安全生产中三会一课制度

PAGE安全生产中三会一课制度安全生产中“三会一课”制度实施细则一、总则（一）目的为深入贯彻落实安全生产方针，加强公司安全生产管理，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势稳定，特制定本“三会一课”制度。本制度旨在通过定期的安全生产会议、安全培训课程以及安全活动，强化全体员工对安全生产重要性的认识，规范安全行为，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关安全管理制度，确保各项安全工作合法合规开展。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产“三会一课”活动，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。3.持续改进原则：定期对“三会一课”制度的实施效果进行评估和总结，根据实际情况不断完善制度内容和活动形式，持续提高安全生产管理水平。二、安全生产会议（一）公司安全生产委员会会议1.会议组织公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）会议由安委会主任召集并主持，安委会成员参加。会议应定期召开，原则上每月不少于一次，如遇重大安全问题或紧急情况可随时召开。2.会议内容传达国家及地方有关安全生产的法律法规、政策文件和行业标准，分析研究公司安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作任务。审议公司年度安全生产工作计划、目标及考核指标，审定安全生产费用预算及使用情况。听取各部门安全生产工作汇报，协调解决安全生产工作中的重大问题，对涉及多个部门的安全事项进行决策。研究决定安全事故的调查处理意见，对安全生产先进单位和个人进行表彰奖励。3.会议记录与纪要安委会办公室负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果及决议事项等。会议结束后，安委会办公室应及时整理会议纪要，经安委会主任审核后，印发至各部门及相关人员，并在公司内部进行公示。（二）部门安全生产工作会议1.会议组织各部门安全生产工作会议由部门负责人召集并主持，部门全体员工参加。会议应每周至少召开一次，可根据本部门实际情况灵活安排时间，确保安全生产工作得到及时传达和部署。2.会议内容传达公司安委会会议精神，学习安全生产相关法律法规、标准规范及公司安全管理制度，布置本部门安全生产工作任务。分析本部门安全生产现状，查找安全隐患和问题，研究制定针对性的防范措施和整改方案。总结本部门上周安全生产工作情况，对工作中表现突出的员工进行表扬，对存在违规行为的员工进行批评教育，并督促其整改。听取员工关于安全生产工作的意见和建议，鼓励员工积极参与安全管理，共同维护部门安全生产秩序。3.会议记录与报告各部门应指定专人负责会议记录，记录会议主要内容、讨论结果及工作安排等。会议结束后，部门负责人应及时将会议情况向公司安委会办公室报告，同时将会议记录存档，以备查阅。（三）班组安全生产班前会、班后会1.班前会会议组织：由班组长主持，班组全体成员参加，每天上班前15分钟召开。会议内容：检查员工出勤情况，了解员工身体状况，确保员工具备上岗作业条件。传达上级安全生产工作要求和本班组安全生产注意事项，布置当天生产任务及安全工作重点。对员工进行安全交底，告知员工作业过程中的安全风险、防范措施及应急处置方法，提醒员工正确佩戴和使用劳动防护用品。开展安全警示教育，结合近期发生的安全事故案例，分析事故原因，吸取教训，提高员工安全意识。会议记录：班前会可不做书面记录，但班组长应在心中明确会议要点，并在工作中监督落实。2.班后会会议组织：由班组长主持，班组全体成员参加，每天下班后15分钟召开。会议内容：总结当天班组安全生产工作情况，检查各项安全措施的执行情况，对工作中存在的问题进行分析和总结。对当天工作中表现优秀的员工进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育，提出改进要求。布置次日安全生产工作任务，强调安全注意事项，提醒员工做好设备维护保养和现场清理工作，确保工作环境安全整洁。会议记录：班后会可不做书面记录，但班组长应将会议内容传达给每位员工，并监督落实相关工作。三、安全生产培训课程（一）新员工入职安全培训1.培训目标：使新员工了解公司安全生产规章制度，熟悉工作环境和岗位操作规程，掌握基本的安全知识和技能，树立正确的安全意识，确保新员工能够安全、顺利地进入工作岗位。2.培训内容：公司概况及安全生产方针、目标、规章制度。工作环境及危险因素介绍，包括工作场所的布局、设备设施、工艺流程、危险化学品特性等。岗位操作规程及安全注意事项，如设备操作方法、防护用品使用、应急逃生路线等。事故案例分析，通过讲解近期发生的安全事故案例，让新员工深刻认识到安全事故的危害性，增强安全防范意识。应急救援知识，如火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法，灭火器、消火栓等消防器材的使用，以及急救常识等。3.培训方式：采用集中授课、现场演示、视频教学等多种方式相结合，确保培训效果。培训时间不少于3天，其中理论培训不少于2天，实践操作培训不少于1天。培训结束后，组织新员工进行考试，考试合格后方可上岗。（二）岗位技能提升安全培训1.培训目标：根据不同岗位的工作特点和安全需求，对员工进行针对性的安全培训，提高员工的岗位操作技能和安全管理水平，确保员工能够熟练、正确地操作设备，预防和减少因操作不当引发的安全事故。2.培训内容：岗位操作规程的深入讲解，包括设备的启动、运行、停止操作，工艺参数的控制，异常情况的处理等。岗位安全风险分析及防范措施，针对岗位存在的安全风险，如机械伤害、触电、中毒窒息等，详细讲解相应的防范措施和应急处置方法。安全管理知识，如安全检查、隐患排查治理、事故报告与调查处理等，提高员工的安全管理能力。新技术、新工艺、新设备的安全培训，及时向员工传授新技术、新工艺、新设备的安全操作要点和注意事项，确保员工能够适应企业发展的需要。3.培训方式：根据岗位特点和培训内容，可采用内部培训师授课、外聘专家讲座、现场实操演练、案例分析讨论等方式进行培训。培训时间根据实际情况确定，一般每季度不少于一次，每次培训时间不少于2小时。培训结束后，应对员工进行考核，考核结果与员工绩效挂钩。（三）季节性及专项安全培训1.培训目标：针对不同季节和特定时期的安全生产特点，开展专项安全培训，提高员工对季节性安全风险和专项安全工作的认识，掌握相应的防范措施和应急处置方法，确保公司安全生产工作在不同季节和特殊时期平稳有序进行。2.培训内容：春季：重点培训防风、防火、防雷、防静电等安全知识，检查电气设备、消防设施等的安全性，确保设备设施完好有效。夏季：重点培训防暑降温、防汛、防触电、防中毒等安全知识，加强对高温设备、危险化学品储存设施的检查，合理安排员工工作时间，避免高温时段露天作业。秋季：重点培训防火、防盗、防坠落等安全知识，对生产设备、建筑物等进行全面检查，消除安全隐患，做好冬季安全生产准备工作。冬季：重点培训防寒保暖、防火、防爆、防滑等安全知识，加强对供暖设备、消防设施、车辆等的维护保养，确保冬季安全生产。专项安全培训：根据国家和地方政府有关安全生产工作的部署和要求，如安全生产月、安全生产专项整治行动等，开展针对性的专项安全培训，学习相关法律法规、标准规范及政策文件，掌握专项整治工作的重点和要求，提高员工的安全意识和应急处置能力。3.培训方式：采用集中授课、现场讲解、发放宣传资料等方式进行培训。培训时间根据季节特点和专项工作要求确定，一般在季节转换前或专项工作开展初期进行，培训时间不少于1天。培训结束后，应组织员工进行考试或知识竞赛等活动，检验培训效果。四、安全生产活动（一）安全月活动1.活动主题：每年6月为全国安全生产月，公司应围绕国家安全生产月活动主题，结合公司实际情况，制定具体的活动方案，开展形式多样、内容丰富的安全月活动。2.活动内容：安全宣传：通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等渠道，广泛宣传安全生产法律法规、方针政策、安全知识和技能，营造浓厚的安全文化氛围。安全培训：组织开展各类安全培训课程，包括新员工入职安全培训、岗位技能提升安全培训、季节性及专项安全培训等，提高员工的安全意识和操作技能。安全检查：组织开展全面深入的安全大检查，对公司各部门、车间、班组的安全生产状况进行检查，及时发现和消除安全隐患。应急演练：结合公司实际情况，组织开展火灾、地震、泄漏等事故的应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。安全征文与演讲比赛：开展安全征文活动，鼓励员工围绕安全生产主题撰写心得体会、建议意见等文章；组织安全演讲比赛，让员工讲述身边的安全故事，分享安全经验，增强安全意识。3.活动要求：各部门要高度重视安全月活动，积极组织员工参与各项活动，确保活动取得实效。活动结束后，安委会办公室要对活动进行总结和评估，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。（二）安全隐患排查治理活动1.活动目的：通过定期开展安全隐患排查治理活动，及时发现和消除公司存在的各类安全隐患，预防和减少安全事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。2.活动内容：隐患排查：各部门、车间、班组应定期组织开展安全隐患排查工作，按照安全检查表的内容，对本部门的设备设施、作业环境、安全管理等方面进行全面细致的检查，查找存在的安全隐患。隐患登记：对排查出的安全隐患进行详细登记，记录隐患的名称、位置、类型、严重程度、发现时间、整改责任人等信息，建立安全隐患台账。隐患治理：根据安全隐患的严重程度和整改难易程度，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，确保隐患得到及时有效的治理。隐患跟踪与复查：对安全隐患的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划进行。整改完成后，组织相关人员进行复查，验收合格后方可销号。3.活动要求：安全隐患排查治理工作要做到常态化、制度化，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对排查出的安全隐患要立即整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，确保安全。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到彻底治理。（三）安全文化建设活动1.活动目标：通过开展安全文化建设活动，培育公司安全文化理念，增强员工的安全认同感和归属感，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围，促进公司安全生产管理水平的提升。2.活动内容：安全文化理念宣贯：通过公司内部会议、培训、宣传栏等多种渠道，宣传公司安全文化理念，如安全第一、预防为主、综合治理，以人为本、关爱生命，安全就是效益、安全就是幸福等，让员工深刻理解公司安全文化的内涵。安全文化活动开展：组织开展形式多样的安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出、安全摄影比赛等，激发员工参与安全文化建设的积极性和主动性。安全文化阵地建设：建立公司安全文化长廊、安全文化活动室等阵地，展示公司安全文化建设成果、安全规章制度、安全操作规程、安全事故案例等内容，为员工提供学习