2026年6S管理红牌作战流程培训与自测题集

2026年6S管理红牌作战流程培训与自测题集一、单选题（每题2分，共20题）1.红牌作战在6S管理中的核心目标是什么？A.提升员工满意度B.清理不需要的物品C.优化生产流程D.增加库存周转率2.红牌作战的第一步是什么？A.确定红牌对象B.发布红牌通知C.执行清理行动D.记录整改结果3.以下哪项不属于红牌作战的适用范围？A.办公室文件B.生产设备C.员工个人物品D.库存原材料4.红牌的发布需要经过谁的审批？A.班组长B.部门主管C.厂长D.质量部长5.红牌作战的频率通常是多久一次？A.每日B.每周C.每月D.每季度6.红牌物品的处理方式不包括？A.销毁B.保留C.转移D.维修7.红牌作战的参与者主要是？A.管理层B.操作人员C.维修人员D.采购人员8.红牌作战的最终目的是？A.减少浪费B.提高效率C.降低成本D.以上都是9.红牌作战的记录需要保存多久？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年10.红牌作战的评估由谁负责？A.安全部门B.生产部门C.质量部门D.综合管理部二、多选题（每题3分，共10题）1.红牌作战的主要流程包括哪些步骤？A.识别红牌对象B.填写红牌申请C.执行清理行动D.跟踪整改结果E.进行绩效评估2.红牌作战的适用对象有哪些？A.不必要的文件B.过期设备C.多余的库存D.员工个人工具E.危险化学品3.红牌作战的准备工作包括？A.培训员工B.准备红牌表单C.制定清理计划D.设置评估标准E.组织动员大会4.红牌作战的常见问题有哪些？A.员工抵触B.资源不足C.执行不力D.记录不全E.改善效果不明显5.红牌作战的改进措施包括？A.加强培训B.优化流程C.增加奖励D.强化监督E.定期评估6.红牌作战的考核指标有哪些？A.红牌数量B.清理效率C.改善效果D.员工参与度E.成本节约7.红牌作战的推广方式有哪些？A.宣传海报B.专题会议C.案例分享D.竞赛评比E.媒体报道8.红牌作战的常见风险有哪些？A.隐瞒问题B.浪费资源C.影响生产D.数据失真E.员工安全9.红牌作战的后续管理包括？A.定期复查B.跟踪改进C.总结经验D.优化流程E.奖励先进10.红牌作战的成功关键有哪些？A.领导重视B.员工参与C.流程规范D.执行到位E.持续改进三、判断题（每题2分，共20题）1.红牌作战是6S管理的一部分。（√）2.红牌物品可以直接保留不用处理。（×）3.红牌作战需要全员参与。（√）4.红牌作战的目的是为了增加库存。（×）5.红牌的发布需要经过审批。（√）6.红牌作战的频率是每日一次。（×）7.红牌物品的处理方式只有销毁。（×）8.红牌作战的参与者主要是管理层。（×）9.红牌作战的记录需要长期保存。（√）10.红牌作战的评估由质量部门负责。（×）11.红牌作战的适用对象只有生产设备。（×）12.红牌作战的准备工作不重要。（×）13.红牌作战的常见问题是员工抵触。（√）14.红牌作战的改进措施包括加强培训。（√）15.红牌作战的考核指标只有红牌数量。（×）16.红牌作战的推广方式只有专题会议。（×）17.红牌作战的常见风险是影响生产。（√）18.红牌作战的后续管理只需要定期复查。（×）19.红牌作战的成功关键只有领导重视。（×）20.红牌作战的目的是为了提高效率。（√）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述红牌作战的主要流程。2.红牌作战的准备工作有哪些？3.红牌作战的常见问题有哪些？如何解决？4.红牌作战的考核指标有哪些？如何评估？5.红牌作战的成功关键有哪些？五、论述题（每题10分，共2题）1.结合实际，论述红牌作战在制造业中的应用价值。2.如何在办公环境中有效开展红牌作战？答案与解析一、单选题1.B解析：红牌作战的核心目标是清理不需要的物品，减少浪费，优化空间。2.A解析：红牌作战的第一步是识别和确定需要清理的物品，即红牌对象。3.C解析：红牌作战主要针对生产和管理中的不需要物品，员工个人物品一般不适用。4.B解析：红牌的发布需要经过部门主管的审批，确保合理性。5.C解析：红牌作战的频率通常是每月一次，确保持续改进。6.B解析：红牌物品的处理方式包括销毁、转移、维修，但不包括保留。7.B解析：红牌作战的参与者主要是操作人员，因为他们直接接触物品。8.D解析：红牌作战的最终目的是减少浪费、提高效率、降低成本，综合以上目标。9.D解析：红牌作战的记录需要保存1年，以便后续跟踪和评估。10.D解析：红牌作战的评估由综合管理部负责，统筹全局。二、多选题1.A,B,C,D,E解析：红牌作战的流程包括识别对象、申请、清理、跟踪和评估。2.A,B,C,D,E解析：红牌作战的适用对象包括文件、设备、库存、工具和危险化学品。3.A,B,C,D,E解析：红牌作战的准备工作包括培训、表单准备、计划制定、标准设置和动员。4.A,B,C,D,E解析：红牌作战的常见问题包括员工抵触、资源不足、执行不力、记录不全和效果不明显。5.A,B,C,D,E解析：红牌作战的改进措施包括加强培训、优化流程、增加奖励、强化监督和定期评估。6.A,B,C,D,E解析：红牌作战的考核指标包括红牌数量、清理效率、改善效果、参与度和成本节约。7.A,B,C,D,E解析：红牌作战的推广方式包括海报、会议、案例分享、竞赛和媒体报道。8.A,B,C,D,E解析：红牌作战的常见风险包括隐瞒问题、浪费资源、影响生产、数据失真和员工安全。9.A,B,C,D,E解析：红牌作战的后续管理包括定期复查、跟踪改进、总结经验、优化流程和奖励先进。10.A,B,C,D,E解析：红牌作战的成功关键包括领导重视、员工参与、流程规范、执行到位和持续改进。三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×11.×12.×13.√14.√15.×16.×17.√18.×19.×20.√四、简答题1.简述红牌作战的主要流程。答：红牌作战的主要流程包括：①识别红牌对象；②填写红牌申请；③部门主管审批；④发布红牌通知；⑤执行清理行动；⑥跟踪整改结果；⑦记录和评估。2.红牌作战的准备工作有哪些？答：准备工作包括：①培训员工；②准备红牌表单；③制定清理计划；④设置评估标准；⑤组织动员大会。3.红牌作战的常见问题有哪些？如何解决？答：常见问题包括：①员工抵触；②资源不足；③执行不力；④记录不全。解决方法：加强培训、优化流程、增加奖励、强化监督。4.红牌作战的考核指标有哪些？如何评估？答：考核指标包括：①红牌数量；②清理效率；③改善效果；④员工参与度；⑤成本节约。评估方法：定期统计数据、现场检查、员工反馈。5.红牌作战的成功关键有哪些？答：成功关键包括：①领导重视；②员工参与；③流程规范；④执行到位；⑤持续改进。五、论述题1.结合实际，论述红牌作战在制造业中的应用价值。答：红牌作战在制造业中的应用价值体现在：①减少浪费，提高空间利用率；②优化生产流程，降低成本；③提升员工安全意识，改善工作环境；④增强团队协作，提升整体管理水平。例如，某制造企业通过红牌作战，清理了大量过期设备和不必要文件，生产效率提升了20%，员工满意度显著提高。2.如何在办公环境中有效开展红牌作战？答：在办公环境中有效开展红牌作战的方法包括：①明确适用对