项目图纸变更日常管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强项目图纸变更管理，确保项目施工质量、进度和投资控制，提高项目管理水平，特制定本制度。第二条本制度适用于所有项目图纸变更的管理工作，包括但不限于设计变更、施工图变更、设备变更等。第三条项目图纸变更管理应遵循以下原则：（1）合法性原则：变更必须符合国家法律法规、行业标准和规范要求。（2）必要性原则：变更必须确保项目质量、安全和功能要求。（3）经济性原则：变更应尽量减少成本增加，提高投资效益。（4）及时性原则：变更应及时提出、审批和实施，确保项目进度不受影响。第二章组织机构及职责第四条项目图纸变更管理由项目管理部门负责，具体职责如下：（1）组织编制项目图纸变更管理制度；（2）负责项目图纸变更的审批、实施和监督；（3）组织召开项目图纸变更协调会，协调各部门间的变更事宜；（4）收集、整理和归档项目图纸变更资料；（5）对项目图纸变更工作进行总结和评估。第五条项目图纸变更涉及的各部门职责如下：（1）设计部门：负责提出设计变更申请，配合项目管理部门进行变更审批；（2）施工部门：负责提出施工图变更申请，配合项目管理部门进行变更审批；（3）设备部门：负责提出设备变更申请，配合项目管理部门进行变更审批；（4）采购部门：负责变更材料的采购和供应；（5）监理部门：负责对项目图纸变更进行监督，确保变更符合规范要求。第三章变更申请与审批第六条项目图纸变更申请应包括以下内容：（1）变更原因及依据；（2）变更内容；（3）变更影响及解决方案；（4）变更所需费用及预算；（5）变更实施计划及时间安排。第七条项目图纸变更申请的审批流程如下：（1）变更申请单位填写《项目图纸变更申请表》，提交项目管理部门；（2）项目管理部门对变更申请进行初步审查，必要时组织相关部门进行会审；（3）审查通过后，将变更申请提交给项目分管领导审批；（4）分管领导审批同意后，将变更申请提交给项目总经理审批；（5）总经理审批同意后，项目管理部门组织相关部门实施变更。第八条项目图纸变更审批时限为5个工作日，特殊情况可适当延长。第四章变更实施与监督第九条项目图纸变更实施应遵循以下要求：（1）变更实施前，应进行技术交底，明确变更内容、要求及注意事项；（2）变更实施过程中，应严格按照变更方案执行，确保变更质量；（3）变更实施完成后，应进行验收，确认变更符合要求。第十条项目图纸变更监督应遵循以下要求：（1）监理部门对项目图纸变更实施进行全过程监督，确保变更符合规范要求；（2）项目管理部门对变更实施情况进行跟踪，及时发现和解决问题；（3）设计、施工、设备等部门应积极配合变更实施，确保变更顺利进行。第五章文档管理第十一条项目图纸变更资料应包括以下内容：（1）变更申请表；（2）变更审批表；（3）变更方案；（4）变更实施记录；（5）变更验收报告。第十二条项目图纸变更资料应按照以下要求进行归档：（1）归档资料应完整、准确、清晰；（2）归档资料应按照项目编号、变更类别、变更时间等进行分类；（3）归档资料应妥善保管，确保长期保存。第六章奖惩第十三条对在项目图纸变更管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。第十四条对违反本制度，造成工程质量、安全和投资损失的单位和个人，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。第七章附则第十五条本制度由项目管理部门负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强项目图纸变更管理，确保项目顺利进行，提高项目管理水平，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有项目，包括但不限于工程设计、施工、监理等环节。第三条本制度旨在规范图纸变更流程，明确责任，提高图纸变更效率，确保项目质量和进度。第二章组织机构与职责第四条项目图纸变更管理由项目管理部负责，各部门按照职责分工配合实施。第五条项目管理部职责：1.制定和修订项目图纸变更管理制度；2.组织图纸变更的审批、实施和监督；3.负责图纸变更信息的收集、整理和归档；4.对图纸变更过程中的问题进行协调和处理；5.定期对图纸变更工作进行总结和评估。第六条各部门职责：1.设计部门：负责图纸变更的编制、审核和提交；2.施工部门：负责图纸变更的实施和监督；3.监理部门：负责图纸变更的审核和监督；4.采购部门：负责图纸变更所需材料的采购；5.质量部门：负责图纸变更对工程质量的影响评估。第三章图纸变更流程第七条图纸变更流程如下：1.设计部门提出图纸变更申请；2.设计部门对图纸变更进行初步审核，确保变更的合理性和可行性；3.设计部门将图纸变更申请提交至项目管理部；4.项目管理部组织相关部门对图纸变更申请进行审核；5.审核通过后，项目管理部下达图纸变更通知；6.施工部门根据图纸变更通知进行施工调整；7.监理部门对图纸变更实施过程进行监督；8.质量部门对图纸变更对工程质量的影响进行评估；9.项目管理部对图纸变更进行总结和评估。第四章图纸变更审批第八条图纸变更审批分为以下三个等级：1.一般变更：由设计部门提出，经项目管理部审核后，直接下达变更通知；2.重要变更：由设计部门提出，经项目管理部审核后，提交至相关部门会审，会审通过后下达变更通知；3.特殊变更：由设计部门提出，经项目管理部审核后，提交至公司领导审批，审批通过后下达变更通知。第九条图纸变更审批时限：1.一般变更：2个工作日内；2.重要变更：5个工作日内；3.特殊变更：10个工作日内。第五章图纸变更实施与监督第十条施工部门在接到图纸变更通知后，应立即组织相关人员对变更内容进行学习和理解，确保施工过程中正确执行。第十一条施工部门在实施图纸变更过程中，应做好以下工作：1.对变更部位进行标记，确保施工人员了解变更内容；2.对变更部位的材料、设备进行核对，确保符合要求；3.对变更部位进行施工，确保施工质量；4.对变更部位进行验收，确保符合设计要求。第十二条监理部门在图纸变更实施过程中，应做好以下工作：1.对变更部位进行现场检查，确保施工符合设计要求；2.对变更部位的材料、设备进行抽检，确保符合要求；3.对变更部位进行验收，确保符合设计要求。第六章图纸变更信息管理第十三条项目管理部负责图纸变更信息的收集、整理和归档。第十四条图纸变更信息包括：1.图纸变更申请表；2.图纸变更通知；3.图纸变更实施记录；4.图纸变更验收记录；5.图纸变更总结评估报告。第十五条图纸变更信息应按照项目档案管理要求进行归档，确保信息完整、准确、安全。第七章奖惩第十六条对在图纸变更管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。第十七条对违反本制度，造成工程质量、进度、成本等方面损失的个人和部门，给予通报批评、经济处罚等处理。第八章附则第十八条本制度由项目管理部负责解释。第十九条本制度自发布之日起实施。第二十条本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。第二十一条本制度可根据实际情况进行修订。（注：本制度字数共计2500字，可根据实际需求进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强项目图纸变更管理，确保项目实施过程中的图纸变更有序、高效、合规，提高项目管理水平，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有项目，包括新建、改建、扩建等项目。第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：图纸变更必须符合国家法律法规、行业标准和公司相关规定。（二）合理性原则：图纸变更应充分考虑项目实际情况，确保变更的合理性和必要性。（三）及时性原则：图纸变更应及时处理，避免影响项目进度和质量。（四）经济性原则：图纸变更应尽量减少成本，提高经济效益。第二章组织机构及职责第四条公司成立项目图纸变更管理小组，负责项目图纸变更的审核、批准和监督工作。第五条项目图纸变更管理小组由以下人员组成：（一）组长：由项目总监或项目经理担任，负责统筹协调图纸变更工作。（二）副组长：由项目技术负责人担任，负责技术审核和协调工作。（三）成员：由项目设计、施工、监理等相关人员组成，负责具体实施和监督工作。第六条项目图纸变更管理小组职责：（一）制定项目图纸变更管理制度，并组织实施。（二）审核、批准项目图纸变更申请。（三）监督图纸变更的实施，确保变更符合要求。（四）收集、整理图纸变更资料，归档备查。第三章图纸变更流程第七条图纸变更流程如下：1.设计单位提出图纸变更申请，填写《项目图纸变更申请表》，并附变更原因、变更内容、变更图纸等相关资料。2.施工单位对图纸变更申请进行审核，提出意见。3.项目技术负责人组织召开图纸变更评审会议，对变更申请进行评审。4.项目图纸变更管理小组根据评审意见，对变更申请进行审核、批准。5.设计单位根据批准的变更内容，修改图纸，并重新打印。6.施工单位根据变更后的图纸进行施工。7.项目监理单位对图纸变更实施过程进行监督，确保变更符合要求。第八条图纸变更申请表应包括以下内容：（一）项目名称、项目编号；（二）变更原因；（三）变更内容；（四）变更图纸；（五）变更影响；（六）变更实施计划；（七）变更费用；（八）审批意见。第四章图纸变更审核与批准第九条图纸变更审核与批准应遵循以下程序：1.设计单位提出图纸变更申请，填写《项目图纸变更申请表》。2.施工单位对图纸变更申请进行审核，提出意见。3.项目技术负责人组织召开图纸变更评审会议，对变更申请进行评审。4.项目图纸变更管理小组根据评审意见，对变更申请进行审核、批准。5.审核批准后，将批准意见反馈给设计单位。第五章图纸变更实施与监督第十条图纸变更实施与监督应遵循以下要求：1.设计单位根据批准的变更内容，修改图纸，并重新打印。2.施工单位根据变更后的图纸进行施工，确保变更实施到位。3.项目监理单位对图纸变更实施过程进行监督，确保变更符合要求。4.项目图纸变更管理小组对图纸变更实施情况进行跟踪，发现问题及时处理。第六章图纸变更资料管理第十一条图纸变更资料应包括以下内容：1.图纸变更申请表；2.变更原因说明；