安全生产企业约谈制度

PAGE安全生产企业约谈制度一、总则（一）目的为加强安全生产监督管理，督促企业落实安全生产主体责任，有效防范和遏制生产安全事故，依据相关法律法规和行业标准，制定本企业约谈制度。（二）适用范围本制度适用于本公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部规定开展约谈工作。2.问题导向原则：聚焦企业安全生产存在的突出问题、重大隐患以及事故隐患整改不力等情况进行约谈。3.预防为主原则：通过约谈，提前警示企业，督促其主动排查治理安全隐患，预防事故发生。4.严肃公正原则：约谈过程严肃认真，确保约谈结果公正客观，对企业存在的问题提出明确整改要求。二、约谈主体与对象（一）约谈主体由公司安全生产管理部门负责组织实施约谈工作。根据需要，可邀请公司其他相关部门、行业专家等参与约谈。（二）约谈对象1.发生生产安全事故的企业主要负责人、安全管理人员。2.安全生产隐患排查治理不力，存在重大安全隐患的企业主要负责人、安全管理人员。3.安全生产工作落实不到位，被政府有关部门通报批评或责令整改的企业主要负责人、安全管理人员。4.安全生产目标任务完成较差，影响公司整体安全生产形势的企业主要负责人、安全管理人员。5.其他需要进行约谈的企业相关人员。三、约谈内容（一）事故情况1.事故发生的经过、原因、损失等详细情况。2.事故应急救援情况及采取措施的有效性。3.事故后续处理工作安排。（二）隐患排查治理1.企业隐患排查治理工作机制建立及运行情况。2.重大安全隐患排查、登记、治理、监控等情况。3.隐患整改措施落实情况及整改效果评估。（三）安全生产工作落实1.安全生产责任制落实情况，包括各级人员安全生产职责履行情况。2.安全管理制度制定及执行情况，如操作规程、安全教育培训、安全检查等制度。3.安全投入保障情况，包括安全设施建设、设备维护保养、应急救援物资配备等方面的资金投入。4.安全风险防控情况，如风险识别、评估、管控措施落实情况。（四）整改措施及承诺1.针对存在的问题，企业提出的整改措施、整改期限及责任人。2.企业对加强安全生产工作的承诺，包括完善制度、强化管理、加大投入等方面。四、约谈程序（一）约谈准备1.收集企业安全生产相关信息，包括事故报告、隐患排查治理台账、政府部门通报等资料，确定约谈事由和对象。2.制定约谈方案，明确约谈时间、地点、参与人员、约谈内容及程序等。3.提前通知被约谈对象约谈的时间、地点、内容及要求，告知其应准备的相关材料。（二）约谈实施1.介绍约谈目的、依据及参与人员。2.被约谈对象汇报企业安全生产工作情况，重点阐述事故或隐患情况、采取措施及存在问题。3.约谈主体针对企业汇报情况进行询问、分析，指出存在的问题和不足，并提出整改要求。4.被约谈对象对提出的问题进行回应，说明原因及整改打算，作出整改承诺。5.参与约谈人员可就相关问题进行补充提问、发表意见和建议。（三）约谈记录1.安排专人负责记录约谈过程，形成约谈记录。记录内容应包括约谈时间、地点、参与人员、约谈内容、企业汇报情况、提出的问题及整改要求、企业回应及承诺等。2.约谈记录应经被约谈对象签字确认，确保记录内容真实、准确、完整。（四）约谈纪要1.约谈结束后，由安全生产管理部门根据约谈记录整理形成约谈纪要。2.约谈纪要应明确约谈事项、企业存在的问题、整改要求及整改期限等内容。3.约谈纪要经公司领导审核后，发送给被约谈企业及相关部门。（五）整改跟踪1.被约谈企业应按照约谈纪要要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并在规定时间内将整改方案报送公司安全生产管理部门。2.安全生产管理部门负责对企业整改情况进行跟踪检查，定期了解整改进展情况，督促企业按时完成整改任务。3.整改期限届满后，企业应向安全生产管理部门提交整改报告，申请对整改情况进行验收。安全生产管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后方可销号。五、约谈结果运用（一）纳入企业安全生产信用档案将约谈情况及企业整改情况纳入企业安全生产信用档案，作为企业信用评级、评先评优等的重要依据。（二）与绩效考核挂钩将企业安全生产工作情况与绩效考核挂钩，对因安全生产问题被约谈且整改不力的企业，在绩效考核中予以扣分，影响企业及相关人员的绩效奖金。（三）作为行政处罚参考对于存在严重安全生产违法行为且被约谈后仍拒不整改或整改不到位的企业，依法依规给予行政处罚，并将约谈情况作为行政处罚裁量的参考因素。六、附则（一）解释