健全安全生产考核制度

PAGE健全安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门、各岗位及员工的安全生产工作进行考核评价。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位，确保安全生产责任落实到每一个人。4.奖惩分明原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立公司安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责全面领导公司安全生产考核工作，制定考核政策，审议考核结果，决定奖惩事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员及相关专业人员组成。考核工作小组负责具体实施安全生产考核工作，制定考核方案，组织考核评分，汇总考核结果，提出奖惩建议。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产考核制度及相关细则。组织实施安全生产考核工作，对各部门、各岗位及员工的安全生产工作进行日常检查和定期考核。汇总、分析考核结果，提出改进措施和建议。负责对安全生产违规行为进行调查处理，提出处罚意见。2.其他部门负责本部门安全生产工作的组织实施和自我考核。配合安全管理部门开展安全生产考核工作，提供相关资料和数据。对本部门员工的安全生产表现进行评价和反馈，督促员工遵守安全生产规定。三、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.考核指标事故发生率：统计公司年度内各类生产安全事故的发生次数。伤亡人数：统计公司年度内生产安全事故造成的伤亡人数。职业病发病率：统计公司年度内职业病的发病例数。隐患整改率：统计公司年度内安全隐患的整改完成率。2.考核标准根据公司年度安全生产目标责任书，对各部门的安全生产目标完成情况进行考核。事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标未超过目标值的，得满分；超过目标值的，根据超出比例进行扣分。隐患整改率达到100%的，得满分；未达到100%的，根据未整改隐患数量进行扣分。（二）安全生产责任制考核1.考核内容部门安全生产责任制落实情况：包括部门负责人及员工对安全生产职责的履行情况。岗位安全生产责任制落实情况：包括各岗位员工对本岗位安全生产操作规程的执行情况。2.考核标准通过查阅文件、记录、现场检查等方式，对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行考核。安全生产责任制落实到位，无违规行为的，得满分；存在未履行安全生产职责或违规行为的，根据情节轻重进行扣分。（三）安全管理制度执行考核1.考核内容安全生产规章制度的建立和完善情况：包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。安全管理制度的执行情况：包括各项安全管理制度的贯彻落实情况，如安全检查记录、安全教育培训记录、事故应急预案演练记录等。2.考核标准安全管理制度健全、完善，且执行情况良好的，得满分；安全管理制度不健全或执行不到位的，根据具体情况进行扣分。（四）安全培训教育考核1.考核内容新员工入职安全教育培训情况：包括培训内容、培训时间、培训效果等。员工年度安全教育培训情况：包括培训计划、培训记录、培训考核等。特殊工种作业人员持证上岗情况：包括特种作业人员的资格证书、复审情况等。2.考核标准新员工入职安全教育培训符合要求，员工年度安全教育培训计划执行到位，特殊工种作业人员持证上岗率达到100%的，得满分；未达到要求的，根据未完成情况进行扣分。（五）安全检查与隐患排查考核1.考核内容安全检查计划的制定和执行情况：包括定期检查、专项检查、季节性检查等。隐患排查治理情况：包括隐患的排查、登记、整改、复查等环节。安全检查记录和隐患排查治理台账的建立情况：包括检查记录、隐患清单、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.考核标准安全检查计划执行到位，隐患排查治理及时有效，安全检查记录和隐患排查治理台账完整、准确的，得满分；未达到要求的，根据未完成情况进行扣分。（六）应急管理考核1.考核内容事故应急预案的制定和完善情况：包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。应急救援队伍的建设和管理情况：包括应急救援队伍的组建、培训、演练等。应急物资和设备的配备和管理情况：包括应急物资的储备、维护、更新等。事故应急演练的开展情况：包括演练计划、演练记录、演练效果评估等。2.考核标准事故应急预案完善，应急救援队伍健全，应急物资和设备配备充足、完好，事故应急演练及时、有效，得满分；未达到要求的，根据未完成情况进行扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员对公司各区域、各岗位的安全生产工作进行日常巡查，及时发现和纠正违规行为，并记录检查情况。2.定期考核：考核工作小组每季度对各部门的安全生产工作进行一次全面考核，根据考核标准进行评分，确定考核结果。3.专项考核：针对公司安全生产工作中的重点环节、重点部位或突出问题，适时开展专项考核，确保安全生产工作得到有效落实。4.自评与互评：各部门定期开展安全生产工作自评，总结经验教训，查找存在问题，并在部门内部进行互评，促进安全生产工作共同提高。（二）考核周期1.月度考核：由各部门对本部门员工的安全生产表现进行月度考核，考核结果报安全管理部门备案。2.季度考核：考核工作小组每季度对各部门的安全生产工作进行一次全面考核，考核结果作为季度安全生产奖惩的依据。3.年度考核：考核工作小组每年对各部门的安全生产工作进行年度综合考核，考核结果作为年度安全生产先进评选、绩效评定及奖惩的重要依据。五、考核结果与应用（一）考核结果评定考核工作小组根据考核得分情况，将各部门的安全生产考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分90分及以上，安全生产工作成绩突出，无任何安全生产事故和违规行为。2.良好：考核得分8089分，安全生产工作表现较好，基本完成安全生产目标任务，无重大安全生产事故和违规行为。3.合格：考核得分6079分，安全生产工作基本符合要求，存在一些一般性问题，但未造成严重后果。4.不合格：考核得分60分以下，安全生产工作存在严重问题，发生安全生产事故或存在较多违规行为，未能达到安全生产工作要求。（二）考核结果公示考核结果经考核领导小组审定后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（三）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全生产考核结果与部门及员工的绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应的绩效奖金。考核结果为优秀的部门，绩效奖金上浮[X]%；员工个人绩效奖金根据部门整体考核结果进行相应调整。考核结果为良好的部门，绩效奖金按正常标准发放；员工个人绩效奖金根据部门整体考核结果进行适当调整。考核结果为合格的部门，绩效奖金下浮[X]%；员工个人绩效奖金根据部门整体考核结果进行相应扣减。考核结果为不合格的部门，绩效奖金大幅下浮[X]%，并对部门负责人进行诫勉谈话；员工个人绩效奖金根据部门整体考核结果进行严重扣减，同时对相关责任人进行严肃处理。2.评先评优依据：安全生产考核结果作为公司年度评先评优的重要依据，优先推荐安全生产工作表现优秀的部门和个人参加各类先进评选。3.晋升晋级参考：在员工晋升晋级时，将安全生产考核结果作为重要参考因素之一，对安全生产工作表现突出的员工予以优先考虑。4.培训教育针对性：根据各部门的安全生产考核结果，分析存在的问题和薄弱环节，有针对性地开展安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。六、奖励与处罚（一）奖励1.安全生产先进部门奖：对年度安全生产考核结果为优秀的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。2.安全生产先进个人奖：对在安全生产工作中表现突出的个人，授予“安全生产先进个人”称号，并给予一定的物质奖励。3.安全创新奖：对在安全生产管理、技术创新等方面取得显著成效，为公司安全生产工作做出突出贡献的部门或个人，给予安全创新奖，并给予相应的物质奖励。（二）处罚1.警告：对违反安全生产规定，但情节较轻，未造成严重后果的部门或个人，给予警告处分，并责令限期整改。2.罚款：对违反安