道路安全生产委员会制度

PAGE道路安全生产委员会制度一、总则（一）目的为加强公司道路交通安全管理，有效预防和减少道路交通事故，保障员工生命财产安全，促进公司各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工在参与与道路相关的工作活动中，包括但不限于员工上下班通勤、公务用车、货物运输等涉及道路行驶的情况。（三）基本原则1.安全第一原则始终将道路交通安全放在首位，确保员工生命安全和公司财产不受损失。2.预防为主原则强化安全意识，加强安全教育培训，完善安全管理制度，提前预防和消除道路交通安全隐患。3.综合治理原则充分调动公司各部门、各层级的积极性，形成全员参与、齐抓共管的道路交通安全管理格局。二、道路安全生产委员会职责（一）机构设置公司设立道路安全生产委员会（以下简称“安委会”），安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全工作的副总经理担任，成员包括各部门负责人。安委会下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责安委会日常工作。（二）主要职责1.安委会职责贯彻执行国家有关道路交通安全的法律法规、方针政策和行业标准，研究制定公司道路交通安全管理的规章制度和工作措施。定期召开道路交通安全工作会议，分析公司道路交通安全形势，研究解决道路交通安全工作中的重大问题。组织开展公司道路交通安全宣传教育活动，提高员工的道路交通安全意识和自我保护能力。对公司道路交通安全工作进行监督检查，督促各部门落实道路交通安全管理责任，及时消除安全隐患。协调处理公司道路交通事故，配合有关部门做好事故调查和处理工作，总结经验教训，提出改进措施。2.安委会主任职责全面负责公司道路交通安全管理工作，是公司道路交通安全管理的第一责任人。组织制定公司道路交通安全管理目标和工作计划，并督促实施。定期听取道路交通安全工作汇报，研究解决道路交通安全工作中的重大问题。对公司道路交通安全工作进行决策和部署，确保道路交通安全管理工作顺利开展。3.安委会副主任职责协助安委会主任做好公司道路交通安全管理工作，负责具体组织实施道路交通安全管理措施。组织开展道路交通安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。协调处理道路交通安全工作中的具体问题，组织开展道路交通事故应急救援工作。定期向安委会主任汇报道路交通安全工作情况，提出改进工作的建议和意见。4.安委会成员职责负责本部门的道路交通安全管理工作，落实公司道路交通安全管理规章制度和工作措施。组织本部门员工开展道路交通安全宣传教育活动，提高员工的道路交通安全意识。定期对本部门的车辆、驾驶员等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。配合安委会办公室做好道路交通安全管理的相关工作，及时报告本部门道路交通安全工作情况。三、驾驶员管理（一）驾驶员资质要求1.持有与准驾车型相符的有效驾驶证，且驾驶证准驾车型与所驾驶车辆类型一致。2.年龄在21周岁以上，60周岁以下，身体健康，无妨碍安全驾驶的疾病和生理缺陷。3.具有三年以上安全驾驶经历，近三年内无重大以上交通责任事故记录。（二）驾驶员招聘与录用1.人力资源部门负责驾驶员的招聘工作，按照驾驶员资质要求进行筛选和面试。2.新录用的驾驶员须经过安全培训和考核，考核合格后方可上岗。安全培训内容包括交通安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。（三）驾驶员培训与教育1.定期组织驾驶员参加交通安全法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的培训，培训时间不少于[X]小时/年。2.每季度组织驾驶员进行安全学习，学习内容包括近期道路交通事故案例分析、安全驾驶经验交流等。3.根据季节特点和道路状况，适时组织驾驶员进行针对性的安全培训，如冬季防滑、夏季防汛等。（四）驾驶员考核与奖惩1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的安全驾驶情况、服务质量、车辆维护等方面进行考核。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的驾驶员给予表彰和奖励，对考核不合格的驾驶员进行批评教育、补考或辞退。3.驾驶员如有违反道路交通安全法律法规、公司安全管理制度等行为，视情节轻重给予相应的处罚，处罚包括警告、罚款、停驾学习、辞退等。四、车辆管理（一）车辆购置与报废1.根据公司业务需要，由相关部门提出车辆购置申请，经公司领导审批后，由采购部门负责购置车辆。车辆购置应符合国家相关标准和规定，优先选择安全性能好、节能环保的车型。2.建立车辆报废管理制度，车辆达到报废标准或因其他原因需要报废的，由车辆管理部门提出报废申请，经公司领导审批后，按照国家有关规定进行报废处理。（二）车辆定期检查与维护1.车辆管理部门负责制定车辆定期检查和维护计划，定期对车辆进行安全检查和维护保养。2.车辆日常维护由驾驶员负责，包括车辆清洁、检查车辆外观、轮胎气压、制动系统、灯光系统等，确保车辆处于良好的技术状态。3.车辆定期维护由专业维修人员负责，按照车辆维护保养手册的要求进行，包括更换机油、机滤、空滤、火花塞等，对车辆的制动系统、转向系统、悬挂系统等进行全面检查和调整。4.建立车辆维护档案，记录车辆维护情况，包括维护时间、维护项目、维修人员等信息，以备查阅。（三）车辆保险与理赔1.为公司车辆购买足额的交通事故责任强制保险和商业保险，确保车辆在发生交通事故时能够得到有效的经济赔偿。2.发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向车辆管理部门报告。车辆管理部门应协助驾驶员做好事故处理和理赔工作，按照保险合同的约定办理理赔手续。五、道路交通安全管理措施（一）出车前检查1.驾驶员在出车前必须对车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎气压、制动系统、灯光系统、转向系统、仪表盘、后视镜等，确保车辆技术状况良好。2.检查随车携带的证件是否齐全有效，包括驾驶证、行驶证、保险证等。3.检查车内配备的安全设备是否齐全有效，如灭火器、急救箱、防滑链等。（二）行车过程安全要求1.驾驶员必须严格遵守道路交通安全法律法规，按照交通信号、标志、标线行驶，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、违法超车、违法停车等。2.行车过程中要保持安全车距，注意观察路况和周围车辆、行人动态，提前采取防范措施。3.遇到恶劣天气、道路施工等特殊情况时，要降低车速，谨慎驾驶，确保行车安全。4.严禁在车内吸烟、拨打手机、观看视频等妨碍安全驾驶的行为。（三）收车后检查1.驾驶员收车后，应对车辆进行再次检查，包括车辆外观、轮胎气压、制动系统、灯光系统等，如有异常情况应及时报告车辆管理部门。2.将车辆停放在指定的停车场或停车位，关好车门、车窗，锁好车辆。3.清理车内杂物，保持车内整洁卫生。（四）交通安全宣传教育1.定期组织公司员工开展道路交通安全宣传教育活动，提高员工的道路交通安全意识和自我保护能力。2.宣传教育内容包括交通安全法律法规、安全驾驶知识、交通事故案例分析等。3.通过张贴宣传标语、发放宣传资料、举办交通安全知识讲座等形式，营造良好的道路交通安全宣传氛围。六、道路交通事故应急处置（一）应急处置原则1.以人为本原则把保障员工生命安全放在首位，优先抢救受伤人员。2.快速反应原则接到事故报告后，应立即启动应急预案，迅速组织救援力量赶赴事故现场。3.科学施救原则按照科学的方法和程序进行救援，避免盲目施救，防止事故扩大。4.统一指挥原则在应急处置过程中，实行统一指挥，确保救援工作有序进行。（二）应急处置流程1.事故报告发生道路交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时拨打报警电话和急救电话，并向车辆管理部门报告。车辆管理部门接到事故报告后，应立即向安委会办公室报告，安委会办公室应及时向安委会主任和副主任报告。2.应急响应安委会主任接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援力量赶赴事故现场。应急救援力量包括应急救援小组、医疗救护人员、车辆维修人员等。3.现场救援应急救援小组到达事故现场后，应迅速开展救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。医疗救护人员对受伤人员进行现场急救，并及时送往附近医院进行治疗。车辆维修人员对事故车辆进行检查和维修，确保车辆能够安全转移。4.事故调查配合有关部门对事故进行调查，提供事故相关信息和证据。安委会办公室负责组织对事故原因进行调查分析，查明事故原因，认定事故责任。5.善后处理做好伤亡人员的善后处理工作，包括家属安抚、赔偿等。对事故车辆进行修复或报废处理，对事故造成的损失进行统计和评估。总结事故经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。七、监督检查与考核（一）监督检查1.安委会办公室定期对公司各部门的道路交通安全管理工作进行监督检查，检查内容包括驾驶员管理、车辆管理、道路交通安全管理措施落实情况等。2.监督检查可采取现场检查、查阅资料、问卷调查等方式进行，对发现的问题及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.对违反道路交通安全管理规定的行为，要及时进行纠正和处理，对情节严重的要依法依规追究责任。（二）考核1.建立道路交通安全管