安全生产方针目标制度

PAGE安全生产方针目标制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产方针目标制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准和规范（四）方针“安全第一、预防为主、综合治理”。“安全第一”是指在生产经营活动中，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则。“预防为主”是指安全生产工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，实现防患于未然。二、目标（一）总体目标在本制度实施期间，确保公司安全生产形势稳定，杜绝重大生产安全事故，减少一般事故，实现安全生产零死亡目标。（二）具体目标1.事故控制目标年度内生产安全事故起数较上一年度下降[X]%。重伤事故发生率为零。轻伤事故发生率控制在[X]%以内。2.隐患排查治理目标隐患排查治理率达到100%，确保各类安全隐患及时发现并得到有效整改。重大安全隐患整改完成率达到100%，整改期限严格按照规定执行。3.安全培训目标员工安全培训覆盖率达到100%，培训合格率达到[X]%以上。特种作业人员持证上岗率达到100%。4.职业健康目标工作场所职业病危害因素检测合格率达到[X]%以上。员工职业健康体检率达到100%，建立健全员工职业健康档案。5.安全标准化建设目标持续推进安全标准化建设，确保公司安全管理水平达到[具体等级]标准要求，并保持有效运行。三、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管业务范围内的安全检查和隐患排查治理工作，及时解决存在的问题。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。5.负责分管业务范围内员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。（三）各部门职责1.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司安全生产日常管理工作。制定公司年度安全生产工作计划，并组织实施。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促相关部门进行整改。负责公司安全培训教育工作的组织和实施，建立员工安全培训档案。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，协助有关部门做好事故的应急救援工作。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查和维护保养，确保其正常运行。负责公司职业健康管理工作，组织开展职业病危害因素检测、评价和员工职业健康体检工作。负责公司安全标准化建设工作的组织和推进，定期进行自评和持续改进。2.生产部门职责严格执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程安全。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除生产过程中的安全隐患。负责本部门员工的安全培训教育工作，提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备的日常维护保养和安全管理，确保设备安全运行。配合安全管理部门做好安全生产事故的应急救援工作。3.设备部门职责负责公司设备设施的采购、安装、调试、维修和报废等管理工作，确保设备设施符合安全要求。制定设备设施安全操作规程和维护保养制度，并监督执行。组织开展设备设施的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备设施安全隐患。负责设备设施操作人员的安全培训教育工作，确保其熟悉设备设施性能和安全操作规程。配合安全管理部门做好安全生产事故的应急救援工作，提供技术支持。4.技术部门职责在项目设计、工艺改进等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全要求。参与公司安全技术措施的制定和审核，提供技术支持和指导。对公司安全技术难题进行研究和攻关，不断提高公司安全技术水平。配合安全管理部门做好安全生产事故的调查分析工作，提供技术鉴定意见。5.人力资源部门职责将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的进行处罚。负责公司员工的招聘、调配等工作，确保新员工具备必要的安全知识和技能。组织开展公司员工的安全培训教育工作，制定培训计划并监督实施。负责公司员工劳动保护用品的采购、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用。6.财务部门职责确保公司安全生产投入资金的及时足额到位，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。参与公司安全设施设备采购项目的预算编制和审核工作。（四）车间主任职责1.负责车间的安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定车间安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.组织开展车间的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除车间内的安全隐患。4.负责车间员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。5.负责车间生产设备的日常维护保养和安全管理，确保设备安全运行。6.组织制定车间生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。7.及时、如实报告车间内发生的生产安全事故。（五）班组长职责1.负责班组的安全生产管理工作，组织班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，要采取有效的防范措施，并及时报告。3.组织开展班组安全活动，对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。4.负责督促班组员工正确佩戴和使用劳动保护用品。5.发生生产安全事故时，立即组织现场应急救援，并及时报告上级领导。（六）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受公司组织的安全培训教育，掌握必要的安全知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全活动，提出改进安全生产工作的建议。四、安全生产管理制度（一）安全生产教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受公司级、部门级和班组级三级安全培训教育，培训时间不得少于规定学时。公司级安全培训教育主要内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等。部门级安全培训教育主要内容包括本部门的生产特点、安全操作规程、事故案例分析等。班组级安全培训教育主要内容包括岗位操作规程、事故防范措施、劳动纪律等。2.定期培训公司每月组织一次全体员工的安全培训教育，培训内容根据实际情况进行安排，包括安全生产新知识、新技术、新法规等。各部门、车间每周组织一次安全培训教育，结合本部门、车间的实际情况，对员工进行针对性的安全培训。3.专项培训对特种作业人员、特种设备操作人员等必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，必须对相关人员进行专项安全培训，使其熟悉掌握其性能和安全操作方法。4.培训记录与考核建立健全员工安全培训档案，详细记录员工的培训时间、培训内容、考核成绩等信息。对员工的安全培训教育情况进行考核，考核不合格的员工要进行补考或重新培训，直至合格为止。（二）安全检查制度1.日常检查员工每天上班前要对工作岗位进行安全检查，检查内容包括设备设施、安全防护装置、作业环境等，发现问题及时报告并处理。班组长每天要对班组工作现场进行安全检查，对发现的安全隐患要及时组织整改。车间主任每周要对车间进行一次全面的安全检查，对检查出的问题要下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全检查，由公司主要负责人或分管负责人带队，各部门负责人参加，对公司的安全生产状况进行全面检查。每季度组织一次季节性安全检查，根据不同季节的特点，对防火、防爆、防汛、防暑降温、防寒保暖等工作进行检查。3.专项检查根据国家安全生产法律法规和行业标准的要求，以及公司安全生产工作的实际需要，不定期组织开展专项安全检查，如危险化学品专项检查、电气安全专项检查、消防安全专项检查等。4.检查记录与整改对每次安全检查都要进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对检查出的安全隐患要进行分类整理，建立隐患台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后要进行复查，确保隐患得到彻底消除。（三）隐患排查治理制度1.隐患排查建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查工作，做到及时发现、及时报告、及时治理。隐患排查要做到全面覆盖，包括生产经营活动的全过程、各环节、各岗位。鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。2.隐患治理对排查出的安全隐患要进行评估，根据隐患的严重程度和整改难度，确定整改措施和整改期限。一般隐患由部门或车间负责组织整改，整改完成后要进行验收，并将整改情况报安全管理部门备案。重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任单位、责任人员、整改资金和整改期限等，整改完成后要组织相关部门进行验收，并报当地安全生产监管部门备案。3.隐患排查治理记录与报告建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患名称、排查时间、发现部位、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。每月底将隐患排查治理情况报公司主要负责人和上级主管部门。（四）安全事故应急预案及演练制度1.应急预案制定公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案针对公司可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、触电、高处坠落等事故，制定具体的应急处置措施。现场处置方案针对公司各岗位可能发生的事故，制定详细的现场应急处置程序。2.演练计划制定年度应急演练计划，明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。演练类型包括桌面演练、实战演练等，演练频率根据公司实际情况确定，一般每年不少于[X]次。3.演练实施演练前要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、要求等。演练过程中要严格按照演练方案进行，确保演练的真实性和有效性。演练结束后要对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题及时修订应急预案。4.应急救援物资与设备管理建立应急救援物资和设备台账，明确物资和设备的名称、型号、数量、存放地点、维护保养责任人等。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护保养和更新，确保其处于良好状态，随时能够投入使用。（五）安全设施设备管理制度1.安全设施设备采购与安装安全设施设备的采购必须符合国家相关标准和规定，选择具有资质的供应商。安全设施设备安装前要进行验收，确保其质量和性能符合要求。安装过程要严格按照安装说明书进行，确保安装牢固、运行可靠。2.安全设施设备维护保养制定安全设施设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。维护保养记录要详细完整，并存档备查。3.安全设施设备检查与检测每天对安全设施设备进行巡检，检查其运行状况、安全防护装置等是否正常。定期对安全设施设备进行全面检查和检测，检测结果要符合国家相关标准和规定。对检查和检测中发现的问题要及时进行整改。4.安全设施设备报废与更新安全设施设备达到报废条件时，要及时进行报废处理，并做好记录。根据公司生产经营发展需要，及时更新安全设施设备，确保其满足安全生产要求。（六）危险作业管理制度1.危险作业范围危险作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业、吊装作业等。2.危险作业审批进行危险作业前，必须办理危险作业审批手续，经相关部门负责人和安全管理部门审核批准后方可进行。危险作业审批表要明确作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等信息。3.危险作业安全措施针对不同类型的危险作业，制定相应的安全措施，如动火作业要配备灭火器材、设置防火隔离措施等；受限空间作业要进行气体检测、通风换气等。作业人员要严格遵守危险作业安全措施，确保作业安全。4.危险作业现场监护危险作业过程中要安排专人进行现场监护，监护人员要熟悉作业内容和安全措施，及时发现和处理异常情况。（七）劳动防