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文档简介
PAGE废品财务制度一、总则(一)目的为了加强公司废品管理,规范废品财务核算,确保公司资产的安全与完整,提高公司经济效益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及废品产生、回收、处理及相关财务活动的部门和环节。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保废品管理和财务处理合法合规。2.准确性原则准确记录废品的数量、价值及相关财务信息,保证财务数据真实可靠。3.效益性原则在有效管理废品的基础上,追求经济效益最大化,降低废品损失,提高资源利用率。4.责任明确原则明确各部门在废品管理中的职责,做到责任到人,便于监督和考核。二、废品的定义与分类(一)废品定义因生产过程中的残次品、边角料、报废品等不再具有原产品使用价值,但仍具有一定回收利用价值的物品。(二)废品分类1.生产废品因生产工艺、设备故障、原材料质量等原因产生的不符合产品质量标准的残次品。生产过程中产生的边角料,如裁剪剩余的布料、金属加工后的余料等。2.报废资产已达到使用年限、损坏无法修复或因技术更新等原因不再使用的固定资产,如机器设备、办公家具等。3.其他废品包括过期的办公用品、包装材料等不再具有使用价值的物品。三、废品管理职责分工(一)生产部门1.负责组织生产过程中废品的产生、收集和初步分类工作。2.对生产废品的数量、质量等情况进行统计和记录,并及时反馈给相关部门。3.配合废品回收部门做好废品的交接工作。(二)仓库管理部门1.负责废品的存储管理,确保废品存放安全、有序,防止丢失和损坏。2.建立废品出入库台账,详细记录废品的出入库时间、数量、来源及去向等信息。3.根据废品回收部门的需求,及时提供所需废品,并办理相关出库手续。(三)废品回收部门1.负责联系废品回收渠道,对公司废品进行回收处理,并确保回收过程合法合规。2.定期对回收的废品进行称重、计量,与仓库管理部门核对数量,并做好记录。3.根据市场行情,合理确定废品回收价格,确保公司利益最大化。(四)财务部门1.负责制定废品财务核算办法,规范废品的账务处理流程。2.审核废品回收相关凭证及台账,确保财务数据准确无误。3.定期对废品回收情况进行财务分析,为公司决策提供数据支持。(五)质量管理部门1.负责对生产废品进行质量鉴定,确定废品等级和可回收价值。2.监督生产过程中的废品控制情况,提出改进措施和建议,减少废品产生。四、废品的回收与计量(一)回收流程1.生产部门在生产过程中发现废品后,应及时进行收集和分类,并填写《废品收集清单》,详细记录废品的名称、规格、数量、产生原因等信息。2.每天工作结束后,生产部门将当天收集的废品统一交至仓库管理部门,并办理交接手续。仓库管理部门核对《废品收集清单》与实际废品数量、规格等信息一致后,并在清单上签字确认。3.废品回收部门根据实际需求,定期到仓库提取废品进行回收处理。仓库管理部门根据废品回收部门提供的回收清单,办理废品出库手续,并在仓库台账上记录废品出库情况。4.废品回收部门将回收的废品运输至指定的回收地点,与回收商进行交接。交接过程中,双方应共同对废品进行称重、计量,并填写《废品回收过磅单》,详细记录废品的名称、规格、数量、重量、回收价格等信息。《废品回收过磅单》需经双方签字确认,作为废品回收的原始凭证。(二)计量方式1.对于能够直接称重的废品,如金属废品、塑料废品等,采用过磅称重的方式进行计量。称重设备应定期进行校准,确保计量准确。2.对于无法直接称重的废品,如体积较大的废品或数量较多但规格统一的废品,可采用体积计量或数量清点的方式进行计量。体积计量可通过测量废品的长、宽、高计算体积;数量清点应确保准确无误,并记录在相关清单上。3.在计量过程中,如发现废品数量、重量等与记录不符,应及时查明原因,并进行调整。同时,对相关责任人进行责任追究。五、废品的计价与核算(一)计价原则1.废品的计价应根据其市场回收价值确定,参考同类废品的市场价格,并结合公司实际情况进行合理定价。2.对于不同等级、规格的废品,应分别确定其回收价格,确保计价准确合理。3.废品回收价格应定期进行调整,以适应市场行情变化。调整价格时,需经相关部门审核批准,并及时通知各部门。(二)核算方法1.财务部门应设置专门的废品核算账户,对废品的收入、成本及相关费用进行明细核算。2.废品回收收入按照实际收到的款项入账,根据《废品回收过磅单》及相关收款凭证进行账务处理。会计分录如下:借:库存现金/银行存款贷:其他业务收入——废品回收收入3.对于生产过程中因废品产生而导致的原材料浪费、人工成本增加等额外支出,应进行合理分摊,并计入废品成本。具体核算方法如下:原材料成本分摊:根据废品所消耗的原材料数量及单位成本,计算废品应分摊的原材料成本。会计分录如下:借:废品损失贷:原材料人工成本分摊:按照生产废品所耗费的人工工时及单位工时成本,计算废品应分摊的人工成本。会计分录如下:借:废品损失贷:应付职工薪酬制造费用分摊:根据生产废品所占用的机器设备工时、车间水电费等制造费用分配标准,计算废品应分摊的制造费用。会计分录如下:借:废品损失贷:制造费用4.月末,将废品损失转入生产成本,由合格产品承担。会计分录如下:借:生产成本贷:废品损失5.对于报废资产,按照固定资产清理的相关规定进行核算。首先,将固定资产账面价值转入“固定资产清理”科目,会计分录如下:借:固定资产清理累计折旧固定资产减值准备贷:固定资产然后,记录报废资产的清理收入和清理费用,会计分录如下:借:库存现金/银行存款(清理收入)贷:固定资产清理借:固定资产清理(清理费用)贷:库存现金/银行存款最后,结转固定资产清理损益,若为净收益,会计分录如下:借:固定资产清理贷:营业外收入——处置非流动资产利得若为净损失,会计分录如下:借:营业外支出——处置非流动资产损失贷:固定资产清理六、废品的库存管理(一)库存地点废品应存放在公司指定的仓库区域,该区域应具备安全防护设施,确保废品存放安全。(二)库存盘点1.仓库管理部门应定期对废品库存进行盘点,确保账实相符。盘点周期为每月一次,盘点工作应在月末结账前完成。2.盘点时,仓库管理人员应根据废品台账逐一核对实物数量、规格等信息,并填写《废品库存盘点表》。盘点表应详细记录盘点日期、废品名称、规格、数量、账存数、实存数、盘盈/盘亏数量及原因等信息。3.如发现盘盈或盘亏情况,仓库管理部门应及时查明原因,并编制《废品盘盈/盘亏报告》,报相关部门审批。对于盘盈的废品,应及时入账;对于盘亏的废品,应根据责任归属进行相应处理,属于责任人原因造成的损失,由责任人赔偿;属于自然灾害等不可抗力因素造成的损失,经批准后计入营业外支出。(三)库存安全管理1.仓库管理部门应加强废品库存的安全管理,制定安全管理制度,明确安全责任。2.对存放废品的仓库区域应设置明显的警示标识,严禁无关人员进入。3.定期检查仓库的消防设施、防盗设施等是否完好有效,确保废品库存安全。4.做好废品库存的防潮、防虫、防火等工作,防止废品因保管不善而损坏或变质。七、废品的处理与处置(一)处理方式1.对于具有回收利用价值的废品,公司应优先选择合适的回收渠道进行回收处理,以实现资源的再利用,减少资源浪费。2.对于无法回收利用或回收价值较低的废品,应按照环保要求进行妥善处置,如委托专业的废品处理公司进行无害化处理等,确保不对环境造成污染。(二)处置流程1.废品回收部门根据废品的性质、数量及市场回收情况,制定废品处理计划,并报相关部门审批。2.审批通过后,废品回收部门按照处理计划组织实施废品处理工作。在处理过程中,应确保处理方式符合环保要求和相关法律法规规定。3.对于委托专业废品处理公司进行处置的废品,应签订委托处理合同,明确双方的权利义务、处理费用、处理期限等内容。同时,要求处理公司提供处理报告,证明废品已得到妥善处置。4.财务部门根据废品处理合同及相关凭证,及时支付处理费用,并进行账务处理。会计分录如下:借:其他业务成本——废品处理成本贷:库存现金/银行存款八、监督与检查(一)内部审计监督公司内部审计部门应定期对废品管理和财务核算情况进行审计监督,检查废品管理制度的执行情况、财务核算的准确性、废品回收处理过程的合规性等。对于审计中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)日常检查各相关部门应加强对废品管理工作的日常检查,确保废品管理各个环节规范有序。生产部门应检查生产过程中废品的控制情况;仓库管
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