安检科安全生产考核制度

PAGE安检科安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强安检科安全生产管理，确保安全生产工作的有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制，激励安检人员积极履行安全生产职责，提高安全生产工作水平，有效预防和减少安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于安检科全体工作人员，包括安检科长、安检员、安检辅助人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价安检人员的工作表现。2.全面考核原则：从安全生产工作的各个方面进行考核，包括安检工作质量、安全隐患排查与整改、安全培训与宣传、应急处置能力等，全面评价安检人员的工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的安检人员给予奖励，激励其积极工作；对未履行安全生产职责的人员进行相应处罚，促使其改进工作，形成良好的安全生产工作氛围。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安检工作流程和方法，持续提高安全生产管理水平。二、考核内容与标准（一）安检工作质量1.安检流程执行情况严格按照规定的安检流程进行操作，包括人员安检、物品安检、场地安检等环节。安检过程中做到细致、认真，无漏检、错检现象。若发现一次未严格执行安检流程，扣[X]分。对安检设备的操作熟练，定期进行设备维护和检查，确保设备正常运行。因设备操作不当或维护不及时导致安检工作受影响的，视情节轻重扣[XX]分。2.安检结果准确性安检结果准确无误，能够及时发现各类安全隐患。对查出的安全隐患应详细记录，包括隐患内容、位置、可能造成的危害等。如因安检结果不准确导致安全隐患未被及时发现，每次扣[X]分。对安检中发现的重大安全隐患或紧急情况，应立即采取相应措施，并及时向上级报告。未及时报告或处理不当的，根据情节严重程度扣[XX]分。（二）安全隐患排查与整改1.隐患排查情况定期组织开展安全隐患排查工作，制定详细的排查计划，明确排查范围、内容和方法。每月至少进行[X]次全面的安全隐患排查，未按要求进行排查的，每次扣[X]分。在日常安检工作中，善于发现潜在的安全隐患，对排查出的隐患进行分类整理，建立隐患台账。隐患排查不彻底，台账记录不完整的，视情况扣[XX]分。2.隐患整改情况对排查出的安全隐患，应及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求。跟踪整改过程，确保隐患按时整改到位。整改率未达到[X]%的，扣[X]分。对重大安全隐患的整改，应制定专项整改方案，组织相关人员进行论证和审核。整改过程中存在敷衍了事、整改不力等情况的，根据情节扣[XX]分。（三）安全培训与宣传1.培训计划执行情况根据公司安全生产培训要求，制定安检科年度培训计划，并认真组织实施。培训计划执行率应达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。培训内容应涵盖安全生产法律法规、安检业务知识、应急处置技能等方面，确保安检人员具备必要的安全知识和技能。培训内容不符合要求的，每次扣[X]分。2.培训效果评估定期对培训效果进行评估，通过考试、实际操作、案例分析等方式检验安检人员对培训内容的掌握程度。培训后安检人员的业务水平和安全意识提升不明显的，视情况扣[XX]分。鼓励安检人员积极参加各类安全培训和学习交流活动，对表现优秀的给予适当奖励。对无故不参加培训活动的，每次扣[X]分。3.安全宣传工作积极开展安全宣传工作，通过内部宣传栏、安全知识讲座、发放宣传资料等方式，向公司员工宣传安全生产知识和安检工作要求。安全宣传工作不到位，员工安全意识淡薄的，扣[X]分。及时收集和整理安全宣传工作资料，建立宣传档案。资料不完整或未按要求归档的，扣[X]分。（四）应急处置能力1.应急预案制定与演练制定完善的安检科应急预案，明确应急处置流程、责任分工和应急资源保障等内容。应急预案应符合国家相关法律法规和行业标准要求，未按时制定或内容不符合要求的，扣[X]分。定期组织应急演练，演练频率每年不少于[X]次。演练过程应真实、有效，能够检验和提高安检人员的应急处置能力。未按要求组织演练或演练效果不佳的，每次扣[X]分。2.应急响应与处置在发生安全事故或紧急情况时，安检人员应迅速响应，按照应急预案要求及时采取措施进行处置。响应不及时、处置不当导致事故扩大或造成不良影响的，根据情节严重程度扣[XX]分。及时向上级报告事故情况，配合相关部门进行事故调查和处理。报告内容不准确、不完整或未积极配合调查的，扣[X]分。（五）工作纪律与职业操守1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。请假应按照规定程序办理，未经批准擅自离岗的，按旷工处理。2.工作态度与责任心工作认真负责，积极主动，对待安检工作严谨细致。因工作态度不端正、责任心不强导致工作出现失误或延误的，视情节扣[XX]分。服从工作安排，积极配合其他部门开展安全生产相关工作。对工作安排推诿扯皮、不配合的，每次扣[X]分。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，在安检工作中不接受贿赂、不谋取私利。如有违反廉洁纪律的行为，一经查实，视情节轻重给予相应处罚，并扣除考核分数[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安检科长负责对安检人员的日常工作表现进行检查和记录，包括安检工作质量、安全隐患排查与整改、工作纪律等方面。日常考核应及时、准确，发现问题及时进行扣分处理。2.定期考核：每月末对安检人员进行一次定期考核，综合日常考核情况和各项工作指标完成情况进行评分。定期考核应形成书面报告，详细记录考核结果和存在的问题。3.专项考核：针对安全生产工作中的重点任务、突发事件或专项工作进行专项考核。专项考核由安检科组织实施，根据具体工作要求制定考核标准和方法，对相关安检人员的工作表现进行评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，并将考核结果进行公示。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均分，作为年度评先评优和绩效奖金发放的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的（不含[X]分），绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，安检人员基本工资为[X]元，若考核得分在[X]分及以上，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元；若考核得分在[XX]分之间，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元，以此类推。（二）评先评优1.年度考核得分排名前[X]%的安检人员，可评为年度安全生产先进个人，给予表彰和奖励。2.在各类安全生产活动或专项工作中表现突出、考核成绩优秀的安检人员，可优先推荐参加公司内部的其他荣誉评选。（三）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名末位的安检人员，将进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定改进措施。若连续六个月考核得分仍排名末位，将视情况进行岗位调整或待岗培训。2.考核成绩优秀的安检人员，在岗位晋升、培训机会等方面将给予优先考虑。例如，在同等条件下，优先晋升为安检组长或科长助理等职务。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对安检人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核成绩优秀的安检人员，提供更多的学习交流机会，如参加行业内的培训课程、研讨会等，拓宽其视野，促进其职业发展。五、申诉与处理1.安检人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示期为[X]个工作日）向安检科长提出申诉。申诉应提交书面材料，说明申诉理由和相关证据。2.安检科长接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查过程应客观公正，充分听取申诉人的意见和相关人员的陈述。3.经调查核实后，如考核结果确实存在问题，应及时进行调整，并将调整结果告知申诉