安委会安全生产约谈制度

PAGE安委会安全生产约谈制度一、总则（一）目的为进一步加强安全生产工作，强化安全生产责任落实，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安委会安全生产约谈制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各下属单位及其主要负责人、安全管理人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规定开展约谈工作。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中存在的突出问题、重大隐患和事故苗头，有针对性地进行约谈。3.严肃认真原则：约谈过程严肃、规范，确保约谈效果，被约谈单位和人员应认真对待，积极整改。4.注重实效原则：通过约谈推动问题解决，促进安全生产工作水平提升，切实保障公司安全生产形势稳定。二、约谈主体与对象（一）约谈主体公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）负责组织实施安全生产约谈工作。安委会办公室设在安全管理部门，负责约谈的具体组织协调工作。（二）约谈对象1.发生生产安全事故或存在重大生产安全事故隐患的部门、下属单位主要负责人及安全管理人员。2.安全生产工作不力，导致安全生产指标未完成或安全生产形势严峻的部门、下属单位主要负责人及安全管理人员。3.对安全生产工作不重视，存在突出问题或屡教不改的部门、下属单位主要负责人及安全管理人员。三、约谈情形（一）事故类1.发生一般及以上生产安全事故的，对事故发生部门、下属单位主要负责人及安全管理人员进行约谈。2.事故虽未造成人员伤亡，但造成较大经济损失或社会影响的，视情况对相关责任人进行约谈。（二）隐患类1.存在重大生产安全事故隐患，且未在规定期限内完成整改的，对相关部门、下属单位主要负责人及安全管理人员进行约谈。2.隐患排查治理工作不力，隐患排查不彻底，导致同类隐患反复出现的，对相关责任人进行约谈。（三）指标类1.年度安全生产目标考核未达标，且差距较大的部门、下属单位主要负责人及安全管理人员。2.月度、季度安全生产指标连续出现下滑趋势，且无有效改进措施的，对相关责任人进行约谈。（四）管理类1.安全生产责任制落实不到位，安全管理制度执行不严格的部门、下属单位主要负责人及安全管理人员。2.安全培训教育工作不扎实，员工安全意识淡薄，违规操作行为频发的相关责任人。3.安全检查走过场，对发现的问题整改不力，敷衍了事的部门、下属单位主要负责人及安全管理人员。四、约谈程序（一）约谈准备1.安委会办公室根据日常安全生产监督检查、事故调查、隐患排查治理等情况，梳理出需要约谈的对象和事由，填写《安全生产约谈审批表》，报安委会主任审批。2.经安委会主任批准后，安委会办公室提前[X]个工作日向被约谈对象发出《安全生产约谈通知书》，明确约谈的时间、地点、主题、参加人员等事项。（二）约谈实施1.被约谈对象应按照《安全生产约谈通知书》要求，准时参加约谈。如有特殊情况不能按时参加的，需提前向安委会办公室请假，并说明原因。2.约谈由安委会主任或委托副主任主持，安委会办公室成员、相关部门负责人、安全专家等参加。3.约谈开始时，主持人介绍约谈的目的、背景和参加人员，宣布约谈纪律。4.安委会办公室通报被约谈对象存在的问题及相关情况，被约谈对象对存在的问题进行说明、申辩，并提出整改措施和期限。5.参加约谈的其他人员可就相关问题进行提问、质询，被约谈对象应如实回答。6.主持人根据约谈情况，对被约谈对象提出整改要求和工作建议，被约谈对象应认真记录，并当场表态。（三）约谈记录1.安委会办公室安排专人负责约谈记录，记录内容应包括约谈时间、地点、主持人、参加人员、被约谈对象、约谈内容、整改要求等。2.约谈记录应真实、准确、完整，经被约谈对象签字确认后存档。（四）约谈纪要1.约谈结束后，安委会办公室根据约谈记录整理形成《安全生产约谈纪要》，经安委会主任审核后印发给被约谈对象及相关部门。2.《安全生产约谈纪要》应明确被约谈对象存在的问题、整改要求、整改期限以及责任部门等内容。（五）整改落实1.被约谈对象应按照《安全生产约谈纪要》要求，制定详细的整改方案，并在规定期限内将整改方案报送安委会办公室。2.整改方案应明确整改措施、责任人员、整改期限和预期目标等内容。3.被约谈对象应按照整改方案认真组织实施整改工作，定期向安委会办公室报告整改进展情况。4.安委会办公室负责对整改情况进行跟踪检查，对整改不力或未按时完成整改的，将进行严肃问责。五、整改监督与复查（一）整改监督1.安委会办公室负责对被约谈对象的整改工作进行全程监督，定期了解整改进展情况。2.对于整改过程中遇到的困难和问题，安委会办公室应及时协调相关部门予以解决。（二）整改复查1.整改期限届满后，安委会办公室组织对被约谈对象的整改情况进行复查。2.复查应按照相关标准和要求进行，确保整改措施落实到位，隐患得到彻底消除。3.复查结束后，安委会办公室形成复查报告，报安委会主任审定。六、结果运用（一）纳入绩效考核1.将安全生产约谈情况纳入公司绩效考核体系，对被约谈对象的整改情况进行量化考核。2.整改不到位或未按时完成整改的，按照绩效考核办法扣减相应分数，并与绩效奖金挂钩。（二）作为评先评优依据1.在各类评先评优活动中，对近一年内被安全生产约谈的部门、下属单位及其主要负责人、安全管理人员实行“一票否决”。2.对安全生产工作表现突出，积极整改并取得良好效果的部门、下属单位及其主要负责人、安全管理人员，在评先评优时予以优先考虑。（三）与干部任用挂钩1.将安全生产工作业绩作为干部任用的重要参考依据，对安全生产工作不力、多次被约谈的干部，在干部选拔任用、晋升等方面进行限制。2.对安全生产工作成绩显著，有效防范和遏制生产安全事故的干部，在干部任用、晋升等方面予以倾斜。七、保密规定（一）信息保密1.参与安全生产约谈工作的所有人员应严格遵守保密规定，对约谈过程中涉及的企业商业秘密、技术秘密、个人隐私等信息予以保密。2.未经公司批准，任何人不得擅自对外泄露约谈相关信息。（二）资料保管1.约谈过程中形成的各类文件、资料、记录等，应按照公司档案管理规定妥善保管，不得随意丢弃或销毁。2.如需查阅、