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文档简介
PAGE养猪合作社财务制度总则1.目的本财务制度旨在规范养猪合作社(以下简称“合作社”)的财务行为,加强财务管理和监督,保障合作社及成员的合法权益,促进合作社健康、可持续发展。2.适用范围本制度适用于本养猪合作社及其所属各部门、各养殖单元。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。规范性原则:建立健全规范的财务核算体系和管理制度。准确性原则:确保财务数据真实、准确、完整。公开性原则:定期向成员公开财务状况,接受成员监督。效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。财务管理职责1.理事会职责负责制定和修订合作社财务制度。审议批准年度财务预算、决算方案。监督财务工作的执行情况。决定重大财务事项。2.监事会职责对合作社财务活动进行监督检查。审查财务报告和相关财务资料。对违法违规财务行为提出纠正意见。3.财务人员职责负责财务核算、账务处理和报表编制。严格执行财务制度,审核各项收支。保管财务档案,定期进行财务分析。协助做好财务监督和内部审计工作。财务预算管理1.预算编制每年末,财务人员应根据合作社的发展规划、生产经营计划等,编制下一年度财务预算草案。预算内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。预算草案应经理事会审议通过后执行。2.预算执行各部门应严格按照预算执行,确保各项收支按计划进行。财务人员应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.预算调整在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按规定程序报理事会审批后进行调整。收入管理1.销售收入销售生猪时,应按照市场价格及时开具销售发票,确认销售收入。销售收入应及时足额入账,不得截留、挪用。2.其他收入包括政府补贴、项目资金、捐赠收入等。对于其他收入,应严格按照相关规定进行核算和管理,确保收入来源合法、合规。成本费用管理1.成本核算生猪养殖成本包括饲料、兽药、人工、水电费、固定资产折旧等。应按照成本核算对象和成本项目进行明细核算,准确计算养殖成本。2.费用控制严格控制各项费用支出,制定费用开支标准和审批流程。对于不合理的费用支出,财务人员有权拒绝报销。3.成本分析定期进行成本分析,找出成本变动原因,提出降低成本的措施和建议。资金管理1.资金筹集根据合作社发展需要,合理筹集资金,包括成员出资、银行贷款、财政扶持等。资金筹集应符合相关法律法规规定,确保资金来源合法、可靠。2.资金使用严格按照资金用途使用资金,不得擅自改变资金用途。建立资金审批制度,大额资金支出应经理事会集体研究决定。3.资金结算规范资金结算流程,确保资金收付安全、准确、及时。加强与银行等金融机构的沟通与合作,保障资金结算顺畅。4.资金监控定期对资金进行清查盘点,确保账实相符。加强对资金使用情况的监控,防范资金风险。固定资产管理1.固定资产购置根据生产经营需要,合理购置固定资产。固定资产购置应按照规定程序进行审批,纳入年度预算管理。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧。折旧费用计入相关成本费用。3.固定资产处置固定资产处置应经理事会批准,按照规定程序进行。处置收入应及时入账,处置净损益计入当期损益。4.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按规定进行处理。存货管理1.存货采购制定合理的存货采购计划,确保存货供应充足、合理。存货采购应选择合格供应商,签订采购合同,确保采购质量。2.存货核算对存货进行明细核算,准确计算存货成本。存货发出采用先进先出法、加权平均法等方法进行计价。3.存货清查定期对存货进行清查盘点,确保存货账实相符。对于盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,按规定进行处理。财务报告与分析1.财务报告编制定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整,数据勾稽关系正确。2.财务报告报送财务报告应及时报送理事会、监事会及成员。年度财务报告应按照规定进行审计,并向成员公开。3.财务分析定期进行财务分析,为理事会决策提供依据。财务分析内容包括财务状况、经营成果、现金流量等方面。财务监督与审计1.内部监督建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。财务人员应定期对财务收支进行自查自纠,发现问题及时整改。2.外部审计定期聘请会计师事务所对合作社进行审计。审计报告应及时报送理事会、监事会及成员。3.问题整改对于审计和监督检查中发现的问题,应及时制定整改措施,限期整改。整改情况应向理事会、监事会及成员报告。财务档案管理1.档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、审计报告、合同协议等。2.档案保管财务档案应指定专人负责保管,确保档案安全、完整。按照国家规定的保管期限进行保管,
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