体育培训机构财务制度

PAGE体育培训机构财务制度一、总则（一）目的为了规范体育培训机构的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障机构的健康发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本机构实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于[体育培训机构具体名称]及其所属各部门、各分支机构。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则：全面涵盖机构财务活动的各个方面，确保财务信息的完整。4.及时性原则：及时记录、处理财务业务，保证财务信息的时效性。5.权责发生制原则：凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。6.收支平衡原则：合理安排收支，保持财务收支平衡，避免出现财务风险。二、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责制定和执行本机构的财务管理制度，组织财务核算和监督工作。2.编制财务预算和决算，为机构决策提供财务依据。3.负责资金的筹集、使用和管理，确保资金安全和合理使用。4.进行成本核算和控制，优化资源配置，提高经济效益。5.定期编制财务报表，如实反映机构财务状况和经营成果，并进行财务分析。6.配合有关部门进行财务审计和税务申报等工作。（二）财务人员配备1.财务负责人：具备相应的专业知识和管理能力，负责全面财务管理工作。2.会计人员：负责财务核算、账务处理等工作，应具备会计从业资格证书，熟悉财务会计法规和制度。3.出纳人员：负责现金收付、银行结算等工作，应具备良好的职业道德和责任心，严格遵守现金管理规定。（三）财务人员岗位职责1.财务负责人岗位职责贯彻执行国家财经法规和财务制度，组织制定本机构财务管理制度和办法。组织编制财务预算和决算，审核财务报表，为机构决策提供财务支持。负责资金管理，合理安排资金使用，确保资金安全。组织成本核算和控制，提高机构经济效益。协调与财政、税务、审计等部门的关系，处理财务相关事宜。对财务人员进行培训和考核，提高财务人员业务素质。2.会计人员岗位职责按照国家统一会计制度的规定，进行财务核算，设置会计科目，登记账簿，编制财务报表。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，编制记账凭证，进行账务处理。定期核对账目，保证账账相符、账实相符。负责财务档案管理，妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料。协助财务负责人进行财务分析，提供相关财务数据。3.出纳人员岗位职责严格执行现金管理制度，办理现金收付业务，确保现金安全。负责银行存款的收付和结算工作，及时登记银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和各种票据，确保其安全完整。定期盘点现金，编制现金盘点表，做到账实相符。协助会计人员进行账务处理，提供相关资金收付信息。三、财务预算管理（一）预算编制原则1.以收定支原则：根据机构收入情况，合理安排支出，确保收支平衡。2.统筹兼顾原则：综合考虑机构各项业务活动的资金需求，合理分配资源。3.积极稳健原则：收入预算要积极合理，支出预算要稳健可靠，避免盲目乐观或保守。4.权责对等原则：明确各部门在预算编制和执行中的责任和权利，确保预算的有效实施。（二）预算编制方法1.固定预算法：根据以往年度财务数据和业务活动情况，结合本年度预计业务量，确定各项收入和支出预算。2.弹性预算法：对于与业务量相关的成本费用，根据不同业务量水平编制弹性预算，以反映成本费用的变动情况。3.零基预算法：对于一些非经常性支出项目，不考虑以往年度情况，以零为基础编制预算，根据实际需要确定支出金额。（三）预算编制程序1.每年[具体时间]前，各部门根据本部门业务计划和工作安排，编制下一年度部门预算草案，报财务部门。2.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡，结合机构整体发展战略和财务状况，编制机构年度预算草案。3.年度预算草案提交机构管理层审议，经批准后下达各部门执行。（四）预算执行与控制1.各部门严格按照批准的预算执行，确保各项收支按预算进度进行。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。3.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报经批准后进行调整。（五）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算执行率、成本控制率、收入完成率等。3.根据考核结果，对预算执行情况好的部门给予奖励，对执行不力的部门进行处罚。四、收入管理（一）收入范围体育培训机构的收入主要包括培训课程收费、赛事活动收入、场地租赁收入、器材销售收入等。（二）收费标准制定1.根据培训课程内容、师资水平、市场需求等因素，合理制定收费标准。2.收费标准应明确、透明，并向学员和社会公开。（三）收费方式与管理1.收费方式包括现金、银行转账、网上支付等。2.建立收费台账，详细记录收费日期、金额、学员姓名、课程名称等信息。3.对于银行转账和网上支付，及时核对到账情况，确保收入足额入账。（四）收入确认原则1.培训课程收入：在课程开始后，按照课程进度分期确认收入。2.赛事活动收入：在赛事活动结束后，根据合同约定确认收入。3.场地租赁收入：按照租赁合同约定的租赁期限和租金支付方式确认收入。4.器材销售收入：在器材发出并经客户验收合格后确认收入。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.直接成本：包括教师薪酬、教材教具费用、场地租赁费用等与培训业务直接相关的成本。2.间接成本：包括行政管理人员薪酬、办公费用、水电费等机构运营过程中发生的间接费用。3.期间费用：包括销售费用、管理费用、财务费用等。（二）成本费用控制措施1.建立成本费用核算制度，准确核算各项成本费用。收集整理成本费用相关的原始凭证，如发票、合同、考勤记录等，确保成本费用核算的准确性和完整性。2.制定成本费用定额标准，对各项成本费用进行限额控制。例如，规定教师课时费标准、教材教具采购单价上限等。3.加强对成本费用支出的审批管理，严格执行审批流程。对于重大成本费用支出，实行集体决策。4.优化资源配置，提高资产使用效率，降低运营成本。合理安排培训场地的使用，提高场地利用率；加强教材教具的管理，减少浪费。（三）成本费用核算方法1.直接成本：按照实际发生额计入相关培训课程或项目成本。2.间接成本：采用合理的分配方法，分摊到各个培训课程或项目中。3.期间费用：按照发生期间直接计入当期损益。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。加强现金管理，严格执行现金收支规定，定期盘点现金，确保账实相符。加强银行账户管理，定期核对银行存款账目，及时发现和处理未达账项。2.应收账款对学员欠费等应收账款进行明细核算，及时催收。建立应收账款坏账准备制度，按照规定计提坏账准备。（二）固定资产1.固定资产范围：包括教学设备、办公设备、体育器材等使用期限超过一年，单位价值较高的资产。2.固定资产购置：根据机构发展需要，编制固定资产购置计划，按照规定程序进行采购。3.固定资产折旧：采用合理的折旧方法计提折旧，折旧年限和折旧率按照国家规定执行。4.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产，及时进行账务处理。（三）无形资产1.无形资产包括机构的品牌、商标、专利等。2.对于自行开发的无形资产，按照相关规定进行资本化或费用化处理。3.加强对无形资产的保护和管理，确保其价值不受损害。七、财务报表与财务分析（一）财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应按照国家统一会计制度的规定编制，数据真实、准确、完整。（二）财务分析1.对财务报表数据进行分析，包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等。2.通过财务分析，发现机构财务状况和经营成果存在的问题，为管理层决策提供参考依据。3.定期撰写财务分析报告，提出改进建议和措施。八、财务监督与审计（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门定期对财务收支情况进行自查，发现问题及时整改。（二）外部审计1.每年聘请具有资质的会计师事务所对机构财务报表进行审计。2.配合审计机构开展审计工作，