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文档简介

2026年会计师中级职称财务成本试题库一、单项选择题(共10题,每题1分)1.某企业采用品种法计算产品成本,本期生产甲产品800件,乙产品600件。甲产品消耗原材料费用为12万元,人工费用为8万元;乙产品消耗原材料费用为9万元,人工费用为6万元。则甲产品的单位成本为()。A.25元/件B.30元/件C.35元/件D.40元/件2.某公司采用标准成本法进行成本管理,本期实际产量为1000件,实际总成本为12.5万元。标准单位成本为120元/件(含材料60元,人工30元,制造费用30元)。若材料价格差异为5000元(不利),人工效率差异为3000元(有利),则制造费用差异为()。A.2000元(不利)B.3000元(有利)C.5000元(不利)D.4000元(有利)3.某企业采用作业成本法分配制造费用,本期作业成本库中“机器设定”作业成本为6万元,发生800次机器设定作业;“质量检验”作业成本为4万元,发生200次检验作业。若甲产品消耗机器设定作业400次,质量检验作业100次,则甲产品应分配的制造费用为()。A.5万元B.4万元C.3万元D.2万元4.某公司采用变动成本法计算产品成本,本期销售甲产品1000件,单位售价200元,单位变动成本120元,固定制造费用为3万元。则甲产品的边际贡献为()。A.18万元B.20万元C.22万元D.24万元5.某企业采用完全成本法核算,本期生产丙产品1000件,单位成本150元(含固定制造费用30元);销售800件,单位售价200元。期末存货中丙产品200件。则本期利润为()。A.12万元B.14万元C.16万元D.18万元6.某公司采用标准成本法,本期实际发生材料成本12万元,标准用量为1000千克,标准单价为100元/千克。材料价格差异为2000元(有利),则实际用量为()。A.980千克B.990千克C.1000千克D.1010千克7.某企业采用约当产量法分配完工产品和在产品成本,本月完工产品500件,在产品200件(完工程度为60%)。直接材料在生产开始时一次性投入,人工和制造费用按完工程度分配。若直接材料总成本为8万元,人工费用为4万元,制造费用为3万元,则完工产品应分配的人工费用为()。A.2.4万元B.2.8万元C.3万元D.3.2万元8.某公司采用保本点分析法,本期固定成本为6万元,单位变动成本为80元,单位售价为120元。则保本点销售量为()。A.500件B.600件C.700件D.800件9.某企业采用分步法计算产品成本,本月第一车间完工半成品200件,单位成本100元,转入第二车间。第二车间领用180件半成品,加工成本为6万元。若第二车间完工产品100件,则完工产品的单位成本为()。A.160元/件B.170元/件C.180元/件D.190元/件10.某公司采用目标成本法,预计售价为200元/件,目标利润率为20%,预计相关费用为30元/件。则目标成本为()。A.140元/件B.150元/件C.160元/件D.170元/件二、多项选择题(共10题,每题2分)1.下列属于变动制造费用的差异分析内容的有()。A.价格差异B.效率差异C.能量差异D.耗用量差异2.分批法适用于()。A.单件小批生产的企业B.大量大批多步骤生产的企业C.产品种类繁多的企业D.定制产品生产的企业3.作业成本法的优点包括()。A.分配更准确B.成本动因明确C.管理决策支持强D.计算简单4.完全成本法与变动成本法的主要区别在于()。A.固定制造费用的处理方式B.利润计算方法C.成本构成内容D.适用于不同行业5.影响保本点大小的因素有()。A.固定成本B.单位变动成本C.单位售价D.销售量6.标准成本法的适用条件包括()。A.生产流程稳定B.标准制定合理C.成本控制严格D.产量波动大7.约当产量法适用于()。A.生产过程连续的企业B.在产品数量较多的情况C.直接材料按比例投入的情况D.人工和制造费用按比例分配的情况8.作业成本法的局限性包括()。A.计算复杂B.标准成本制定困难C.管理层支持不足D.适用于小企业9.目标成本法的步骤包括()。A.预计售价B.确定目标利润率C.计算目标成本D.优化生产流程10.分步法的特点包括()。A.按生产步骤归集成本B.成本计算周期较长C.成本核算较复杂D.适用于连续加工企业三、判断题(共10题,每题1分)1.变动成本法下,固定制造费用计入期间费用。()2.作业成本法适用于所有类型的企业。()3.保本点分析法只能用于短期决策。()4.分批法下,完工产品和在产品成本不区分。()5.标准成本法适用于成本控制严格的企业。()6.约当产量法适用于直接材料按比例投入的情况。()7.目标成本法适用于竞争激烈的市场环境。()8.完全成本法下,期末存货中包含固定制造费用。()9.分步法适用于大量大批多步骤生产的企业。()10.作业成本法比传统成本法计算更简单。()四、计算题(共5题,每题6分)1.某企业采用标准成本法,本期实际发生材料成本12万元,标准用量为1000千克,标准单价为100元/千克。材料价格差异为2000元(有利),请计算实际用量和材料用量差异。2.某公司采用变动成本法,本期销售甲产品1000件,单位售价200元,单位变动成本120元,固定制造费用为3万元。若期末存货中甲产品200件,请计算完全成本法和变动成本法下的利润差异。3.某企业采用分步法计算产品成本,本月第一车间完工半成品200件,单位成本100元,转入第二车间。第二车间领用180件半成品,加工成本为6万元。若第二车间完工产品100件,请计算完工产品的单位成本。4.某公司采用目标成本法,预计售价为200元/件,目标利润率为20%,预计相关费用为30元/件。请计算目标成本。5.某企业采用约当产量法分配完工产品和在产品成本,本月完工产品500件,在产品200件(完工程度为60%)。直接材料总成本为8万元,人工费用为4万元,制造费用为3万元。若直接材料在生产开始时一次性投入,请计算完工产品和在产品的成本。五、简答题(共3题,每题5分)1.简述变动成本法和完全成本法的区别。2.简述作业成本法的优缺点。3.简述目标成本法的步骤。答案与解析一、单项选择题1.A解析:甲产品总成本=12+8=20万元,单位成本=20÷800=25元/件。2.A解析:实际总成本=12.5万元,标准总成本=120×1000=12万元,总差异=12.5-12=0.5万元(不利)。材料价格差异+人工效率差异+制造费用差异=0.5万元,制造费用差异=0.5-5000(不利)-3000(有利)=2000元(不利)。3.B解析:甲产品应分配的制造费用=(6÷800)×400+(4÷200)×100=3+2=5万元。4.A解析:边际贡献=1000×(200-120)=18万元。5.B解析:完全成本法利润=800×(200-150)+200×(150-30)-3=14万元。6.C解析:材料成本差异=实际用量×(实际单价-标准单价),2000=1000×(实际单价-100),实际单价=80元/千克,实际用量=12÷80=1000千克。7.A解析:完工产品应分配的人工费用=500×100%+200×60%×100%=700千克,人工费用=4×700÷1000=2.4万元。8.B解析:保本点销售量=6÷(120-80)=600件。9.A解析:完工产品单位成本=(180×100+6)÷100=180+60÷100=160元/件。10.A解析:目标成本=200×(1-20%)-30=140元/件。二、多项选择题1.AB解析:变动制造费用差异包括价格差异和效率差异。2.AD解析:分批法适用于单件小批和定制产品。3.ABC解析:作业成本法计算复杂,但分配更准确。4.AB解析:主要区别在于固定制造费用的处理方式和利润计算方法。5.ABC解析:保本点受固定成本、单位变动成本和单位售价影响。6.ABC解析:标准成本法适用于生产流程稳定、标准合理、成本控制严格的企业。7.ABD解析:约当产量法适用于在产品数量较多、直接材料按比例投入、人工和制造费用按比例分配的情况。8.ACD解析:作业成本法计算复杂,标准制定困难,适用于大企业。9.ABC解析:目标成本法步骤:预计售价、确定目标利润率、计算目标成本。10.ACD解析:分步法按生产步骤归集成本,成本核算较复杂,适用于连续加工企业。三、判断题1.√2.×解析:作业成本法适用于成本动因复杂的企业。3.√4.×解析:分批法按批次计算成本,完工产品和在产品成本需区分。5.√6.×解析:约当产量法适用于直接材料按比例投入的情况。7.√8.√9.√10.×解析:作业成本法计算复杂。四、计算题1.答案:实际用量=12÷100=120千克,材料用量差异=(1200-120)×100=108000元(不利)。2.答案:完全成本法利润=800×(200-150)+200×(150-30)-3=14万元;变动成本法利润=800×(200-120)-3=14万元;利润差异=0。3.答案:完工产品单位成本=(180×100+6)÷100=180+60÷100=160元/件。4.答案:目标成本=200×(1-20%)-30=140元/件。5.答案:完工产品成本=500×100%×80000+500×100%×40000+500×100%×30000=120000元;在产品成本=200×60%×80000+200×60%×40000+200×60%×30000=120000元;总成本=240000元,完工产品

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