税务局打印财务制度_第1页
税务局打印财务制度_第2页
税务局打印财务制度_第3页
税务局打印财务制度_第4页
税务局打印财务制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE税务局打印财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范公司/组织的财务行为,加强财务管理和监督,确保财务信息的真实性、准确性、完整性,提高资金使用效益,保障公司/组织的稳健运营,符合国家税收法律法规及相关行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体员工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家税收法律法规以及财务相关法律法规,依法纳税,依法进行财务核算与管理。2.真实性原则:财务数据应如实反映公司/组织的财务状况和经营成果,不得虚报、瞒报。3.准确性原则:财务核算要准确无误,确保各项数据的精确性,为决策提供可靠依据。4.完整性原则:涵盖公司/组织财务活动的各个方面,全面记录和反映财务信息。5.及时性原则:及时进行财务核算、报表编制及财务分析,以便及时发现问题并采取措施。6.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低财务成本。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责制定和完善公司/组织的财务管理制度,并监督执行。2.组织财务核算工作,准确记录各项经济业务,编制财务报表。3.进行财务预算的编制、执行与监控,为公司/组织决策提供财务支持。4.负责资金的筹集、调配与管理,确保资金安全和正常运转。5.开展财务分析,评估公司/组织财务状况和经营成果,提出改进建议。6.配合税务部门工作,依法纳税申报,办理税务相关事宜。7.参与公司/组织重大经济决策,提供财务专业意见。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的管理工作,制定工作计划和目标。组织财务制度的制定、修订与实施,确保符合法律法规和公司/组织要求。审核重要财务报表和报告,为管理层提供财务决策支持。协调与税务、银行等外部机构的关系。管理财务团队,进行人员培训与考核。2.会计人员按照会计准则进行账务处理,登记账簿,编制记账凭证。负责财务报表的编制与报送,确保数据准确、完整、及时。协助财务经理进行财务预算的编制与执行监控。负责会计档案的整理、归档与保管。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和相关票据。协助会计做好其他财务工作。三、财务核算(一)会计政策与会计估计1.遵循国家统一的会计准则,结合公司/组织实际情况,确定具体的会计政策。2.对于会计估计变更,应按照规定程序进行审批,并在财务报表附注中予以披露。(二)会计科目设置与使用1.根据会计准则和公司/组织业务特点,合理设置会计科目。2.明确各会计科目的核算内容和使用方法,确保账务处理准确规范。(三)账务处理流程1.经济业务发生后,经办人员及时取得或填制原始凭证,并提交财务部门。2.会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。3.根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。4.定期进行账账核对、账实核对,确保账账相符、账实相符。5.期末,按照规定进行结账,编制财务报表。(四)财务报表编制与报送1.按照会计准则和税务部门要求,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表编制完成后,经财务经理审核、公司/组织负责人审批后,及时报送税务部门及其他相关部门。四、财务预算(一)预算编制原则与方法1.遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门结合业务计划编制预算草案,财务部门汇总审核后报公司/组织管理层审批。2.采用零基预算、滚动预算等方法,提高预算准确性和灵活性。(二)预算内容与编制流程1.预算内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.编制流程:每年末各部门提交下一年度预算草案,财务部门进行初步审核与汇总,组织召开预算会议,对各部门预算草案进行讨论和调整,形成公司/组织年度预算方案,报管理层审批后下达执行。(三)预算执行与监控1.各部门负责本部门预算的执行,确保各项预算指标的完成。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现差异并提出预警。3.对于预算执行过程中的重大调整事项,需按规定程序进行审批。(四)预算调整1.当出现不可抗力因素、市场环境重大变化等情况导致原预算无法执行时,可申请预算调整。2.预算调整申请需经相关部门论证、财务部门审核、公司/组织管理层审批后执行。五、资金管理(一)资金筹集1.根据公司/组织发展战略和资金需求,合理确定资金筹集方式,如银行贷款、股权融资等。2.制定资金筹集计划,明确筹资规模、筹资时间、筹资成本等。3.对筹资方案进行可行性分析和风险评估,确保筹资活动合法合规、风险可控。(二)资金使用1.建立资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保专款专用。3.加强对资金支出的审核,确保支出真实、合法、有效。(三)资金结算1.规范现金、银行存款等资金结算方式,确保资金结算安全、准确、及时。2.加强对银行账户的管理,定期进行银行账户余额核对。(四)资金安全管理1.建立健全资金安全管理制度,加强对库存现金、有价证券、票据等的保管。2.安装必要的安全防护设施,如监控设备、报警装置等。3.定期进行资金安全检查,及时发现和消除安全隐患。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金严格按照资金管理规定进行核算和管理,确保资金安全。定期进行现金盘点和银行存款对账,做到账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度,明确信用政策和收款流程。定期对应收账款进行账龄分析和风险评估,采取有效措施催收账款。3.存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。根据存货特点,选择合适的计价方法,定期进行存货盘点,确保账实相符。(二)固定资产1.固定资产购置根据公司/组织发展需要和预算安排,编制固定资产购置计划。对固定资产购置进行可行性研究和审批,确保购置资产符合公司/组织实际需求。2.固定资产折旧按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,确保折旧计算准确。定期对固定资产折旧情况进行检查和分析,如有异常及时调整。3.固定资产处置制定固定资产处置制度,明确处置流程和审批权限。对固定资产处置进行评估和审批,确保处置资产的合理性和合法性。(三)无形资产1.无形资产取得对无形资产的取得进行审核和评估,确保无形资产的真实性和合法性。按照规定进行无形资产的初始计量和入账。2.无形资产摊销根据无形资产的使用寿命和摊销方法,计提无形资产摊销。定期对无形资产摊销情况进行检查和分析,如有异常及时调整。3.无形资产处置制定无形资产处置制度,明确处置流程和审批权限。对无形资产处置进行评估和审批,确保处置资产的合理性和合法性。七、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.遵循权责发生制原则,准确核算成本费用。2.按照成本费用的性质和用途进行分类核算,确保成本费用数据准确、清晰。(二)成本费用控制措施1.建立成本费用预算管理制度,加强对成本费用的预算控制。2.制定成本费用标准和定额,严格控制成本费用支出。3.加强对成本费用支出的审核和监督,杜绝不合理支出。■(三)成本费用分析与考核1.定期进行成本费用分析,找出成本费用变动原因,提出改进措施。2.建立成本费用考核制度,对各部门成本费用控制情况进行考核评价。八、利润分配管理(一)利润分配原则1.按照国家法律法规和公司章程规定进行利润分配。2.兼顾公司/组织发展和股东利益,合理确定利润分配比例。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积。3.提取任意盈余公积(根据公司章程规定)。4.向股东分配利润。(三)利润分配方案制定与审批1.财务部门根据公司/组织经营成果和利润分配原则,制定利润分配方案。2.利润分配方案经公司/组织管理层审议通过后,提交股东会或股东大会审批。九、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记手续。2.准确、按时进行纳税申报,确保申报数据真实、完整。(二)税款缴纳1.按照税务部门核定的税款金额和缴纳期限,及时足额缴纳税款。2.建立税款缴纳台账,记录税款缴纳情况。(三)税务风险管理1.加强税务风险管理,定期进行税务自查,及时发现和纠正税务风险点。2.关注税收政策变化,及时调整税务管理策略,确保公司/组织税务合规。(四)税务档案管理1.妥善保管税务相关资料,包括税务登记证、纳税申报表、发票等。2.按照档案管理规定,定期对税务档案进行整理、归档和保管。十、财务监督与检查(一)内部审计1.定期开展内部审计工作,对公司/组织财务收支、经济活动等进行审计监督。2.内部审计机构应独立行使审计职权,确保审计工作的客观性和公正性。(二)财务检查1.财务部门定期对各部门财务收支情况进行检查,确保财务制度的执行。2.对检查中发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(三)外部监督1.积极配合税务、审计等外部部门的监督检查工作。2.对外部监督检查提出的意见和建议,及时进行整改和落实。十一、财务信息化管理(一)财务软件应用1.选择适合公司/组织业务特点的财务软件,确保财务核算和管理的信息化。2.对财务软件进行定期维护和升级,保证软件系统的稳定运行。(二)财务数据安全管理1.建立财务数据安全管理制度,加强对财务数据的加密、备份和存储管理。2.限制财务数据访问权限,防止数据泄露和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论