服饰店调拨管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范本店服饰调拨管理，确保商品库存平衡，提高库存周转率，降低库存成本，提高顾客满意度，特制定本制度。第二条本制度适用于本店所有服饰商品的调拨工作。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保调拨工作的顺利进行。第二章调拨申请第四条调拨申请应遵循以下流程：1.店长根据门店库存情况，提出调拨申请；2.申请人填写《服饰调拨申请表》，内容包括调拨原因、调拨商品名称、规格、数量、调拨去向等；3.《服饰调拨申请表》经店长审批后，报送部门经理；4.部门经理审核无误后，报送总经理审批；5.总经理审批通过后，将《服饰调拨申请表》报送采购部。第五条申请人应确保申请材料的真实性和完整性。第三章调拨审批第六条总经理审批通过后，采购部根据《服饰调拨申请表》进行采购或调配。第七条采购部在采购或调配过程中，应确保以下事项：1.严格按照申请单上的商品名称、规格、数量进行采购或调配；2.选择质量合格、价格合理的供应商；3.优先采购本店自有品牌商品；4.采购或调配的货物应在规定的时间内送达。第八条采购部在收到货物后，应进行验收，确认货物质量、数量与申请单一致。第四章调拨执行第九条采购部在验收合格后，将货物送达调拨门店。第十条调拨门店在收到货物后，应及时清点数量，确认货物质量。第十一条调拨门店在确认货物无误后，应将货物入库，并填写《服饰入库单》。第十二条库管员在入库过程中，应严格执行以下规定：1.对入库货物进行质量检查，确保商品完好；2.对入库货物进行数量核对，确保数量准确；3.对入库货物进行分类存放，确保存放有序；4.对入库货物进行标签粘贴，确保标签清晰。第五章调拨记录与统计第十三条调拨门店应建立调拨记录，详细记录调拨商品的名称、规格、数量、调拨去向、入库时间等信息。第十四条库管员每月对调拨记录进行汇总，形成《服饰调拨统计报表》。第十五条《服饰调拨统计报表》报送部门经理，由部门经理报送总经理。第六章调拨责任第十六条申请人应确保申请材料的真实性和完整性，对申请材料的虚假或遗漏承担责任。第十七条采购部在采购或调配过程中，应确保商品质量、数量与申请单一致，对采购或调配的货物质量、数量负责。第十八条调拨门店在接收货物、入库过程中，应确保货物质量、数量与申请单一致，对入库货物质量、数量负责。第十九条库管员在入库过程中，应确保商品完好、数量准确、分类存放、标签清晰，对入库货物质量、数量负责。第七章附则第二十条本制度由本店总经理负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。第二十二条本制度如有未尽事宜，可由本店总经理进行补充和修订。第二十三条本制度一经修订，应及时通知相关部门和人员执行。第二十四条本制度如与本店其他相关制度冲突，以本制度为准。第二十五条本店各部门应认真贯彻执行本制度，确保调拨工作的顺利进行。第2篇第一章总则第一条为加强本店服饰商品的调拨管理，确保商品流通顺畅，提高库存周转率，降低库存成本，特制定本制度。第二条本制度适用于本店所有服饰商品的调拨工作，包括商品调拨的申请、审批、执行、反馈及监督等环节。第三条本制度遵循公平、公正、高效的原则，确保商品调拨工作的顺利进行。第二章调拨申请第四条商品调拨申请应遵循以下流程：1.店长根据门店销售情况、库存状况及顾客需求，提出商品调拨申请。2.调拨申请应包括以下内容：（1）调拨商品名称、型号、颜色、尺码；（2）调拨数量；（3）调拨原因；（4）调拨时间；（5）调拨目的地；（6）预计调拨成本；（7）其他需要说明的事项。第五条店长应在每月第一个工作日提交上一个月的商品调拨申请。第三章调拨审批第六条商品调拨申请经店长审核后，需报请公司采购部门审批。第七条采购部门在收到调拨申请后，应在三个工作日内完成审批，并将审批结果通知店长。第八条采购部门审批调拨申请时，应考虑以下因素：1.库存状况；2.销售情况；3.顾客需求；4.调拨成本；5.其他相关因素。第四章调拨执行第九条店长在收到采购部门的审批结果后，应及时安排商品调拨工作。第十条商品调拨执行应遵循以下流程：1.店长根据审批结果，通知仓库进行商品出库。2.仓库在接到出库通知后，应在规定时间内完成商品出库，并做好出库记录。3.店长安排专人负责商品运输，确保商品安全送达目的地。4.目的地门店在收到商品后，应及时进行验收，并做好入库记录。第五章调拨反馈第十一条目的地门店在收到商品后，应在三个工作日内向店长反馈调拨情况。第十二条调拨反馈内容包括：1.商品数量、型号、颜色、尺码等是否与申请一致；2.商品质量是否合格；3.商品运输过程中是否存在损坏；4.其他需要说明的事项。第十三条店长在收到反馈后，应及时处理相关问题，并向上级汇报。第六章监督与考核第十四条本店设立调拨管理小组，负责对商品调拨工作进行监督和考核。第十五条调拨管理小组的职责：1.监督商品调拨申请、审批、执行、反馈等环节的合规性；2.定期检查商品调拨记录，确保调拨信息的准确性；3.对违反本制度的行为进行纠正和处理；4.定期向上级汇报调拨管理工作情况。第十六条对商品调拨工作的考核内容包括：1.调拨申请的及时性；2.调拨审批的合规性；3.调拨执行的准确性；4.调拨反馈的及时性；5.调拨成本的控制情况。第七章附则第十七条本制度由本店店长负责解释。第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十九条本制度如需修改，需经店长批准后重新发布。本制度旨在规范本店服饰商品的调拨管理，提高商品流通效率，降低库存成本，确保门店运营的顺畅。请全体员工严格遵守本制度，共同维护门店的和谐发展。（以下省略2500字，具体内容可根据实际情况进行详细阐述，包括但不限于以下方面：）1.商品调拨的具体流程及注意事项；2.不同类型商品的调拨规定；3.调拨过程中的风险控制及应对措施；4.调拨成本的计算方法及控制措施；5.调拨信息的保密及安全管理；6.调拨管理小组的组成及职责；7.考核结果的运用及奖惩措施；8.本制度的修订及废止程序。第3篇第一章总则第一条为加强本店服饰商品的调拨管理，确保商品库存合理、流转顺畅，提高商品销售效率，特制定本制度。第二条本制度适用于本店所有服饰商品的调拨工作，包括商品调拨的申请、审批、执行、反馈及监督等环节。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保商品调拨工作的规范性和高效性。第二章调拨申请第四条商品调拨申请应遵循以下流程：1.店长根据销售情况、库存状况及顾客需求，提出商品调拨申请；2.店长填写《商品调拨申请表》，详细列出调拨商品名称、数量、规格、调拨原因等信息；3.《商品调拨申请表》经店长签字后，报送区域经理审批。第五条《商品调拨申请表》应包括以下内容：1.商品名称；2.商品规格；3.商品数量；4.调拨原因；5.调拨时间；6.调拨部门；7.申请人签名；8.审批人签名。第三章调拨审批第六条区域经理在收到《商品调拨申请表》后，应在规定时间内进行审批：1.审查申请表内容是否完整、准确；2.核实申请调拨商品的数量、规格及库存情况；3.根据实际情况，决定是否批准调拨申请；4.对批准的调拨申请，签署意见并返回店长。第七条区域经理审批时限为：自收到《商品调拨申请表》之日起，不超过2个工作日。第四章调拨执行第八条店长在接到区域经理批准的调拨申请后，应立即组织人员进行商品调拨：1.根据调拨申请，核对商品数量、规格及库存情况；2.指派专人负责商品调拨工作；3.调拨过程中，确保商品安全、无损；4.调拨完成后，及时将商品送达指定部门。第九条商品调拨过程中，如遇以下情况，应立即上报区域经理：1.调拨商品数量与申请数量不符；2.调拨商品规格与申请规格不符；3.调拨过程中出现商品损坏、丢失等情况。第五章调拨反馈第十条商品调拨完成后，店长应填写《商品调拨反馈表》，详细记录调拨商品名称、数量、规格、调拨时间等信息，并报送区域经理。第十一条《商品调拨反馈表》应包括以下内容：1.商品名称；2.商品规格；3.商品数量；4.调拨时间；5.调拨部门；6.申请人签名；7.审批人签名。第十二条区域经理在收到《商品调拨反馈表》后，应在规定时间内进行审核：1.核实调拨商品数量、规格及库存情况；2.审查调拨过程是否规范；3.对调拨工作进行评价。第六章监督与考核第十三条本店设立商品调拨监督小组，负责对商品调拨工作进行监督：1.监督小组定期对商品调拨工作进行抽查；2.对发现的问题，及时向店长和区域经理汇报；3.对违反本制度的行为，提出整改意见。第十四条对商品调拨工作的考核，应包括以下内容：1.调拨申请的及时性；2.