安全生产六级六覆盖制度

PAGE安全生产六级六覆盖制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产六级六覆盖制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头上预防事故的发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：充分运用法律、行政、经济、技术和教育等手段，多管齐下，形成合力，全面加强安全生产工作。4.责任追究原则：对安全生产事故的责任单位和责任人，依法依规严肃追究责任。二、安全生产六级责任体系（一）公司级1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定并实施公司安全生产方针、目标和年度安全生产工作计划。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。2.公司安全生产管理部门负责公司安全生产日常管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全风险评估工作。制定并实施安全生产培训计划，提高员工安全意识和技能。负责安全生产事故的统计、报告和应急救援工作的组织协调。（二）部门级1.部门负责人对本部门安全生产工作全面负责，是本部门安全生产第一责任人。组织本部门员工学习安全生产法律法规和公司规章制度，落实安全生产责任制。定期组织本部门安全生产检查，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全教育培训和职业健康管理工作。2.部门安全员协助部门负责人开展安全生产工作，负责本部门日常安全检查和隐患排查。督促本部门员工遵守安全生产规章制度，纠正违章行为。及时报告本部门安全生产事故和安全隐患，协助做好事故调查处理工作。（三）车间级1.车间主任对车间安全生产工作全面负责，是车间安全生产第一责任人。组织车间员工学习安全生产操作规程，严格执行安全生产规章制度。每日组织车间安全生产检查，及时发现和处理安全问题。负责车间设备设施的维护保养和安全运行管理。2.车间班组长负责本班组安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。在作业前对员工进行安全交底，告知作业过程中的安全风险和防范措施。及时发现和处理本班组的安全隐患，对不能处理的及时报告车间主任。（四）班组级1.班组长具体负责班组安全生产工作的落实，是班组安全生产直接责任人。组织本班组员工学习安全生产知识和技能，提高员工安全素质。监督本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业。定期组织本班组安全活动，总结分析安全生产情况，提出改进措施。2.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向班组长或者上级报告。三、安全生产六覆盖内容（一）安全责任全覆盖1.明确公司各级人员的安全生产责任，签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实到每个部门、每个岗位、每个员工。2.建立安全生产责任考核制度，对各级人员的安全生产工作进行量化考核，考核结果与绩效挂钩。（二）安全制度全覆盖1.完善公司安全生产各项规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度、应急救援制度等。2.确保各项安全制度符合国家法律法规和行业标准要求，并及时修订完善，保证制度的有效性和适应性。（三）安全培训全覆盖1.制定公司年度安全培训计划，对全体员工进行分类、分层、分岗位的安全培训。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（四）安全检查全覆盖1.建立公司、部门、车间、班组四级安全检查网络，定期开展安全检查工作。2.安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等，做到不留死角、不留盲区。3.对检查中发现的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪整改落实情况。（五）隐患排查治理全覆盖1.建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作。2.对排查出的安全隐患，按照“五落实”要求进行整改，即落实整改责任、整改措施、整改资金、整改时限和应急预案。3.对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（六）应急救援全覆盖1.制定公司综合应急预案和专项应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织应急演练，提高员工应急处置能力和自我保护能力。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资，并确保其处于良好状态。四、安全生产六级六覆盖制度的实施与监督（一）实施步骤1.宣传动员阶段组织召开公司安全生产六级六覆盖制度宣贯会议，向全体员工传达制度的内容和要求。通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，广泛宣传安全生产六级六覆盖制度的重要意义和具体内容。2.制度完善阶段对照国家法律法规和行业标准，对公司现有的安全生产规章制度进行全面梳理，查漏补缺，修订完善。明确各级人员的安全生产责任，制定安全生产责任清单，签订安全生产责任书。3.培训教育阶段根据公司年度安全培训计划，组织开展安全生产六级六覆盖制度培训工作。培训方式包括集中授课、现场讲解、案例分析、模拟演练等，确保员工理解和掌握制度的内容和要求。4.全面实施阶段各级人员按照安全生产六级六覆盖制度的要求，认真履行职责，全面落实各项安全生产措施。定期开展安全检查、隐患排查治理和应急演练等工作，及时发现和解决安全生产问题。5.监督考核阶段公司安全生产管理部门定期对各级人员的安全生产工作进行监督检查，对制度的执行情况进行考核评价。对违反安全生产六级六覆盖制度的行为，依法依规进行严肃处理。（二）监督检查1.公司安全生产管理部门负责对公司安全生产六级六覆盖制度的执行情况进行日常监督检查。2.定期组织开展安全生产综合检查和专项检查，对各部门、车间、班组的安全生产工作进行全面检查。3.对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令责任单位限期整改，并跟踪整改落实情况。4.建立安全生产举报奖励制度，鼓励员工对安全生产违法行为和事故隐患进行举报，对举报属实的给予奖励。（三）考核评价1.制定安全生产考核评价标准，对各级人员的安全生产工作进行量化考核。2.考核内容包括安全生产责任落实情况、安全制度执行情况、安全培训教育情