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文档简介

PAGE酒店财务制度管理总结一、总则(一)目的本酒店财务制度旨在规范酒店财务管理,确保财务信息的准确性、完整性和及时性,提高酒店经济效益,保障酒店资产安全,促进酒店可持续发展。(二)适用范围本制度适用于酒店各部门及全体员工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度。2.真实性原则:财务核算应真实反映酒店经济业务。3.准确性原则:财务数据准确无误,报表编制规范。4.完整性原则:涵盖酒店所有财务活动,无遗漏。5.及时性原则:及时记录、处理财务事项,按时报送财务报表。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责酒店财务核算、财务管理和财务监督工作。2.制定和执行酒店财务管理制度、预算计划。3.筹集、调配资金,确保酒店资金正常运转。4.参与酒店经营决策,提供财务分析和建议。5.负责税务申报、缴纳及税务关系维护。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算,审核财务报表,确保财务数据准确。管理财务人员,进行绩效考核和培训。参与酒店重大决策,提供财务支持和风险评估。协调与税务、银行等相关部门的关系。2.会计按照会计制度进行账务处理,编制记账凭证。登记账簿,核算各类收入、成本、费用。负责财务报表的编制和报送。协助财务经理进行财务分析。保管会计档案,确保档案安全完整。3.出纳办理现金收付和银行结算业务。登记现金和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和空白支票。负责资金日报表的编制。协助会计进行其他财务工作。三、财务核算管理(一)会计核算基础1.采用权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据进行会计核算。2.会计凭证、账簿、报表等应符合国家统一会计制度规定。(二)会计科目设置按照国家统一会计制度和酒店实际情况设置会计科目,确保财务核算准确反映酒店经济业务。(三)财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.报表编制应做到数字真实、内容完整、报送及时。3.财务经理负责审核财务报表,确保报表质量。(四)会计档案管理1.会计凭证、账簿、报表等会计档案应妥善保管。2.会计档案保管期限按照国家规定执行。3.会计档案查阅、借阅应履行审批手续,确保档案安全。四、收入管理(一)客房收入管理1.客房预订管理:建立完善的客房预订系统,及时处理预订信息。2.入住登记与退房结算:严格办理入住登记手续,准确记录客人信息;按时办理退房结算,确保房费等费用准确无误。3.房价管理:根据市场情况和酒店定价策略合理制定房价,定期进行房价分析和调整。(二)餐饮收入管理1.菜单定价与成本核算:合理制定菜品价格,确保菜品毛利率符合酒店要求;加强餐饮成本核算,控制食材采购成本。2.点餐与结账管理:规范点餐流程,确保点餐准确无误;及时办理结账手续,防止跑单、漏单。3.宴会收入管理:做好宴会预订、场地布置、菜品安排等工作;严格按照合同约定结算宴会费用。(三)其他收入管理1.会议收入管理:对会议预订、场地使用、设备租赁等进行规范管理,确保会议收入及时足额入账。2.娱乐收入管理:加强娱乐项目收费管理,保证收费合理合规,收入准确记录。五、成本费用管理(一)成本管理1.食材采购成本管理:建立供应商评估体系,选择优质供应商;加强采购价格监控和谈判,降低采购成本。2.客房用品成本管理:合理控制客房用品库存,降低库存成本;优化用品采购渠道,降低采购价格。3.固定资产折旧管理:按照规定的折旧方法和年限计提固定资产折旧,确保折旧计算准确。(二)费用管理1.人工费用管理:合理制定员工薪酬体系,控制人工成本;加强员工考勤管理,确保工资计算准确。2.办公费用管理:制定办公费用预算,严格控制办公费用支出;规范办公用品采购、领用流程。3.营销费用管理:制定营销费用预算,合理安排营销活动;加强营销费用核算和监控,确保费用使用效益。六)费用报销管理1.报销流程:员工填写费用报销单,附上相关发票等凭证;部门负责人审核;财务审核;总经理审批;出纳报销。2.报销标准:明确各类费用的报销标准,如差旅费、业务招待费等。3.报销期限:规定费用报销的期限,逾期不予报销。七、资金管理(一)资金预算管理1.年度资金预算编制:根据酒店经营计划和财务状况编制年度资金预算。2.月度资金预算调整:每月根据实际经营情况对资金预算进行调整。3.资金预算执行监控:定期对资金预算执行情况进行监控,确保资金按计划使用。(二)资金筹集与使用1.资金筹集:合理选择资金筹集渠道和方式,确保酒店资金需求。2.资金使用:严格按照资金预算安排资金使用,提高资金使用效率。3.资金审批:重大资金支出需经总经理审批。(三)现金管理1.库存现金限额管理:根据酒店实际情况核定库存现金限额。2.现金收支管理:严格遵守现金收支规定,确保现金安全。3.现金盘点:定期进行现金盘点,保证账实相符。(四)银行存款管理1.银行账户管理:规范银行账户开设、变更和撤销手续。2.银行存款收支管理:及时办理银行存款收支业务,定期核对银行对账单。3.银行存款余额调节:每月编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。八、税务管理(一)税务登记与申报1.及时办理税务登记,确保税务登记信息准确。2.按时申报缴纳各项税款,不得逾期申报和漏报。(二)税务筹划合理进行税务筹划,降低酒店税负,但不得违反税收法律法规。(三)税务关系维护加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策变化,维护良好的税务关系。九、财务分析与监督(一)财务分析1.定期进行财务分析,为酒店管理层提供决策支持。2.分析指标包括偿债能力、盈利能力、营运能力等。3.撰写财务分析报告,提出改进建议和措施。(二)财务监督1.建立健全财务监督机制,加强对酒店财务活动的监督。2

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