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文档简介
PAGE社区老年人协会财务制度一、总则(一)目的为了规范社区老年人协会(以下简称“协会”)的财务行为,加强财务管理,保障协会各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合协会实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于社区老年人协会及其下属各分支机构、活动小组等所有涉及财务收支的部门和活动。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.规范透明原则:建立健全财务管理制度和流程,做到财务信息公开透明,接受会员监督。3.勤俭节约原则:合理安排经费,节约使用资金,提高资金使用效益。4.收支平衡原则:量入为出,确保协会财务收支平衡,略有结余。二、财务管理机构及职责(一)财务管理机构设置协会设立财务小组,由会长指定专人担任组长,成员包括财务负责人、出纳等。财务小组负责协会的财务管理工作。(二)职责分工1.组长职责全面负责协会财务管理工作的领导和监督。审核重要财务事项,如大额支出、预算调整等。协调与外部财务监管部门的关系。2.财务负责人职责负责制定和执行协会财务管理制度。编制财务预算、决算报告。审核原始凭证,进行账务处理,编制财务报表。定期对协会财务状况进行分析,提出改进建议。3.出纳职责负责现金收付、银行结算等日常资金收支工作。登记现金日记账和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和有关票据。三、预算管理(一)预算编制1.协会应根据年度工作计划和实际情况,编制年度财务预算。预算内容包括收入预算和支出预算。2.收入预算应根据会员会费、捐赠收入、政府资助、活动收入等来源进行预测。3.支出预算应按照活动项目、人员费用、办公费用等分类编制,明确各项支出的金额和用途。4.预算编制应遵循“统筹兼顾、收支平衡、勤俭节约”的原则,确保预算的科学性和合理性。(二)预算审批年度财务预算编制完成后,应提交协会理事会审议通过。理事会应认真审核预算内容,提出修改意见,确保预算符合协会发展目标和实际需求。(三)预算执行1.协会应严格按照批准的预算执行,确保各项收支在预算范围内进行。2.如因特殊情况需要调整预算,应提前编制预算调整方案,报理事会审议批准。3.财务小组应定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。四、收入管理(一)会员会费1.会员应按照协会章程规定按时缴纳会费。会费标准应根据协会实际情况合理确定,并报会员大会审议通过。2.财务人员应及时将会员缴纳的会费足额入账,并开具收款收据。3.定期对会员会费缴纳情况进行核对,对未按时缴纳会费的会员进行催缴。(二)捐赠收入1.接受社会各界的捐赠应遵循自愿、合法、公开的原则。2.设立专门的捐赠账户,对捐赠资金进行单独核算。3.收到捐赠后,应及时开具捐赠收据,并向捐赠人提供捐赠使用情况的反馈。4.加强对捐赠资金的管理,确保捐赠资金专款专用,用于协会的公益事业。(三)政府资助1.积极争取政府部门的资助和支持,按照政府相关规定和要求申请资助项目。2.收到政府资助后,应严格按照资助项目的用途和要求使用资金,并及时向政府部门报送资金使用情况报告。(四)活动收入1.组织开展各类活动时,应合理确定活动收费标准,确保活动收入能够弥补活动成本。2.活动收入应及时入账,开具发票,并按照规定缴纳相关税费。五、支出管理(一)支出审批1.协会各项支出应严格按照审批程序进行,确保支出合法合规、真实合理。2.一般支出由财务负责人审核后报会长审批;重大支出或超过一定金额的支出应提交协会理事会审议通过。3.支出审批应附相关的原始凭证,如发票、收据、合同等,确保凭证真实、完整、有效。(二)支出范围1.人员费用:包括协会工作人员的工资、奖金、补贴、福利等。2.办公费用:包括办公用品、水电费、通讯费、差旅费等。3.活动费用:包括活动策划、组织、宣传、场地租赁、设备购置等费用。4.公益事业支出:用于社区老年人的关爱、救助、文化活动等方面的支出。5.其他支出:与协会工作相关的其他合理支出。(三)费用报销1.报销人员应按照规定填写报销凭证,注明报销事由、金额、日期等,并附上相关原始凭证。2.财务人员应认真审核报销凭证,对不符合规定的凭证予以退回。3.报销凭证经审核无误后,按照审批程序进行报销。报销金额在规定范围内的,由财务负责人直接支付;超过规定金额的,报会长审批后支付。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过规定限额。现金收付应及时入账,做到日清月结,账实相符。定期对现金进行盘点,确保现金安全。2.银行存款管理开设协会银行账户,办理银行存款收付业务。加强银行账户管理,定期核对银行存款余额,确保账实相符。严格按照银行结算制度办理银行结算业务,确保资金安全。3.应收款项管理对会员会费、捐赠款项等应收款项进行及时催收,确保款项及时足额收回。定期对应收款项进行清理,对长期挂账的款项进行分析,采取有效措施加以解决。(二)固定资产1.固定资产购置根据协会工作需要,合理购置固定资产。固定资产购置应按照规定的审批程序进行。购置固定资产时,应进行严格的验收,确保资产质量和数量符合要求。2.固定资产核算对固定资产进行分类核算,建立固定资产台账,记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。按照规定的折旧方法计提固定资产折旧,确保固定资产账面价值真实反映资产实际情况。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行,如报废、出售、捐赠等。处置固定资产时,应进行评估,确保处置价格合理。处置收入应及时入账,处置损失应按照规定进行审批。(三)无形资产1.协会拥有的商标、著作权、专利权等无形资产,应按照相关法律法规进行管理和保护。2.对无形资产进行评估和核算,确保无形资产价值得到合理反映。3.无形资产的转让、使用等应按照规定的程序进行,确保协会合法权益不受侵害。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.协会应定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务分析报告和年度财务决算报告。2.财务报表应包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等,真实、准确、完整地反映协会财务状况和经营成果。3.财务分析报告应结合协会实际情况,对财务收支、资产负债、资金使用效益等进行分析,提出改进建议。(二)财务分析1.定期对协会财务状况进行分析,评估协会财务风险。2.通过财务分析,发现财务管理中存在的问题,提出改进措施和建议,为协会决策提供依据。3.加强与会员的沟通,及时向会员公开财务信息,接受会员监督和咨询。八、财务监督(一)内部监督1.协会应建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务小组应定期对协会财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。3.协会理事会应定期对财务工作进行检查和监督,确保财务制度的执行和财务工作的规范。(二)外
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