版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE校车安全生产检查制度一、总则(一)目的为加强校车安全生产管理,及时消除安全隐患,预防和减少校车安全事故的发生,保障师生生命财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本校车安全生产检查制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织所运营的所有校车,包括但不限于接送学生、教职工等的各类车辆。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将校车安全放在首位,确保师生乘车安全。2.预防为主原则:通过定期检查、隐患排查等措施,提前预防安全事故的发生。3.综合治理原则:各部门、各岗位协同合作,共同做好校车安全生产检查工作。二、检查职责分工(一)安全管理部门1.负责制定校车安全生产检查计划,并组织实施。2.定期对校车安全检查情况进行汇总分析,提出改进措施和建议。3.监督各部门落实校车安全生产检查制度,对违规行为进行纠正和处理。(二)车辆维护部门1.负责校车日常维护保养工作,确保车辆技术状况良好。2.按照规定对校车进行定期检查,重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部件。3.及时维修校车出现的故障和问题,做好维修记录,并对维修质量负责。(三)驾驶员1.每日对校车进行出车前、行车中、收车后的安全检查,确保车辆安全性能良好。2.如实记录检查情况,发现问题及时报告车辆维护部门或安全管理部门。3.配合安全管理部门和车辆维护部门做好校车安全检查工作,接受相关培训和教育。(四)随车照管人员1.在每次校车运行前,协助驾驶员对车辆进行安全检查,重点检查车内设施设备是否完好。2.行车过程中,监督驾驶员安全驾驶行为,提醒驾驶员注意安全事项。3.收车后,配合驾驶员做好车辆清洁和停放工作,并向安全管理部门反馈当天乘车情况。三、检查内容与标准(一)车辆外观及标识1.校车外观应保持整洁,车身无明显划痕、凹陷。2.校车标识应清晰、完整,包括学校名称、校车标志灯、停车指示标志、校车标牌等,符合相关规定要求。(二)车辆技术状况1.制动系统制动踏板行程应符合规定,制动效能良好,无跑偏、拖滞现象。制动管路无泄漏、损坏,制动液液位正常。驻车制动器操作灵活,制动可靠。2.转向系统转向盘转动灵活,无阻滞现象,转向角度符合规定。转向拉杆、球头销等部件无松动、变形,转向助力装置工作正常。3.灯光系统前照灯、转向灯、制动灯、尾灯、雾灯等灯光齐全有效,亮度、颜色符合标准。灯光开关、继电器等电器元件工作正常,无短路、断路现象。4.轮胎轮胎花纹深度符合规定,无严重磨损、老化、鼓包等情况。轮胎气压正常,各轮胎气压一致,误差不超过规定范围。5.安全设施设备车内应配备灭火器、急救箱等安全设施设备,且灭火器应在有效期内,压力正常。座椅、安全带等设施应完好无损,安装牢固,符合安全标准。应急出口、逃生锤等应急装置应齐全有效,易于操作。(三)驾驶员资质与状态1.驾驶员应持有相应准驾车型驾驶证,且具有3年以上安全驾驶经历。2.驾驶员应无交通违法记分周期内记满12分记录,无致人死亡的交通责任事故。3.驾驶员应按时参加安全教育培训,熟悉校车安全操作规程,具备良好的安全意识和应急处置能力。4.检查驾驶员出车前的精神状态,不得疲劳驾驶、酒后驾驶或服用国家管制的精神药品、麻醉药品后驾驶校车。(四)随车照管人员职责履行1.随车照管人员应具备相应的安全管理知识和应急处置能力,熟悉照管工作流程。2.检查随车照管人员是否按照规定履行职责,如清点乘车学生人数、提醒学生安全注意事项、制止学生在车上的危险行为等。3.随车照管人员应与驾驶员密切配合,共同做好校车运行过程中的安全管理工作。四、检查周期与方式(一)检查周期1.每日检查:驾驶员应在每次出车前、行车中、收车后进行安全检查;随车照管人员应在每次校车运行前协助驾驶员进行检查。2.每周检查:车辆维护部门每周对校车进行一次全面检查,重点检查车辆技术状况、安全设施设备等。3.每月检查:安全管理部门每月组织一次校车安全生产大检查,对校车的各个方面进行详细检查,并对检查情况进行总结分析。4.每季度检查:每季度由公司/组织分管领导带队,对校车安全生产情况进行综合检查,确保各项安全措施落实到位。5.定期专项检查:根据季节特点、重大活动等情况,适时组织开展专项安全检查,如冬季防滑专项检查、节假日期间安全检查等。(二)检查方式1.自查:驾驶员、随车照管人员按照规定进行日常自查,并做好记录。2.互查:车辆维护部门之间、驾驶员之间可开展互查活动,相互学习、相互监督,共同提高安全检查水平。3.专业检查:邀请专业技术人员或相关部门对校车进行专业检查,确保检查结果准确、全面。4.综合检查:安全管理部门组织各部门联合开展综合检查,对校车安全生产工作进行全面评估。五、检查流程与记录(一)检查流程1.制定检查计划:安全管理部门根据检查周期和实际情况,制定详细的校车安全生产检查计划,明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.实施检查:检查人员按照检查计划和标准,对校车进行逐项检查,可采用现场查看、仪器检测、查阅资料等方式进行。3.记录问题:检查过程中发现的问题应详细记录,包括问题描述、发现部位、严重程度等,并拍照留存。4.反馈问题:检查结束后,检查人员应及时将检查情况反馈给相关部门和责任人,提出整改要求和期限。5.整改落实:相关部门和责任人应根据反馈的问题,制定整改措施,明确整改责任人,及时进行整改,并将整改情况反馈给安全管理部门。6.复查验收:安全管理部门对整改情况进行复查验收,确保问题得到彻底解决。如整改不到位,应责令继续整改,直至达到安全要求。(二)检查记录1.建立校车安全生产检查台账,详细记录每次检查的时间、检查人员、检查内容、发现问题及整改情况等。2.检查记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠,并存档保存,保存期限不少于3年。3.对检查中发现的重大安全隐患和问题,应单独建立档案,跟踪整改过程,直至隐患消除。六、隐患排查与治理(一)隐患排查1.安全管理部门应定期组织开展校车安全隐患排查工作,全面排查校车在运行过程中存在的各类安全隐患。2.隐患排查应覆盖校车的各个方面,包括车辆技术状况、驾驶员资质、随车照管人员履职情况、安全管理制度执行情况等。3.鼓励全体员工积极参与隐患排查工作,对发现重大安全隐患的员工给予奖励。(二)隐患治理1.对排查出的安全隐患,应按照“五落实”的要求进行治理,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。2.一般安全隐患由车辆维护部门或相关责任人立即进行整改,整改完成后报安全管理部门复查。3.重大安全隐患应制定专项整改方案,由公司/组织主要领导负责组织实施,整改期间应采取有效的防范措施,确保校车运行安全。4.安全管理部门应对隐患治理情况进行跟踪检查,确保隐患得到彻底治理,形成隐患排查治理的闭环管理。七、培训与教育(一)驾驶员培训1.定期组织驾驶员参加交通安全法律法规、校车安全操作规程等方面的培训,提高驾驶员的安全意识和业务水平。2.培训内容应包括最新的交通法规解读、校车安全事故案例分析、应急处置技能等,确保驾驶员熟悉并掌握相关知识和技能。3.鼓励驾驶员参加行业内的培训交流活动,学习先进的安全管理经验和驾驶技术。(二)随车照管人员培训1.对随车照管人员进行安全管理知识和应急处置能力培训,使其熟悉校车运行过程中的安全注意事项和应急处置流程。2.培训内容应涵盖学生乘车安全管理、突发事件应急处理、与驾驶员协作配合等方面,提高随车照管人员的履职能力。3.定期组织随车照管人员进行应急演练,检验和提高其应急处置能力。(三)全员安全教育1.开展全员校车安全生产教育活动,提高全体员工对校车安全工作重要性的认识,增强安全意识。2.教育内容包括交通安全知识、校车安全管理制度、安全事故案例等,通过多种形式进行宣传教育,如安全培训讲座、安全知识竞赛、安全宣传海报等。3.将校车安全生产教育纳入员工绩效考核体系,激励员工积极参与安全教育活动,提高安全素质。八、应急管理(一)应急预案制定1.制定完善的校车安全应急预案,明确应急处置流程、各部门及人员职责、应急救援措施等内容。2.应急预案应根据实际情况定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。3.针对不同类型的校车安全事故,如交通事故、火灾事故、突发疾病等,分别制定专项应急预案。(二)应急演练1.定期组织校车安全应急演练,检验和提高各部门及人员的应急处置能力。2.演练内容应包括事故报警、人员疏散、现场救援、应急处置等环节,模拟真实场景,确保演练效果。3.演练结束后,对应急演练情况进行总结评估,针对演练中存在的问题及时进行整改,完善应急预案。(三)应急物资储备1.在校车上配备必要的应急物资,如灭火器、急救箱、安全锤、防滑链等,并定期进行检查和维护,确保其处于良好状态。2.在公司/组织内设置应急物资储备点,储备足够的应急救援物资,如救援工具、防护用品、食品、饮用水等,以应对突发事故的需要。3.建立应急物资管理制度,明确应急物资的采购、储存、发放、使用、回收等流程,确保应急物资管理规范有序。九、奖惩制度(一)奖励1.对在校车安全生产检查工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等,以激励员工积极参与校车安全生产管理工作。3.对及时发现并报告重大安全隐患,避免安全事故
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 股东财务制度管理
- 加工业企业财务制度
- 零售商业财务制度
- 农技推广财务制度
- 销售人员差旅费财务制度
- 公司廉洁制度
- 施工工地现场文明管理制度(3篇)
- 计划方案属于什么管理制度(3篇)
- 公厕翻新施工方案(3篇)
- 充水打压施工方案(3篇)
- 2026年湖南工业职业技术学院高职单招职业适应性测试备考题库含答案解析
- 智能响应材料-深度研究
- 2025年度医院心理健康服务与质量计划
- 江苏省南京市2024-2025学年高一上学期期末考试历史试卷(含答案)
- 公共管理伦理学(修订版) 课件01导论;02行政伦理观;03行政伦理规范
- 计算机高级技师专业技术及理论知识试题库与答案(共500题)
- 锅炉房清洁卫生制度模版(3篇)
- 踝关节骨折教学查房
- 食材配送消防安全应急预案
- 《跨境直播运营》课件-跨境电商交易平台直播
- 《公园体系规划导则》
评论
0/150
提交评论