丝印厂生产车间规章制度

PAGE丝印厂生产车间规章制度总则1.目的为了加强丝印厂生产车间的管理，规范生产操作流程，确保产品质量，保障员工安全，提高生产效率，特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于丝印厂生产车间全体员工。3.基本原则遵守国家法律法规，严格执行行业标准。以人为本，保障员工的合法权益。科学管理，提高生产效率和产品质量。持续改进，不断完善车间管理工作。员工行为规范1.考勤制度员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到或早退10分钟以内，每次扣罚[X]元；迟到或早退10分钟以上30分钟以内，每次扣罚[X]元；迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理，旷工半天扣罚[X]元，旷工一天扣罚[X]元。员工请假应提前填写请假申请表，经部门主管批准后交车间考勤员备案。未经批准擅自离岗者，按旷工处理。员工请假[X]天以内由部门主管批准，请假[X]天以上由车间主任批准，请假[X]天及以上由厂长批准。2.工作纪律员工应严格遵守车间的各项规章制度，服从工作安排，不得推诿、扯皮。工作时间内不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机、吃零食等，如有违反，每次扣罚[X]元。严禁在车间内吸烟、明火作业，如有违反，视情节轻重给予警告、罚款直至辞退处理。爱护车间的设备、工具、原材料等，不得随意损坏或浪费，如有违反，照价赔偿。3.职业道德员工应诚实守信，保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和技术资料。团结协作，相互帮助，不得搬弄是非、挑拨离间。积极进取，不断学习，提高自身的业务能力和综合素质。生产操作规范1.生产准备生产前，员工应熟悉生产任务和工艺要求，领取所需的原材料、工具、设备等。检查设备的运行状况，确保设备正常运行，如有故障应及时报告维修人员。清理工作场地，保持工作场地的整洁卫生。2.丝印操作严格按照丝印工艺要求进行操作，确保丝印图案清晰、完整、均匀。控制丝印的速度、压力、油墨厚度等参数，保证产品质量。定期清理丝印网版，防止网版堵塞，影响丝印效果。3.烘干固化根据产品的要求，选择合适的烘干温度和时间，确保油墨充分干燥固化。烘干过程中，应密切观察产品的烘干情况，如有异常应及时调整烘干参数或采取相应的措施。4.质量检验员工应进行自检，对自己生产的产品进行质量检验，发现问题及时整改。车间应设立质量检验员，对产品进行抽检，发现不合格产品应及时通知生产员工返工。严格执行质量追溯制度，对不合格产品的原因进行分析，采取相应的改进措施，防止问题再次出现。设备管理规范1.设备维护保养员工应按照设备操作规程进行操作，不得违规操作，以免损坏设备。定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等，确保设备的正常运行。设备出现故障时，应及时报告维修人员，不得擅自拆卸或修理设备。2.设备操作规程每台设备应制定详细的操作规程，员工应严格按照操作规程进行操作。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养等环节的操作要求和注意事项。员工在操作设备前，应认真学习操作规程，熟悉设备的性能和操作方法。3.设备安全管理设备应安装必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、安全联锁装置等，确保员工的操作安全。员工在操作设备时，应佩戴必要的劳动防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。定期对设备进行安全检查，发现安全隐患应及时整改，确保设备的安全运行。环境卫生管理规范1.车间环境卫生要求保持车间地面、墙壁、门窗等清洁卫生，无灰尘、无油污、无杂物。定期清理车间的垃圾和废弃物，做到日产日清。车间内的设备、工具、原材料等应摆放整齐，不得随意堆放。2.个人卫生要求员工应保持个人卫生，勤洗手脸、勤换工作服。工作时应穿戴工作服、工作帽、工作鞋等劳动防护用品。不得在车间内随地吐痰、乱扔垃圾。3.环境卫生检查制度车间应设立环境卫生检查小组，定期对车间的环境卫生进行检查。检查内容包括车间地面、墙壁、门窗、设备、工具、原材料等的清洁卫生情况。对检查中发现的问题，应及时通知相关责任人进行整改，整改情况应进行跟踪检查。安全生产管理规范1.安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。车间主任是车间安全生产的第一责任人，负责车间的安全生产管理工作。员工应严格遵守安全生产规章制度，服从安全生产管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.安全教育培训定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查定期对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查内容包括设备安全、电气安全、消防安全、环境卫生等方面。对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，整改情况应进行跟踪检查。4.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确安全事故的应急处置程序和措施。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，保护事故现场，并及时向上级报告。质量管理规范1.质量方针与目标制定质量方针和质量目标，明确质量管理的方向和要求。质量方针应体现公司的质量宗旨和质量承诺，质量目标应具体、可衡量、可实现、有时限。质量方针和质量目标应在车间内进行宣传和贯彻，使全体员工都能理解和认同。2.质量管理体系建立健全质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。严格执行质量管理体系文件，确保质量管理工作的规范化、标准化。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，不断完善质量管理体系。3.质量控制措施加强原材料的检验和控制，确保原材料的质量符合要求。严格执行丝印工艺要求，控制丝印过程中的各项参数，确保丝印质量。加强质量检验工作，对产品进行全过程检验，及时发现和纠正质量问题。建立质量追溯体系，对不合格产品的原因进行分析，采取相应的改进措施，防止问题再次出现。4.质量改进鼓励员工积极参与质量改进活动，提出合理化建议和改进措施。定期对质量数据进行统计分析，找出质量问题的规律和原因，采取针对性的改进措施。对质量改进活动取得的成果进行总结和推广，不断提高产品质量。附则