安全生产日调度工作制度

PAGE安全生产日调度工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时掌握安全生产动态，有效预防和遏制生产安全事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产日调度工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产车间、各作业场所及所有涉及安全生产的活动。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产红线意识。2.遵循及时、准确、全面、高效的原则，确保安全生产信息的畅通和有效传递。3.实行分级负责、归口管理，明确各部门在安全生产日调度工作中的职责。二、组织机构及职责（一）安全生产日调度工作领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产日调度工作领导小组。领导小组负责全面领导和统筹协调公司安全生产日调度工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。（二）安全生产调度室设立安全生产调度室，作为公司安全生产日调度工作的日常办事机构。调度室配备专职调度人员，负责收集、整理、分析和传达安全生产信息，协调解决安全生产工作中的具体问题。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产作业过程中的安全生产管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程。每日按时向调度室汇报本部门的安全生产情况，包括生产任务完成情况、设备运行状况、安全隐患排查及整改情况等。配合调度室做好安全生产调度工作，及时落实调度室下达的各项安全生产指令。2.设备部门负责公司设备设施的维护保养和安全管理，确保设备设施的正常运行。每日对设备设施的运行状况进行检查，及时发现并处理设备设施存在的安全隐患。向调度室汇报设备设施的维护保养计划执行情况、设备故障及维修情况等。3.安全管理部门负责公司安全生产的综合监督管理工作，制定和完善安全生产管理制度和操作规程。每日对公司各部门的安全生产情况进行巡查，及时发现和纠正违规行为，督促整改安全隐患。收集、整理和分析安全生产信息，为公司领导决策提供依据，向调度室汇报安全生产工作动态。4.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产管理工作。每日向调度室汇报本部门涉及安全生产的工作情况，配合做好公司安全生产日调度工作。三、调度内容（一）安全生产状况1.当日各生产车间、作业场所的生产任务完成情况，包括产量、质量、进度等。2.设备设施的运行状况，是否存在异常情况、故障及维修情况。3.员工的出勤情况、劳动纪律及操作规范执行情况。4.安全隐患的排查情况，包括隐患的发现地点、类型、严重程度等。（二）安全隐患排查及整改1.当日安全隐患排查工作的开展情况，参与排查的人员、范围、方法等。2.已排查出的安全隐患的详细信息，如隐患描述、整改责任人、整改期限等。3.安全隐患的整改情况，是否按计划进行整改，整改过程中遇到的问题及解决措施。（三）安全生产措施落实情况1.各项安全生产规章制度和操作规程的执行情况，有无违规行为。2.安全设施设备的配备、使用及维护情况，是否完好有效。3.安全教育培训工作的开展情况，员工的安全意识和操作技能提升情况。4.应急救援预案的制定、演练及应急物资储备情况。（四）其他安全生产相关事项1.上级部门关于安全生产工作的指示、要求及落实情况。2.安全生产事故的发生情况（如有），事故经过、原因分析、处理措施及后续防范措施。3.员工提出的安全生产合理化建议及采纳情况。四、调度流程（一）信息收集1.各部门每日安排专人负责收集本部门的安全生产信息，填写《安全生产日调度报表》。报表内容应真实、准确、完整，包括调度内容中的各项信息。2.安全管理部门在日常巡查过程中，及时收集公司内各区域的安全生产信息，并做好记录。3.调度室通过现场巡查、电话询问、视频监控等方式，收集安全生产相关信息。（二）信息整理与分析1.调度人员每日对收集到的安全生产信息进行整理，分类汇总，确保信息的清晰、准确。2.运用数据分析、对比分析等方法，对安全生产信息进行深入分析，查找安全生产工作中的规律和问题，评估安全生产形势。3.对于发现的重大安全隐患或异常情况，及时进行标注，并进行重点跟踪分析。（三）信息汇报1.各部门于每日[X]时前将填写好的《安全生产日调度报表》报送至调度室。2.调度室对整理分析后的安全生产信息进行汇总，形成《安全生产日调度报告》。报告内容应包括当日安全生产状况、安全隐患排查及整改情况、安全生产措施落实情况等。3.《安全生产日调度报告》经调度室负责人审核后，于每日[X]时前报送公司安全生产日调度工作领导小组组长、副组长及相关部门负责人。（四）调度会议1.每日[X]时，由公司总经理或委托副总经理主持召开安全生产日调度会议。会议成员包括安全生产日调度工作领导小组成员、各部门负责人及调度室人员。2.调度会议首先由调度室汇报当日安全生产日调度工作情况，包括《安全生产日调度报告》的主要内容。3.各部门负责人汇报本部门当日安全生产工作情况，重点汇报安全隐患排查及整改情况、安全生产措施落实情况等。对于存在的问题和困难，提出解决方案和请求协调解决的事项。4.参会人员对汇报内容进行讨论分析，研究解决安全生产工作中存在的问题，对下一步安全生产工作进行安排部署。5.公司总经理对当日安全生产工作进行总结点评，提出工作要求，明确工作重点和目标。（五）指令下达与执行1.根据调度会议的决策和部署，调度室及时下达安全生产指令，明确工作任务、责任部门、完成期限等要求。2.各部门接到调度室下达的安全生产指令后，应立即组织实施，确保指令得到有效执行。3.调度室对指令的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展，对执行过程中出现的问题及时协调解决。五、信息管理（一）信息档案建立1.调度室负责建立安全生产日调度工作信息档案，对每日收集、整理、分析的安全生产信息进行归档保存。2.信息档案应包括《安全生产日调度报表》、《安全生产日调度报告》、调度会议记录、安全生产指令及执行情况记录等相关资料。3.信息档案应分类存放，便于查阅和管理。（二）信息保密1.参与安全生产日调度工作的所有人员应严格遵守信息保密制度，不得泄露公司安全生产相关信息。2.对于涉及公司商业秘密、技术秘密及敏感信息的安全生产资料，应严格按照公司保密规定进行保管和使用。3.未经公司批准，任何人不得擅自对外发布公司安全生产日调度工作信息。（三）信息查询与使用1.公司内部人员因工作需要查询安全生产日调度工作信息的，应填写《信息查询申请表》，经所在部门负责人批准后，到调度室进行查询。2.调度室应按照规定为查询人员提供相关信息，并做好查询记录。3.安全生产日调度工作信息主要用于公司安全生产管理决策、工作安排及问题解决，未经公司领导批准不得挪作他用。六、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门安全生产日调度工作制度的执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括信息收集的及时性、准确性，信息整理分析的质量，调度会议的组织情况，指令下达与执行的效果等。3.安全管理部门应定期对监督检查情况进行总结分析，及时发现存在的问题，并提出改进措施。（二）考核评价1.建立安全生产日调度工作考核评价机制，对各部门安全生产日调度工作进行量化考核。2.考核评价指标包括信息报送的及时性、准确性、完整性，安全隐患排查及整改情况，安全生产措施落实情况，调度会议参与度及执行指令的效果等。3.考核评价结果与部门及个人的绩效挂钩，对在安全生产日调度工作中表现优秀的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行通报批评，并责令限期整改。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司内参与安全生产日调度工作的人员进行培训，提高其业务水平和工作能力。2.培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产管理制度、调度工作流程及方法、信息收集与分析技巧等。3.通过内部培训、外部培训、案例分析、模拟演练等多种形式开展培训工作，确保培训效果。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传安全生产日