国网生产工器具管理制度

PAGE国网生产工器具管理制度一、总则（一）目的为加强国网生产工器具的管理，确保工器具的安全可靠、合理配置和有效使用，保障电网生产工作的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于国网系统内从事生产运行、检修、试验等工作所使用的各类工器具，包括但不限于电气工具、安全工器具、登高工器具、起重工器具等。（三）基本原则1.安全第一原则：工器具的选型、采购、使用、维护等环节必须以保障人员安全为首要目标，严格遵守相关安全标准和规定。2.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对工器具进行全过程管理，提高管理效率和效益。3.责任明确原则：明确各部门和人员在工器具管理中的职责，做到责任到人。4.持续改进原则：不断总结经验，持续完善工器具管理制度，适应电网发展和安全生产的需要。二、管理职责（一）生产管理部门1.负责制定和修订国网生产工器具管理的相关制度、标准和流程。2.统筹规划国网系统内生产工器具的配置需求，审核各单位的工器具购置计划。3.组织开展工器具的选型和技术鉴定工作，推广应用新技术、新产品。4.监督检查各单位工器具的管理情况，对违规行为进行纠正和处理。（二）物资管理部门1.负责生产工器具的采购、供应和仓储管理工作。2.严格按照采购合同要求，确保工器具的质量和交货期。3.建立工器具库存台账，定期进行盘点，保证账物相符。4.做好工器具的报废处理工作，按照规定办理相关手续。（三）使用部门1.负责本部门生产工器具的日常使用、维护和保管工作。2.按照规定的使用范围和操作规程正确使用工器具，确保使用安全。3.定期对工器具进行检查、维护和保养，及时发现和排除故障隐患。4.向物资管理部门提出工器具的购置、报废等申请。（四）安全管理部门1.负责监督生产工器具的安全使用情况，将工器具安全管理纳入安全生产监督检查内容。2.参与工器具的选型和技术鉴定工作，从安全角度提出意见和建议。3.对因工器具使用不当引发的安全事故进行调查和分析，提出处理意见。（五）财务部门1.负责生产工器具购置、维修、报废等费用的预算编制和审核。2.按照财务制度规定，做好工器具费用的核算和报销工作。三、工器具选型与采购（一）选型原则1.符合国家和行业相关标准、规范，优先选用具有良好安全性能和可靠性的产品。2.适应电网生产工作的实际需求，满足不同作业场景和任务要求。3.考虑工器具的通用性和互换性，便于集中管理和调配。4.积极采用新技术、新材料、新工艺，提高工器具的技术水平和性能质量。（二）采购流程1.使用部门根据生产实际需要，提出工器具购置申请，详细说明购置理由、规格型号、数量等。2.生产管理部门对购置申请进行审核，结合电网发展规划和工器具配置标准，提出审核意见。3.物资管理部门依据审核意见，按照采购管理规定，组织招标、询价等采购活动，选择合格的供应商。4.签订采购合同，明确工器具的规格型号、数量、质量标准、交货期、售后服务等条款。5.物资管理部门负责跟踪采购合同执行情况，确保工器具按时、按质到货。四、工器具验收与入库（一）验收标准1.按照采购合同要求和相关标准，对工器具的规格型号、数量、外观质量等进行核对。2.检查工器具的产品质量证明文件、合格证、使用说明书等资料是否齐全。3.对电气工具、安全工器具等进行性能测试，确保其符合安全要求。（二）验收流程1.物资管理部门在工器具到货后，通知使用部门、生产管理部门等相关人员共同进行验收。2.验收人员按照验收标准进行检查和测试，填写验收记录。3.对验收合格的工器具，办理入库手续，建立库存台账；对验收不合格的工器具，及时与供应商沟通，要求退换或整改。五、工器具保管与存放（一）保管要求1.设立专门的工器具仓库或存放区域，保持环境干燥、通风良好。2.按照工器具的类别、规格、型号等进行分类存放，标识清晰，便于查找和取用。3.对贵重、精密工器具应采取特殊的保管措施，如单独存放、加装防护装置等。4.定期对工器具进行清洁、保养，防止生锈、损坏等。（二）存放规定1.电气工具应存放在干燥、绝缘的场所，避免受潮和损坏绝缘性能。2.安全工器具应分类存放，并有明显的标识，严禁与其他物品混放。3.登高工器具应放置在稳固、安全的位置，防止倾倒伤人。4.起重工器具应存放在通风良好、无腐蚀性物质的地方，定期检查其绳索、吊钩等部件的磨损情况。六、工器具使用与维护（一）使用培训1.使用部门应对新购置的工器具组织操作人员进行培训，使其熟悉工器具的性能、操作规程和安全注意事项。2.培训内容应包括理论知识讲解、实际操作演示、常见故障排除等，培训后进行考核，合格后方可上岗操作。（二）操作规程1.各单位应根据不同类型工器具的特点，制定详细的操作规程，并张贴在显著位置。2.操作人员必须严格按照操作规程使用工器具，严禁违规操作。3.在使用前，应对工器具进行外观检查和必要的调试，确保其性能良好。（三）维护保养1.使用部门应建立工器具维护保养制度，定期对工器具进行维护保养。2.维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，确保工器具处于良好的运行状态。3.对发现的故障和隐患，应及时进行维修或更换，严禁带故障使用工器具。（四）定期检查1.生产管理部门应定期组织对各单位的工器具进行检查，检查内容包括使用情况、维护保养记录、库存管理等。2.安全管理部门应将工器具检查纳入安全生产检查范畴，重点检查工器具的安全性能和使用合规性。3.对检查中发现的问题，应下达整改通知书，要求相关单位限期整改。七、工器具报废与处置（一）报废条件1.超过规定使用年限，且技术性能严重下降，无法满足生产工作需要的。2.因损坏严重，无法修复或修复成本过高的。3.因技术进步，已被淘汰的。4.其他符合报废条件的情况。（二）报废流程1.使用部门对达到报废条件的工器具进行清理，填写报废申请表，详细说明报废原因、规格型号、购置时间等。2.生产管理部门对报废申请进行审核，签署意见。3.物资管理部门会同财务部门等相关人员对报废工器具进行现场核实，确认无误后办理报废手续。4.报废工器具的处置方式包括变卖、回收等，处置收入按照财务规定进行处理。八、工器具信息化管理（一）管理系统建设1.建立国网生产工器具信息化管理系统，实现工器具的选型、采购、验收、入库、保管、使用、维护、报废等全过程的信息化管理。2.管理系统应具备数据查询、统计分析、预警提醒等功能，为工器具管理提供决策支持。（二）数据录入与维护1.各单位应指定专人负责工器具信息化管理系统的数据录入和维护工作，确保数据的准确性和及时性。2.及时更新工器具的基本信息、使用情况、维护记录、报废处理等数据，保证系统数据与实际情况相符。九、监督与考核（一）监督检查1.生产管理部门、安全管理部门等应定期对各单位的工器具管理情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.监督检查内容包括制度执行情况、工器具选型采购、验收保管、使用维护、报废处置等环节。（二）考核机制1.建立工器具管理考核机制，将工器具管