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文档简介
PAGE安装生产标准化自评制度一、总则(一)目的为加强公司安装生产管理,规范安装生产行为,确保安装生产过程符合相关法律法规及行业标准要求,保障员工生命安全与身体健康,提高公司安装生产标准化水平,特制定本自评制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有安装生产活动,包括但不限于各类设备安装、建筑安装工程等。(三)引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.相关行业安装生产标准及规范(四)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保安装生产活动无安全事故发生。2.预防为主原则:通过风险识别、评估与控制,预防事故的发生。3.持续改进原则:不断完善安装生产标准化管理,持续提升管理水平。二、自评组织与职责(一)自评领导小组成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的自评领导小组。其职责为:1.全面领导公司安装生产标准化自评工作。2.审批自评计划、自评报告等重要文件。3.协调解决自评工作中的重大问题。(二)自评工作小组由安全管理部门牵头,各相关部门专业人员组成自评工作小组。其职责为:1.制定自评计划并组织实施。2.开展现场检查、资料审查等自评工作。3.编写自评报告,提出改进建议。(三)各部门职责1.安全管理部门:负责自评工作的组织协调、汇总分析及报告编制等工作。2.工程部门:负责安装工程施工现场的安全管理、质量控制等方面的自评。3.设备部门:负责设备安装、调试过程中的安全与标准化自评。4.其他部门:按照各自职责范围,配合做好相关自评工作。三、自评内容与标准(一)安全管理1.安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全生产职责。签订安全生产责任书,确保责任落实。2.安全管理制度建立健全各项安全管理制度,如安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。制度内容符合法律法规及行业标准要求,具有可操作性。3.安全培训教育制定年度安全培训计划,涵盖所有员工。培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。员工经培训后具备相应的安全知识和技能。4.安全检查与隐患排查治理定期开展安全检查,包括日常检查和专项检查。对检查出的隐患进行登记建档,明确整改责任人、整改措施和整改期限。隐患整改到位,形成闭环管理。5.事故应急管理制定完善的事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。(二)现场管理1.作业环境安装施工现场整洁、有序,物料堆放整齐。危险区域设置明显的警示标志。2.设备设施设备设施完好,运行正常,定期进行维护保养。安全防护装置齐全有效。3.临时用电临时用电符合相关标准,采用TNS系统,做到“三级配电、两级保护”。配电箱、开关箱安装规范,电器元件无损坏。4.动火作业动火作业严格执行审批制度,办理动火许可证。动火现场配备灭火器材,并有专人监护。5.高处作业高处作业人员持证上岗,正确佩戴和使用安全带。高处作业平台牢固可靠,设置防护栏杆。(三)质量管理1.质量管理体系建立质量管理体系,文件齐全,运行有效。明确质量目标,分解到各部门和岗位。2.施工过程质量控制施工前进行技术交底,施工过程严格按照施工规范和质量标准操作。对原材料、构配件进行检验,合格后方可使用。加强质量检验检测,做好质量记录。3.质量验收安装工程完成后,按照相关标准进行质量验收。验收合格后方可交付使用,对验收中发现的问题及时整改。(四)人员管理1.人员资质安装作业人员具备相应的资格证书和技能水平。特种作业人员持证上岗。2.人员配备根据安装工程规模和要求,合理配备人员,满足施工需要。3.人员考核建立人员考核制度,对员工的工作表现、技能水平等进行考核。考核结果与薪酬、晋升等挂钩。四、自评计划(一)自评周期每年至少进行一次全面的安装生产标准化自评。(二)自评准备1.收集相关法律法规、行业标准及公司内部管理制度等文件。2.准备自评所需的表格、记录等资料。3.确定自评人员,进行培训,使其熟悉自评内容与方法。(三)自评实施1.按照自评内容与标准,采用文件审查、现场检查、人员访谈等方式进行自评。2.自评人员认真填写自评记录,详细记录发现的问题和不足之处。(四)自评报告编制1.自评工作小组对自评结果进行汇总分析,编写自评报告。2.自评报告内容包括自评基本情况、自评发现问题、整改建议及自评结论等。五、自评结果处理(一)整改措施制定针对自评发现的问题,由责任部门制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。(二)整改实施责任部门按照整改措施认真组织实施整改,确保整改工作按时完成。(三)整改复查安全管理部门对整改情况进行复查,验证整改效果。对整改不到位的,责令继续整改,直至达到要求。(四
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