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PAGE小建筑公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范小建筑公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保公司资产的安全与完整,提高公司经济效益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于小建筑公司及其所属各部门、项目部。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循。4.准确性原则:财务数据应准确无误,为公司决策提供可靠依据。5.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,以便及时发现问题并采取措施。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设立独立的财务部,负责公司的财务管理和会计核算工作。(二)人员配备1.财务负责人:具备相应的专业知识和管理能力,负责财务部的全面工作。2.会计人员:负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。3.出纳人员:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。(三)岗位职责1.财务负责人岗位职责贯彻执行国家财经法规和公司财务制度,组织制定和完善公司财务管理制度。负责公司财务预算、决算的编制和执行,监督财务收支情况。参与公司重大经济决策,提供财务分析和建议。负责财务人员的培训和考核,提高财务人员业务水平。协调与外部金融机构、税务机关等的关系。2.会计岗位职责按照国家统一会计制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管。定期进行财务分析,为公司决策提供财务信息支持。协助财务负责人做好财务预算、决算等工作。3.出纳岗位职责严格遵守现金管理制度,办理现金收付和银行结算业务。负责保管库存现金、有价证券和各种票据。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。定期与会计核对账目,保证账账相符、账款相符。三、财务预算管理(一)预算编制1.年度预算:每年末,各部门根据公司战略目标和经营计划,编制下一年度部门预算,报财务部汇总。2.月度预算:每月末,各部门根据年度预算分解编制下一月度预算,报财务部审核。3.预算内容:包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。(二)预算执行1.各部门严格按照预算执行,确保各项预算指标的完成。2.财务部定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。(三)预算调整1.如遇特殊情况需要调整预算,由相关部门提出申请,经财务部审核后报公司领导审批。2.预算调整后,各部门应按照新的预算执行。四、收入管理(一)工程收入1.工程合同签订后,项目负责人应及时将合同副本交财务部备案。2.财务部根据工程进度和合同约定,及时确认工程收入。3.工程收入的确认应符合相关会计准则和税收法规的规定。(二)其他收入1.包括材料销售收入、设备租赁收入等。2.其他收入应按照相关规定进行核算和管理。五、成本费用管理(一)成本管理原则1.成本效益原则:在保证工程质量和进度的前提下,合理控制成本,提高经济效益。2.全过程成本管理原则:对工程项目从投标、施工到竣工结算的全过程进行成本控制。(二)成本核算对象以工程项目为成本核算对象,核算每个工程项目的成本。(三)成本项目1.直接成本:包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等。2.间接成本:包括施工管理费、临时设施费、其他间接费等。(四)成本核算方法采用制造成本法进行成本核算,将工程成本分为直接成本和间接成本,分别进行核算。(五)成本控制措施1.建立成本控制责任制,明确各部门和人员的成本控制职责。2.加强成本预算管理,严格控制成本支出。3.定期进行成本分析,及时发现成本控制中的问题并采取措施。(六)费用管理1.费用分类:分为管理费用、销售费用、财务费用等。2.费用报销:严格按照公司费用报销制度执行,报销凭证应真实、合法、有效。3.费用审批:明确费用审批流程,各级审批人员应严格把关。六、资产管理(一)货币资金管理1.现金管理:严格遵守现金使用范围和库存现金限额规定,确保现金安全。2.银行存款管理:定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。(二)应收账款管理1.建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回等情况。2.加强应收账款的催收工作,定期对应收账款进行账龄分析,采取有效措施收回账款。(三)存货管理1.存货包括原材料、周转材料、低值易耗品等。2.建立存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理。3.定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(四)固定资产管理1.固定资产的购置、验收、入账、折旧、处置等应按照相关规定执行。2.建立固定资产台账,定期进行固定资产清查,确保固定资产安全完整。七、税务管理(一)税务登记及时办理税务登记,按照规定申报纳税。(二)纳税申报每月按时申报缴纳各项税款,确保纳税申报的准确性和及时性。(三)税务筹划在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低公司税负。八、财务报告与分析(一)财务报告1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,及时报送公司领导和相关部门。(二)财务分析1.定期进行财务分析,对公司财务状况和经营成果进行评价和分析。2.财务分析应包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等内容,为公司决策提供依据。九、财务内部控制(一)内部控制制度建立健全财务内部控制制度,明确各部门和人员的职责权限,规范财务工作流程。(二)

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