建筑安全生产周例会制度

PAGE建筑安全生产周例会制度一、总则（一）目的为加强建筑施工安全生产管理，及时消除安全隐患，确保施工人员生命安全和身体健康，保障工程顺利进行，特制定本建筑安全生产周例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目部。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，任何工作都不能以牺牲安全为代价。2.预防为主原则：强化安全隐患排查和预防措施，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，全面提升安全生产水平。二、会议组织（一）会议时间每周[具体时间]召开建筑安全生产周例会，如遇特殊情况需提前或推迟，由会议召集人另行通知。（二）会议地点各工程项目部会议室或施工现场安全管理办公室。（三）参会人员1.项目部管理人员：项目经理、技术负责人、安全负责人、施工员、质检员、资料员等。2.各施工班组负责人：班组长及相关安全管理人员。3.监理单位代表：监理工程师及相关安全监理人员。（四）会议召集人由项目部安全负责人担任会议召集人，负责会议的组织、筹备和主持工作。三、会议内容（一）上周安全工作汇报1.安全检查情况汇报上周对施工现场进行安全检查的结果，包括检查时间、范围、发现的安全隐患数量及具体情况。重点说明深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大分部分项工程的安全状况。2.安全事故情况通报上周是否发生安全事故，事故发生的时间、地点、经过、原因分析及处理结果。对事故进行深入剖析，吸取教训，提出防范类似事故再次发生的措施。3.安全整改情况汇报上周安全隐患整改的落实情况，包括已整改的隐患数量、整改责任人、整改措施及整改完成时间。对于未按时完成整改的隐患，说明原因及下一步整改计划。（二）本周安全工作安排1.安全管理目标明确本周建筑施工安全生产的目标，如杜绝安全事故发生、减少安全隐患数量等。将安全管理目标分解到各个施工班组和具体责任人。2.安全工作重点根据工程进度和施工特点，确定本周安全工作的重点部位和关键环节，如主体结构施工阶段的高处作业安全、装饰装修阶段的消防安全等。针对重点部位和关键环节，制定详细的安全防范措施。3.安全检查计划制定本周的安全检查计划，包括检查时间、检查人员、检查范围和检查内容。明确安全检查的方式，如定期检查、专项检查、季节性检查等。4.安全教育培训计划安排本周的安全教育培训工作，确定培训内容、培训对象、培训时间和培训地点。培训内容可包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。（三）安全问题讨论与决策1.针对上周安全工作中存在的问题进行讨论分析问题产生的原因，提出改进措施和建议。各参会人员充分发表意见，共同探讨解决方案。2.对本周安全工作安排中的难点和重点问题进行决策对于涉及多个部门或施工班组的安全问题，协调各方利益，达成共识。明确决策事项的责任人和时间节点，确保决策得到有效执行。（四）安全工作沟通与协调1.项目部内部沟通加强项目部管理人员之间的沟通与协作，确保安全管理工作的顺利开展。及时传达上级有关安全生产的文件精神和工作要求，明确各部门在安全管理中的职责。2.与施工班组沟通听取施工班组负责人对安全工作的意见和建议，了解施工一线的实际情况。对施工班组提出的安全问题及时给予答复和解决，提高施工班组的安全意识和执行力。3.与监理单位沟通与监理单位代表就施工现场的安全管理工作进行沟通与协调。配合监理单位做好安全监理工作，及时整改监理单位提出的安全问题。四、会议程序（一）会议准备1.会议召集人提前[X]天通知参会人员会议的时间、地点和议程。2.各参会人员提前准备好上周安全工作汇报材料和本周安全工作安排的相关资料。3.在会议召开前，会议召集人对会议资料进行审核，确保资料内容真实、准确、完整。（二）会议召开1.会议召集人宣布会议开始，介绍参会人员。2.由项目部安全负责人汇报上周安全工作情况，包括安全检查情况、安全事故情况和安全整改情况。3.各施工班组负责人汇报本班组上周安全工作情况及本周安全工作计划。4.监理单位代表对施工现场的安全管理工作提出意见和建议。5.针对上周安全工作中存在的问题和本周安全工作安排中的难点和重点问题进行讨论与决策。6.会议召集人对会议内容进行总结，明确下一步安全工作的重点和要求。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录会议的时间、地点、参会人员、会议内容等详细信息。2.会议记录应字迹清晰、内容完整，确保能够准确反映会议讨论的情况和决策结果。3.会议记录完成后，由会议召集人审核签字，并及时整理归档。（四）会议纪要1.会议结束后，由会议召集人根据会议记录编写会议纪要。2.会议纪要应突出重点，简洁明了，包括会议的主要内容、讨论的问题、决策的事项及下一步工作要求等。3.会议纪要经会议召集人审核签字后，及时发送给各参会人员，并在项目部内部进行传阅。五、会议要求（一）参会人员要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真准备会议资料，如实汇报工作情况，积极参与会议讨论，提出建设性的意见和建议。3.参会人员应严格遵守会议纪律，不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（二）会议组织要求1.会议召集人应认真组织会议，确保会议议程紧凑、有序，会议内容充实、高效。2.会议期间，应安排专人负责会议的服务工作，如茶水供应、会议设备调试等，为会议的顺利进行提供保障。3.会议结束后，应及时清理会议现场，保持会议室整洁卫生。（三）会议资料要求1.上周安全工作汇报材料应内容详实、数据准确，能够真实反映施工现场的安全状况。2.本周安全工作安排应目标明确、措施具体，具有可操作性和针对性。3.会议记录和会议纪要应格式规范、内容完整，能够为后续的安全管理工作提供参考依据。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各工程项目部的建筑安全生产周例会制度执行情况进行监督检查。2.监督检查的内容包括会议组织情况、会议内容落实情况以及参会人员的履职情况等。3.对于发现的问题，及时下达整改通知书，要求项目部限期整改。（二）考核评价1.将建筑安全生产周例会制度执行情况纳入项目部年度安全生产考核评价体系。2.根据监督检查结果，对项目部进行量化考核评分，考核结果与项目部的