冶金行业财务制度_第1页
冶金行业财务制度_第2页
冶金行业财务制度_第3页
冶金行业财务制度_第4页
冶金行业财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE冶金行业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范冶金行业企业的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保企业财务活动合法、合规、有序进行,提高企业经济效益,保障企业持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,确保企业财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的全过程,确保各项财务事项都有明确的规范和处理流程。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应当准确无误,保证财务信息的质量。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为企业决策提供及时、有效的财务信息。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置1.设立独立的财务管理部门,负责公司的财务管理工作。2.根据企业规模和业务需求,合理设置财务岗位,包括财务经理、会计、出纳等。(二)财务人员职责1.财务经理职责全面负责财务管理工作,制定财务战略和财务管理制度。组织财务预算编制、执行和监控,确保预算目标的实现。负责财务报表编制和财务分析,为企业决策提供支持。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护企业良好的财务环境。2.会计职责按照国家会计准则和财务制度,进行财务核算和账务处理。负责编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等工作。协助财务经理进行财务分析和预算编制。负责财务档案的整理、归档和保管。3.出纳职责负责现金收付、银行结算等资金管理工作。登记现金日记账和银行存款日记账,确保资金安全。保管库存现金、有价证券和有关印章。协助会计进行财务核算工作。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年末,各部门根据公司战略目标和年度经营计划,编制下一年度的部门预算。2.财务部门对各部门预算进行汇总、审核和平衡,形成公司年度财务预算草案。3.年度财务预算草案经公司管理层审核通过后,提交董事会审议批准。(二)预算执行1.各部门严格按照批准的预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.如因特殊情况需要调整预算,必须按照规定的程序进行审批。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门积极完成预算目标。四、资金管理(一)资金筹集1.根据企业发展需要,合理确定资金筹集方式,包括银行贷款、发行债券、股权融资等。2.制定资金筹集计划,明确资金筹集的时间、金额和用途。3.对资金筹集的成本和风险进行评估,选择最优方案。(二)资金使用1.建立资金审批制度,严格控制资金支出。2.资金支出必须按照预算安排进行,严禁超预算支出。3.加强资金使用的监督和管理,确保资金安全合理使用。(三)资金结算1.规范资金结算流程,确保资金收付的准确性和及时性。2.加强与银行等金融机构的合作,优化资金结算方式。3.定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表。(四)资金风险管理1.识别、评估和监控资金风险,制定风险应对措施。2.防范资金链断裂风险,确保企业资金链安全。3.加强对资金风险的预警和处置,及时化解风险。五、资产管理(一)固定资产管理1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类、计价方法等。2.建立固定资产台账,详细记录固定资产的购置、使用、折旧、处置等情况。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。4.按照规定计提固定资产折旧,合理确定折旧方法和折旧年限。(二)流动资产1.货币资金管理:同资金管理中的相关内容。2.应收账款管理建立应收账款管理制度,明确信用政策和收款流程。加强对应收账款的跟踪和催收,定期与客户核对账目。对逾期应收账款采取有效措施进行催收,降低坏账风险。3.存货管理制定存货管理制度,规范存货的采购入库、存储、发出等环节。合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货。定期对存货进行盘点,确保账实相符。按照规定进行存货计价,准确核算存货成本。六、成本费用管理(一)成本核算1.建立成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.对生产成本、销售成本、管理成本等进行详细核算。3.加强成本核算的基础工作,确保成本数据的准确性。(二)费用控制1.制定费用管理制度,明确费用开支标准和审批程序。2.严格控制各项费用支出,杜绝不合理开支。3.对费用支出进行分类统计和分析,找出费用控制的关键点。(三)成本分析与控制1.定期进行成本分析,找出成本变动的原因和影响因素。2.采取有效措施降低成本,提高企业经济效益。3.建立成本控制责任制度,将成本控制目标分解到各部门和各岗位。七、收入与利润管理(一)收入确认与计量1.按照国家会计准则和相关法律法规,准确确认收入的实现。2.对不同类型的收入进行分类核算和计量。3.加强对收入的管理,确保收入的真实性和合法性。(二)利润分配1.按照公司章程和相关法律法规的规定,制定利润分配方案。2.利润分配方案经董事会审议通过后,提交股东大会批准。3.严格按照利润分配方案进行利润分配,确保股东权益。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应当按照国家会计准则和相关法律法规的规定编制,确保财务信息的真实、准确、完整。3.对财务报告进行审核和审计,确保财务报告的质量。(二)财务分析1.定期进行财务分析,为企业决策提供支持。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。3.通过财务分析,发现企业存在的问题和风险,提出改进措施和建议。九、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记。2.准确进行纳税申报,按时缴纳税款。3.建立税务申报台账,记录纳税申报情况。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低企业税负。2.关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案。3.加强与税务机关的沟通与协调,争取税收优惠政策。(三)税务风险管理1.识别、评估和监控税务风险,制定风险应对措施。2.防范税务违法行为,避免税务处罚。3.加强对税务风险的预警和处置,及时化解风险。十、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务活动的各个环节。2.明确各部门和各岗位的职责权限,确保不相容职务相互分离。3.制定内部控制流程和操作规范,保证财务活动有序进行。(二)内部控制执行与监督1.严格执行内部控制制度,确保各项规定得到有效落实。2.加强对内部控制执行情况的监督检查,及时发现问题并进行整改。3.定期对内部控制制度进行评价和完善,提高内部控制的有效性。十一、财务档案管理(一)档案分类与整理1.对财务档案进行分类管理,包括会计凭证、账簿、报表、合同等。2.按照档案管理的要求,对财务档案进行整理、装订和编号。(二)档案保管与借阅1.建立财务档案保管制度,确保档案安全完整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论