公司安全生产督查制度

PAGE公司安全生产督查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产督查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营环节以及所有员工。（三）基本原则安全生产督查工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持客观公正、科学严谨、全面深入、及时高效的原则，确保安全生产法律法规和公司安全管理制度的有效执行。二、督查机构及职责（一）安全生产督查领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产督查领导小组。领导小组负责全面领导公司安全生产督查工作，研究解决督查工作中的重大问题，决策重大安全事项。（二）安全生产督查办公室安全生产督查办公室设在安全管理部门，负责具体组织实施安全生产督查工作。其职责包括：制定督查计划和方案，组织督查人员培训，协调各部门配合督查工作，汇总分析督查结果，跟踪整改落实情况，定期向领导小组汇报工作进展等。（三）督查人员职责1.熟悉安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度，具备较强的责任心和业务能力。2.按照督查计划和方案，认真开展督查工作，如实记录督查情况，及时发现安全隐患和问题。3.对发现的安全隐患和问题提出整改意见和建议，并跟踪督促整改落实。4.定期总结督查工作经验，提出改进督查工作的措施和建议。三、督查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产管理制度是否健全，是否符合法律法规和行业标准要求。2.督查各部门、各岗位人员对安全管理制度的学习、掌握和执行情况，是否存在违规操作行为。（二）安全设施设备运行情况1.检查各类安全设施设备是否完好，是否定期进行维护保养和检测检验。2.查看安全设施设备的运行记录，是否正常运行，有无故障隐患。（三）作业现场安全状况1.督查作业现场的布局是否合理，通道是否畅通，物料堆放是否整齐。2.检查作业人员是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否遵守操作规程。3.查看作业现场是否存在危险物品，其储存、使用和管理是否符合规定。（四）安全教育培训情况1.检查公司安全教育培训计划的制定和执行情况，是否对员工进行了定期的安全教育培训。2.查看员工的安全教育培训记录，是否掌握必要的安全知识和技能。（五）应急预案及演练情况1.审查公司应急预案的编制是否完善，是否涵盖各类可能发生的事故类型。2.检查应急预案的演练计划和实施情况，是否定期组织演练，员工对应急预案的熟悉程度。四、督查方式（一）定期督查1.公司安全生产督查领导小组定期组织全面的安全生产督查，原则上每月不少于一次。2.督查办公室按照领导小组的要求，制定详细的督查计划和检查表，组织督查人员对各部门、各生产经营环节进行逐一检查。（二）专项督查1.根据公司安全生产工作的重点、难点和季节性特点，适时开展专项督查。2.专项督查由督查办公室牵头，相关部门配合参加，针对特定的安全问题或领域进行深入检查。（三）日常巡查1.各部门安全管理人员负责本部门的日常安全巡查，每天至少进行一次巡查。2.巡查人员要及时发现并处理本部门的安全隐患和问题，做好巡查记录。（四）不定期抽查1.安全生产督查办公室不定期对各部门进行抽查，重点检查安全管理制度执行薄弱环节、安全设施设备关键部位等。2.抽查可采取不打招呼、直奔现场的方式进行，确保督查的真实性和有效性。五、督查程序（一）督查准备1.督查办公室根据督查计划和方案，确定督查人员组成，明确督查任务和分工。2.督查人员熟悉督查内容和要求，准备好必要的督查工具和记录表格。（二）实施督查1.督查人员深入各部门、各作业现场，通过查阅资料、现场检查、人员询问等方式进行全面督查。2.对发现的安全隐患和问题，要详细记录其所在位置、存在情况、可能造成的危害等，并拍照留存。（三）情况反馈1.督查结束后，督查人员及时整理督查情况，形成督查报告。2.督查报告经督查办公室审核后，向被督查部门反馈督查结果，指出存在的问题和不足，提出整改要求和期限。（四）整改落实1.被督查部门收到督查报告后，要认真分析存在的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人，限期整改。2.整改责任人要按照整改措施要求，组织实施整改工作，确保安全隐患和问题得到彻底消除。3.整改完成后，被督查部门要向督查办公室提交整改报告，申请复查。（五）复查验收1.督查办公室根据被督查部门的整改报告，组织人员进行复查验收。2.复查验收合格的，予以销号；复查验收仍不合格的，责令继续整改，直至达到要求。六、隐患排查与治理（一）隐患排查1.公司建立健全隐患排查治理长效机制，定期组织开展全面的隐患排查工作。2.隐患排查要做到横向到边、纵向到底，不留死角和盲区，对排查出的安全隐患要进行详细登记，建立隐患台账。（二）隐患分级根据安全隐患可能造成的危害程度、整改难度等因素，将隐患分为一般隐患和重大隐患。1.一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（三）隐患治理1.对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报督查办公室备案。2.对于重大隐患，公司要制定专项治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限和资金保障等。治理过程中要加强监控，确保安全。3.隐患治理完成后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。七、奖惩措施（一）奖励1.对在安全生产督查工作中表现突出，及时发现并有效消除重大安全隐患，避免重大事故发生的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）处罚1.对违反安全生产法律法规和公司安全管理制度，存在安全隐患和问题拒不整改或整改不力的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因违规行为导致生产安全事故发生的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关人员的法律责任。八、信息管理（一）督查档案管理1.安全生产督查办公室负责建立健全督查档案，对每次督查的计划、方案、报告、整改记录等资料进行整理归档。2.督查档案要妥善保管，保存期限不少于[X]年，以备查阅。（二）隐患信息管理1.公司建立隐患信息管理系统，对安全隐患的排查、登记、治理、验收等全过程信息进行动态管理。2.各部门要及时将隐患排查治理情况录入系统，确保信息的准确性和及时性。（三）通报与交流1.定期对