对接各1人。职责：决策、指挥、资源调配、信息发布、对外协调。4.2现场救援组井下分队：救护队12人（小队长1、队员9、预备2），携带ZY45型压缩氧自救器、液压起重气垫、多功能钳、折叠担架。地面分队：企业消防队10人、地方消防站8人，配高喷车1台、灭火机器人2台、防爆型热成像仪。4.3技术专家组由项目总工、矿压博士、结构高工、监理总监、市应急专家库3人组成，负责次生灾害评估、救援通道安全性判定、支护方案快速变更。4.4医疗救护组120急救中心“绿色矿山”分站：救护车2辆、移动ICU1辆、急救医师4、护士4、应急血库（O型红细胞6U、血浆600mL）、便携式超声、骨髓输液枪。4.5警戒疏散组保卫科20人+派出所10人，设双层警戒：内圈50m“红区”只许救援，外圈150m“黄区”管控交通，使用无人机广播+人脸识别闸机。4.6通讯保障组井下：泄漏通讯系统+Mesh自组网基站3台，确保-285m水平全断面信号<-90dBm。地面：5GSA专网+北斗三代短报文备用，现场指挥部与井口、急救中心、应急局视频会商延时<200ms。4.7物资保障组井口应急库：液压支护柱30根、钢筋排20块、风筒布200m、快速密闭喷涂罐12瓶。地面库：泡沫灭火剂2t、柴油500L、应急照明灯塔4座、防爆手电80把。所有物资实行“RFID+二维码”双签，出库时间≤3min。4.8善后评估组工会、人资、法务、保险四方联合，负责伤亡人员家属对接、工伤保险快速通道、心理干预、舆情监测。五、演练流程与时间节点5.1准备阶段（08:00—08:30）08:00指挥部、救援组、医疗组、警戒组全部到达指定位置，签到、酒精测试、体温筛查。08:10技术组完成井下顶板离层仪、锚杆轴力计、地面风速仪、燃气检测仪最后一次校零。08:20物资组完成“救援包”扫码出库，井下分队每3人1组确认自救器压力≥20MPa。08:25总指挥发布“演练开始”口令，录像取证、北斗授时统一校准。5.2事故触发与信息报告（08:31—08:36）08:31井下带班队长通过泄漏通讯系统急呼：“K2+350m发生顶板垮落，3人被困，请求救援！”08:32地面塔吊指挥同步报告：“2#龙门吊料斗坠落，电缆起火，1人疑似被砸！”08:33调度室值班员启动“双通道”报告：①内部电话→总指挥；②“矿山安全云”平台→属地应急管理局。08:34总指挥宣布启动Ⅲ级响应，同时通知120、119、矿山救护队。08:36信息发布模板第一稿（事故时间、地点、涉险人数、已采取措施）经法务审核后，由媒体对接组统一外发，杜绝个人微博、抖音私自发布。5.3先期处置（08:36—08:50）井下：①带班队长组织剩余7人撤离至-285m车场，清点人数，反向风门关闭，避免风流短路。②开启局部通风机备用回路，确保垮落区回风侧CO浓度<24ppm、O₂>20%。③使用激光测距仪快速扫描垮落空间，数据实时回传技术组。地面：①拌料站断电，启动EPS应急照明，消防机器人进入火点，高喷车臂架30s内升至12m。②疏散无关人员至逆风向200m外，使用热成像仪排查隐蔽火点。5.4井下救援通道构建（08:50—09:15）技术组判定：垮落区顶板仍存0.3m水平位移风险，需“先固后救”。步骤：①在垮落边缘支设3排液压支柱，间距0.6m，初撑力≥12MPa；②挂钢筋排+金属网，喷50mm厚快速封闭混凝土，减少风化；③使用起重气垫抬升锚杆机臂，创建0.6m高救援缝隙；④救援队员匍匐进入，为伤员佩戴颈托、真空垫，采用“纵拉横托”法转移至折叠担架；⑤按“红—黄—绿”伤情贴标，优先转运头颈伤者，井下指挥员通过“救援APP”扫码更新伤情状态，与地面ICU无缝交接。5.5地面灭火与打击伤员搜救（08:50—09:10）08:52消防机器人喷射3%水成膜泡沫，30s内控制火势；08:55高喷车切换直流，对电缆桥架持续冷却，热成像显示温度降至60℃；08:58搜救组在料斗西侧发现1名被砸工人（意识模糊、左小腿开放性骨折），立即止血、夹板固定、静脉输注乳酸林格液；09:10地面伤员与井下首批伤员合并转运，救护车使用“双司机+双医护”模式，全程北斗轨迹回传。5.6应急升级与扩大响应（09:15—09:20）09:15技术组监测到垮落区顶板离层仪增量达15mm，预判可能二次垮落>5m³；09:16总指挥宣布升级为Ⅱ级响应，增调附近矿山救护队20人、局扇2台、混凝土喷射机组1套；09:18市应急管理局领导抵达现场，成立“市—矿”联合指挥部，原项目部指挥权移交，但救援执行仍由熟悉现场的项目救援组负责，避免“换将”空档期。5.7人员清点与心理干预（09:20—09:40）①井口设置“单出口+双通道”人脸识别系统，确保“人卡合一”；②工会组织“心灵驿站”，对目击垮落、参与救援的52人进行SCL-90量表快速筛查，≥160分者安排24h内专业心理师一对一干预；③安排“家属接待大巴”统一送至临时安置酒店，法务、保险同步进驻，启动工伤保险“快赔”通道，24h内完成初核。5.8现场恢复与风险再评估（09:40—10:30）①技术组采用钻孔电视+地质雷达，确认垮落区上方岩层松动圈厚度1.2m，需补打φ25mm中空注浆锚索18根，间排距1.2m×1.2m；②地面火场温度<40℃，CO浓度0ppm，具备收残条件；③环保人员对灭火泡沫残留进行围堰收集，检测COD、SS、石油类，均符合GB8978一级标准，可直接进入污水管网；④机电组对受损电缆进行绝缘测试，更换耐火电缆120m，逐级送电，确保“先检后送、谁检谁签”。5.9演练结束与点评（10:30—12:00）10:30总指挥宣布“事故现场安全可控，所有伤员送医，演练实战部分结束”；10:35召开现场点评会，采用“1+1+1”模式：每组自评1条亮点、1条不足、1条改进；11:00专家组发布《演练评估技术报告》初稿，重点指出：a.井下救援通道构建耗时25min，优于行业平均35min；b.地面消防机器人路径规划算法需升级，转弯耗时多15s；c.应急血库血浆量仅600mL，建议增至1200mL；11:30总指挥宣布演练正式结束，所有人员列队退场，现场恢复生产准备。六、关键科目与操作细则6.1液压起重气垫操作①选择硬质平整支点，垫400mm×400mm×20mm钢板，防止穿刺；②气垫叠加≤2层，总起升高度≤300mm，避免侧滑；③起升过程中设“安全哨”，实时观察顶板掉渣，一旦>3块或单块>50g，立即撤人。6.2折叠担架垂直转运①担架头部朝上，脚部朝下，倾角≤30°，避免颅内压波动；②使用φ12mm静力绳双绳双点保护，救援队员与伤员质量比≥2:1；③井筒罐笼内增设“U”型软垫，防止晃动二次损伤。6.3火场热成像判读①调色板选“铁红”，温度区间0—120℃，高亮点>80℃需重点冷却；②每5min拍照存档，文件名含时间、方位、最高温度，便于回溯；③热成像仪镜头严禁直对太阳，避免烧毁探测器。6.4应急通讯故障切换①泄漏通讯中断>30s，自动切换Mesh自组网，基站5km内跳频<100ms；②若井下+地面双网失效，启用北斗三代短报文，每包报文≤1750bit，压缩传输“坐标+伤情代码”。七、评估标准与打分细则7.1响应时效（30分）接警→启动：≤3min得30分，每超30s扣3分；接警→首批救援入井：≤15min得满分，每超1min扣2分。7.2救援规范（30分）未佩戴颈托转运、未测气进入、未先固后救，每出现1次扣5分；现场操作与《金属非金属矿山安全规程》不符，每处扣3分。7.3协同效率（20分）部门间信息重复询问>2次、指令冲突>1次，每次扣5分；医疗—救援—物资三方数据不同步，每延迟1min扣2分。7.4创新亮点（20分）采用新技术（机器人、VR、AI预警）且实战有效，每项加5分；形成可复制的标准作业视频，加10分。总分≥90分评为“优秀”，80—89分“良好”，70—79分“合格”，<70分“需整改”。八、物资清单与维护周期8.1井下救援库（A级）液压支柱：每季度试压1次，压力下降>5%强制报废；起重气垫：每半年做一次1.3倍额定压力保压测试，保压5min无泄漏；折叠担架：每月检查铰链、安全带缝合处，发现裂纹立即更换。8.2地面消防库（B级）水成膜泡沫：每年委托第三方检测发泡倍数、析液时间，不符合GB15308即更换；灭火机器人：每季度满负荷运行1h，电池容量衰减>20%即备品替换。8.3医疗库（C级）应急血库：红细胞保存期35d，血浆1年；每10d抽检1次，外观异常立即报废；骨髓输液枪：每次演练后拆卸清洗，阀门用75%酒精浸泡30min，干燥后硅油润滑。九、培训与考核9.1培训周期井下作业人员：每月2h物体打击案例复盘+1hVR模拟逃生；救援队员：每月4h实战拉动，每季度1次“盲演”（不提前通知）；医护人员：每半年1次矿山创伤高级生命支持（ATLS）认证。9.2考核方式理论：闭卷考试，80分合格；实操：设置“5min盲拆自救器”“10min液压支柱支设”2项，任何一项超时即不合格；不合格人员须脱产复训3d，费用自理，复训仍不合格调离岗位。十、持续改进机制10.1数据沉淀演练全过程采用“北斗+5G”双时钟标记