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PAGE安全生产责任10项制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.以人为本原则:始终将员工生命安全放在首位,充分考虑员工在生产活动中的安全需求。2.预防为主原则:强化安全风险防控,通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、实施安全检查等措施,预防事故发生。3.权责一致原则:明确各级人员安全生产职责,做到责任与权力相匹配,确保安全生产工作落实到位。4.持续改进原则:不断总结安全生产经验教训,持续完善安全生产责任制度和管理措施,提高安全生产管理水平。二、安全生产责任制的定义与范围(一)安全生产责任制定义安全生产责任制是公司各项安全生产规章制度的核心,是明确公司各级领导、各职能部门、各类人员在生产活动中应负的安全责任,确保安全生产工作事事有人管、人人有责任的制度。(二)安全生产责任制范围涵盖公司从决策层到操作层的所有人员,包括公司领导、各部门负责人、安全管理人员、车间主任、班组长以及一线员工等。三、各级人员安全生产职责(一)公司领导安全生产职责1.总经理安全生产职责全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划,并确保其有效实施。审批公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案,保证其符合法律法规和行业标准要求。定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重要事项。确保安全生产投入的有效实施,保障公司具备必要的安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。领导公司安全生产委员会工作,推动公司安全生产管理体系有效运行。2.副总经理安全生产职责协助总经理抓好公司安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度、操作规程和应急预案,并监督实施。定期组织分管部门开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,对重大安全隐患整改工作进行协调和指导。组织分管部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作,负责提供相关技术支持和决策建议。配合总经理做好公司安全生产其他相关工作。(二)各职能部门安全生产职责1.安全管理部门安全生产职责负责公司安全生产综合管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案,并监督实施。组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患进行跟踪督促整改,及时反馈整改情况。负责公司员工安全教育培训计划的制定和组织实施工作,建立员工安全培训档案,记录员工培训情况。组织开展公司安全生产标准化建设工作,推动公司安全生产管理水平提升。负责公司安全设施设备的管理工作,建立安全设施设备台账,定期组织检查维护,确保其正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作,提出安全意见和建议。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,按照规定及时向上级主管部门报告事故情况,并配合有关部门做好事故调查处理工作。负责公司安全生产宣传工作,组织开展安全生产月、安全生产宣传周等活动,营造良好的安全生产氛围。负责公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作,指导各部门开展风险识别、评估和管控工作。2.生产部门安全生产职责负责本部门生产过程中的安全生产管理工作,贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。制定本部门安全生产工作计划和措施,并组织实施。组织本部门员工进行安全生产教育培训,提高员工安全操作技能和自我保护意识。定期组织本部门安全生产检查,及时发现和消除生产过程中的安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司安全管理部门,并配合做好整改工作。负责本部门安全设施设备的日常维护和管理工作,确保其正常运行。组织制定本部门生产安全事故应急预案,并定期组织演练,提高员工应急处置能力。配合公司安全管理部门做好安全生产其他相关工作,落实公司安全生产工作部署。3.技术部门安全生产职责在公司技术改造、新产品研发等工作中,充分考虑安全生产因素,确保新技术、新工艺、新设备、新材料符合安全生产要求。参与公司新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”审查和验收工作,提供技术支持和安全技术方案。负责对公司现有生产工艺、设备进行安全技术评估,提出改进意见和建议,消除安全技术隐患。组织开展安全技术研究和创新工作,推广应用先进的安全技术和管理方法,提高公司安全生产技术水平。负责编制公司安全技术操作规程,并对员工进行安全技术培训和指导,确保员工正确操作设备和工艺。参与公司生产安全事故的调查分析工作,从技术角度提出事故原因分析和防范措施建议。4.设备管理部门安全生产职责负责公司设备设施的安全管理工作,建立健全设备设施安全管理制度和操作规程。组织编制公司设备设施年度安全检查、维护保养计划,并监督实施。定期对公司设备设施进行安全检查,及时发现和消除设备设施安全隐患,确保设备设施安全运行。负责公司设备设施的更新改造和报废处理工作,确保新设备设施符合安全生产要求,对报废设备设施进行妥善处置,防止安全事故发生。组织开展设备设施操作人员的安全培训工作,确保操作人员熟悉设备设施性能和安全操作规程,具备操作技能和应急处置能力。参与公司新建、改建、扩建项目设备设施的选型、安装调试和验收工作,提出安全意见和建议。在设备设施检修、维修等作业过程中,督促作业人员严格遵守安全操作规程,落实安全防范措施,确保作业安全。负责公司特种设备的安全管理工作,按照国家有关规定办理特种设备登记、备案、检验检测等手续,建立特种设备安全技术档案,定期组织特种设备安全检查和维护保养,确保特种设备安全运行。5.人力资源部门安全生产职责将安全生产纳入员工培训、考核、晋升等工作内容,在招聘、录用员工时,向员工宣传公司安全生产规章制度和要求。制定公司安全生产培训教育计划,并将其纳入公司年度培训计划,确保安全生产培训教育经费的足额投入。组织开展公司员工安全生产培训教育工作,提高员工安全意识和操作技能,建立员工安全培训档案,记录员工培训情况。将安全生产工作业绩纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规章制度的部门和个人进行处罚。负责公司劳动用工管理,合理安排员工工作岗位,避免员工因疲劳作业、超强度作业等导致安全事故。参与公司生产安全事故的调查处理工作,负责对事故涉及的员工劳动关系等问题进行认定和处理。6.财务部门安全生产职责确保公司安全生产费用的足额提取和有效使用,按照国家有关规定和公司实际情况,及时足额提取安全生产费用,并专款专用。对公司安全生产费用的使用情况进行监督检查,审核安全生产费用报销凭证,确保费用支出合理合规。参与公司新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”审查和验收工作,负责对安全设施投资预算进行审核,确保安全设施建设资金落实到位。配合公司安全管理部门做好安全生产其他相关财务工作,提供必要的财务支持和服务。(三)车间主任安全生产职责1.全面负责车间安全生产管理工作,是车间安全生产第一责任人。2.组织实施公司安全生产规章制度和操作规程,确保车间生产活动符合安全生产要求。3.制定车间安全生产工作计划和措施,并组织实施,定期向公司安全管理部门报告车间安全生产工作情况。4.组织车间员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能,督促员工遵守安全操作规程。5.定期组织车间安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司安全管理部门,并组织整改。6.负责车间安全设施设备的日常维护和管理工作,确保其正常运行,组织对车间设备设施进行定期检查和维护保养,及时发现和处理设备设施故障和安全隐患。7.组织制定车间生产安全事故应急预案,并定期组织演练,提高车间员工应急处置能力。8.负责车间现场安全管理工作,保持车间作业环境整洁、有序,物料堆放整齐,通道畅通,确保安全出口、疏散通道等符合安全要求。9.配合公司安全管理部门做好安全生产其他相关工作,落实公司安全生产工作部署。(四)班组长安全生产职责1.负责本班组安全生产管理工作,是班组安全生产第一责任人。2.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程,确保班组生产活动安全进行。3.每天班前会对员工进行安全教育,布置安全工作任务,班后会总结当天安全生产工作情况,分析存在的问题,提出改进措施。4.定期组织本班组安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,对本班组不能处理的安全隐患及时报告车间主任。5.负责本班组安全设施设备的日常维护和管理工作,督促员工正确使用和维护设备设施,发现设备设施故障及时报告。6.组织本班组员工参加公司和车间组织的安全生产教育培训和应急演练,提高员工安全意识和应急处置能力。7.负责本班组现场安全管理工作,监督员工遵守劳动纪律和安全操作规程,纠正员工的不安全行为。8.发生生产安全事故时,立即组织现场应急救援,及时报告车间主任,并保护好事故现场,配合事故调查处理工作。(五)一线员工安全生产职责1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程,自觉接受安全生产教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和自我保护能力。2.正确佩戴和使用劳动防护用品,严禁使用不合格的劳动防护用品。3.遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工,严禁酒后上岗、疲劳作业、违规操作。4.积极参加公司和车间组织的安全生产活动,主动提出安全生产合理化建议。5.工作前对作业环境、设备设施等进行安全检查,发现安全隐患及时报告班组长或车间主任,并配合整改。6.工作中严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序,发现他人违章作业应及时劝阻和制止。7.发生生产安全事故时,立即停止作业,采取应急措施,及时报告班组长或车间主任,并积极参与事故救援工作。四、安全生产责任考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价各级人员安全生产工作业绩。2.定性与定量相结合原则:综合考虑安全生产工作的各项指标和任务完成情况,进行定性和定量考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励各级人员积极履行安全生产职责,同时对不履行职责或违反规定的行为进行约束和处罚。(二)考核内容1.安全生产目标完成情况:包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全生产责任制落实情况:各级人员安全生产职责履行情况,是否做到责任明确、工作到位。3.安全生产规章制度执行情况:是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。4.安全教育培训情况:员工安全教育培训计划完成情况,员工安全意识和技能提升情况。5.安全检查与隐患排查治理情况:安全检查工作开展情况,隐患排查治理工作成效,隐患整改率等。6.安全设施设备管理情况:安全设施设备维护保养、运行状况及更新改造情况。7.应急管理工作情况:应急预案制定、演练及应急处置能力情况。(三)考核周期考核周期为年度,每年年底进行一次全面考核。(四)考核方式1.自我考核:各级人员对本部门或本人年度安全生产工作进行总结自评,填写考核自评表。2.上级考核:上级主管部门或领导对下级部门或人员进行考核评价。3.综合评价:安全管理部门结合日常检查、事故统计、隐患排查治理等情况,对各部门和人员进行综合评价。(五)奖惩措施1.奖励对安全生产工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。对在安全生产技术创新、隐患排查治理、事故应急救援等方面做出显著贡献的个人,给予特别奖励。2.处罚对未履行安全生产职责或违反安全生产规章制度的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。对发生生产安全事故的部门和个人,按照国家有关法律法规和公司规定进行严肃处理,追究相关人员的责任。五、安全生产责任制度的执行与监督(一)执行要求1.各级人员必须严格按照本制度规定履行安全生产职责,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。2.公司各部门要将安全生产责任制度纳入本部门工作计划和工作流程,定期对安全生产责任落实情况进行自查自纠,及时发现和解决存在的问题。3.员工要认真学习和掌握本岗位安全生产责任,严格遵守安全生产规章制度和操作规程,积极参与安全生产工作,对违反安全生产规定的行为要及时制止和报告。(二)监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门安全生产责任制度执行情况进行定期监督检查,每月至少组织一次全面检查,对重点部门和关键环节进行不定期抽查。2.检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、安全教育培训情况、隐患排查治理情况等。3.对监督检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改,并跟踪整改落
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