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文档简介
PAGE药物临床伦理费财务制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司药物临床伦理费的财务管理,确保费用的合理支出、准确核算与有效监督,保障药物临床试验的顺利进行,维护受试者权益,遵循相关法律法规和行业标准,促进公司药物研发事业的健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及药物临床伦理费支出的项目,包括但不限于各类药物临床试验项目。(三)依据本制度依据《药物临床试验质量管理规范》、《药品注册管理办法》、《医疗卫生机构开展药物临床试验管理办法》以及国家相关财务法规、会计准则制定。二、职责分工(一)临床试验项目组1.负责提出药物临床伦理费的预算申请,明确费用明细及依据,确保预算合理、准确反映临床试验实际需求。2.按照规定流程提交伦理审查申请,配合伦理委员会的审查工作,提供所需资料。3.根据伦理委员会意见及临床试验实际进展,及时调整费用预算,并向财务部门报备。4.负责与伦理委员会沟通协调,跟进伦理审查进度,确保临床试验顺利开展。(二)伦理委员会1.依据相关法律法规、行业标准及伦理原则,对药物临床试验项目进行伦理审查,确保受试者权益得到充分保护。2.对药物临床伦理费的合理性进行审查,提出意见和建议,监督费用使用情况。3.定期向公司反馈伦理审查工作情况,包括审查结果、存在问题及改进建议。(三)财务部门1.负责药物临床伦理费的财务核算,按照规定的会计科目进行账务处理,确保费用记录准确、完整。2.审核临床伦理费预算申请,提出财务意见,对预算的合理性进行把关。3.根据审批后的预算和实际支出情况,进行费用支付,严格执行财务审批流程,确保资金安全。4.定期对药物临床伦理费的使用情况进行财务分析,向管理层提供财务报告,为决策提供依据。5.配合内部审计、外部监管等部门对药物临床伦理费的审计检查工作,提供相关资料。(四)管理层1.审批药物临床伦理费的预算申请和重大费用支出,确保费用支出符合公司战略目标和财务状况。2.监督药物临床伦理费的使用情况,对发现的问题及时进行决策处理,保障临床试验项目的合规运行。三)预算管理(一)预算编制1.编制原则合理性原则:根据药物临床试验方案、受试者数量、试验周期、伦理审查要求等因素,合理估算伦理费支出,确保预算与实际需求相符。完整性原则:涵盖所有与药物临床伦理审查相关的费用,包括但不限于伦理审查费、受试者补偿费、会议费等,不得遗漏重要支出项目。准确性原则:各项费用明细应准确、清晰,具有明确的计算依据和标准,避免模糊不清或随意估算。2.编制流程临床试验项目组在项目启动初期,结合临床试验方案和预计进度,详细梳理可能涉及的伦理审查环节及费用支出项目,编制药物临床伦理费预算草案。预算草案提交财务部门审核,财务部门根据公司财务政策、历史数据及市场行情等,对预算的合理性、准确性进行审核,提出修改意见。临床试验项目组根据财务部门意见对预算草案进行调整完善后,提交管理层审批。管理层综合考虑公司整体预算安排、项目重要性等因素,对预算进行最终审批。(二)预算执行1.经审批后的药物临床伦理费预算作为费用控制的依据,各部门应严格按照预算执行。临床试验项目组应根据实际进展情况,合理安排费用支出,确保预算执行进度与项目进度相匹配。2.如因特殊情况需要调整预算,临床试验项目组应提前提出书面申请,详细说明调整原因、调整金额及对项目的影响,按照预算审批流程重新提交审批。财务部门应及时更新预算执行情况记录,监控预算调整后的执行效果。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇以下情况可申请预算调整:临床试验方案发生重大变更,导致伦理审查要求及工作量大幅增加。受试者数量超出原预算范围,或出现其他不可预见的因素影响伦理审查费用支出。国家政策法规、行业标准发生变化,对伦理审查费用产生实质性影响。2.预算调整申请应经临床试验项目组负责人、财务部门负责人及管理层审核批准。调整后的预算应作为后续费用控制和核算的依据,确保预算的严肃性和有效性。四、费用标准(一)伦理审查费1.依据不同类型的药物临床试验项目、伦理委员会级别及审查复杂程度,制定合理的伦理审查费标准。一般情况下,首次审查费按照项目规模和预计审查难度收取,复审费根据复审次数及具体情况适当收取。2.对于多中心临床试验项目,应根据参与中心数量及各中心的审查情况,合理分摊伦理审查费。在计算分摊费用时,应考虑各中心的受试者数量、试验任务量等因素,确保费用分摊公平合理。(二)受试者补偿费1.受试者补偿费应根据药物临床试验的性质、风险程度、受试者参与试验的时间和劳动强度等因素确定。补偿费标准应符合国家相关规定和行业通行做法,确保能够合理补偿受试者因参与试验所付出的时间、精力和可能承担的风险。2.补偿费发放方式应遵循安全、便捷、合规的原则。可以采用现金支付、银行转账等方式,但应确保支付记录完整、可追溯。对于涉及境外受试者的项目,应按照国家外汇管理规定办理相关手续。(三)会议费1.因药物临床试验需要组织与伦理委员会沟通会议、专家咨询会议等,会议费应按照公司会议管理规定执行。会议费包括场地租赁、餐饮、交通、资料印刷等费用,应根据实际参会人数、会议规模和时长合理控制。2.会议费报销应提供详细的费用清单和相关证明材料,确保费用支出真实、合理、合规。对于超过一定标准的重要会议,应提前履行审批手续。五、审批流程(一)费用申请1.临床试验项目组根据预算安排和实际工作进展,填写药物临床伦理费费用申请表,详细说明费用支出项目、金额、支付对象、支付理由及相关依据。2.申请表应经项目组负责人签字确认,确保申请内容真实、准确、完整。(二)部门审核1.申请表提交至财务部门,财务部门对费用的合理性、合规性及预算执行情况进行审核。审核内容包括费用是否符合预算安排、是否有相应的审批文件和证明材料、支付对象是否合法合规等。2.财务部门审核通过后,在申请表上签署意见并盖章,提交至伦理委员会办公室。伦理委员会办公室对费用申请进行形式审查,确认申请是否符合伦理审查相关规定和流程要求。(三)伦理审查1.伦理委员会对费用申请进行审查,重点关注费用支出是否符合受试者权益保护原则、是否与临床试验项目实际需求相符。伦理委员会可根据需要要求项目组提供补充资料或进行说明。2.伦理委员会审查通过后,在申请表上签署意见并盖章,返回给临床试验项目组。(四)管理层审批1.临床试验项目组将经伦理委员会审查通过的费用申请表提交至管理层审批。管理层根据公司整体财务状况、项目重要性及审批权限进行最终审批。2.对于重大费用支出或特殊情况,管理层可组织相关部门进行专题研究和决策,确保费用支出符合公司利益和战略目标。(五)费用支付1.经管理层审批通过的费用申请表作为费用支付的依据。财务部门按照公司财务支付流程,及时安排资金支付。支付过程中应严格审核支付凭证、发票等相关资料,确保支付信息准确无误。2.对于涉及外部机构或个人的费用支付,应通过银行转账等合规方式进行,避免现金支付带来的风险。同时,应做好支付记录和账务处理,确保财务数据的准确性和完整性。六、财务核算(一)会计科目设置1.在财务会计核算中,应设置专门的会计科目用于核算药物临床伦理费。例如,可在“研发支出”科目下设置“药物临床伦理费”明细科目,按照费用类别进一步细分,如“伦理审查费”、“受试者补偿费”、“会议费”等。2.通过明确的会计科目设置,能够清晰反映药物临床伦理费的收支情况,便于财务分析和管理决策。(二)账务处理1.费用发生时,财务部门根据审核无误的原始凭证进行账务处理。对于支付给伦理委员会的审查费,借记“研发支出药物临床伦理费伦理审查费”,贷记“银行存款”等科目;对于发放给受试者的补偿费,借记“研发支出药物临床伦理费受试者补偿费”,贷记“库存现金”或“银行存款”等科目;对于会议费支出,借记“研发支出药物临床伦理费会议费”,贷记相关费用科目。2.期末,财务部门按照会计准则和公司财务管理制度的要求,对药物临床伦理费进行结转和核算。将本期发生的药物临床伦理费归集到相应的成本项目中,准确计算产品成本或期间费用,为公司财务报表编制提供准确的数据支持。(三)财务报表披露1.在公司财务报表中,应按照规定格式和要求披露药物临床伦理费的相关信息。在利润表中,将药物临床伦理费作为研发支出的一部分进行列示,反映其对公司利润的影响;在现金流量表中,明确体现药物临床伦理费的现金收支情况,展示资金的流向和用途。2.同时,在财务报表附注中,应对药物临床伦理费的核算方法、支出明细、预算执行情况等进行详细说明,以便报表使用者全面了解公司药物临床伦理费的财务状况和使用情况。七、监督与检查(一)内部审计1.公司内部审计部门定期对药物临床伦理费的使用情况进行审计检查。审计内容包括预算执行情况、费用支出的合规性、财务核算的准确性等。2.通过审计检查,发现存在的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。内部审计报告应提交给管理层,为管理层决策提供参考依据。(二)外部监管1.积极配合国家药品监管部门、卫生健康部门等外部监管机构对公司药物临床试验项目及伦理费使用情况的监督检查。按照监管要求及时提供相关资料和信息,确保公司运营符合法律法规和行业标准。2.对于外部监管机构提出的问题和意见,认真对待并及时整改。将整改情况反馈给监管机构,保持良好的沟通与合作关系。(三)自查自纠1.临床试验项目组和财务部门应定期对药物临床伦理费的使用情况进行自查。自查内容包括费用支出是否符合预算和审批流程、相关文件和资料是否齐全、财务核算是否准确等。2.对于自查发现的问题,及时进行整改,并建立
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