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文档简介
PAGE小区业委会财务制度一、总则(一)目的为规范小区业主委员会(以下简称“业委会”)的财务行为,加强财务管理,保障业委会工作的正常开展,维护全体业主的合法权益,根据国家相关法律法规及本小区实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于小区业委会的一切财务活动,包括但不限于经费收支、财产管理等。(三)基本原则1.合法性原则:业委会的财务活动必须遵守国家法律法规和相关政策规定,确保财务工作合法合规。2.公开透明原则:财务信息应定期向全体业主公开,接受业主监督,保证财务收支透明化。3.收支平衡原则:合理安排经费,确保收入与支出平衡,避免出现财务赤字。4.专款专用原则:各项经费应按照规定用途使用,不得挪作他用。二、财务管理职责(一)业委会职责1.负责制定和修订本小区业委会财务制度,并监督执行。2.审核年度财务预算和决算报告,决定重大财务事项。3.监督财务收支情况,定期检查财务工作。(二)财务人员职责1.负责业委会财务日常工作,包括账务处理、资金收付、报表编制等。2.严格遵守财务制度和操作规程,确保财务数据准确、完整。3.定期向业委会汇报财务状况,提供财务分析报告和建议。4.接受业主监督,配合相关部门的审计检查工作。三、财务预算与决算(一)预算编制1.每年年底,财务人员应根据下一年度业委会工作计划和工作重点,编制年度财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分,收入预算应明确各项收入来源及金额;支出预算应按照费用类别详细列出各项支出的预计金额。3.预算草案编制完成后,提交业委会审议通过。(二)预算执行1.业委会应严格按照年度财务预算执行,确保各项收支在预算范围内进行。2.如因特殊情况需要调整预算,应提前向业委会提出申请,经审议通过后方可调整。(三)决算编制1.每年年底,财务人员应根据本年度财务收支情况,编制年度财务决算报告。2.决算报告应包括财务报表、财务分析等内容,全面反映本年度业委会的财务状况和工作成果。3.决算报告编制完成后,提交业委会审议通过,并向全体业主公开。四、收入管理(一)公共收益1.小区公共区域的广告收入、停车费收入、场地租赁收入等属于公共收益,应按照规定纳入业委会财务管理。2.公共收益的收取应签订相关合同或协议,明确收费标准、收费期限等内容。3.财务人员应及时收取公共收益款项,并进行账务处理,确保收入足额入账。(二)业主捐款1.业主自愿向业委会捐款用于小区建设或公益事业的,应开具正规收据,并进行账务处理。2.捐款应专款专用,不得挪作他用,并定期向业主公开捐款使用情况。(三)其他收入1.业委会因工作需要获得的政府补贴、奖励等其他收入,应按照规定及时入账,并进行规范管理。2.其他收入的取得应符合相关法律法规和政策要求,确保收入来源合法合规。五、支出管理(一)费用审批1.业委会各项支出应严格按照审批流程进行,由相关负责人提出申请,经审核后报业委会主任审批。2.申请支出时应填写费用报销单,注明支出事由、金额、支付方式等内容,并附上相关证明材料。3.金额较大的支出(具体金额标准由业委会根据实际情况确定),应提交业委会会议审议通过后方可支付。(二)支出范围1.办公费用:包括办公用品、印刷费、水电费、通讯费等。2.会议费用:召开业主大会、业委会会议等所需的场地租赁、资料印刷、餐饮等费用。3.维修费用:用于小区公共设施设备维修、保养的费用。4.绿化养护费用:小区绿化养护所需的人工、材料等费用。5.安保费用:支付给保安人员的工资、福利及安保设备购置费用。6.其他费用:与小区管理和服务相关的其他合理支出。(三)费用报销1.费用报销应在规定时间内进行,原则上应在支出发生后[X]个工作日内提交报销申请。2.报销凭证应真实、合法、有效,发票必须为正规税务发票,且发票内容应与支出事由相符。3.财务人员应认真审核报销凭证,对不符合规定的报销申请予以退回,并说明原因。六、资金管理(一)银行账户管理1.业委会应开设独立的银行账户,用于存放业委会资金。2.银行账户的开设、变更、撤销应经业委会会议审议通过,并按照相关规定办理手续。3.财务人员应妥善保管银行账户密码、U盾等重要资料,确保资金安全。(二)现金管理1.业委会应严格控制现金使用范围,除小额零星支出外,原则上应通过银行转账支付。2.现金收付应严格遵守现金管理规定,做到日清月结,确保现金账实相符。3.财务人员应定期盘点现金,如发现现金短缺或溢余,应及时查明原因并进行处理。(三)票据管理1.业委会应建立票据管理制度,对各类票据的购买、使用、保管、核销等进行规范管理。2.票据应专人负责保管,设立票据登记簿,详细记录票据的种类、号码、领用日期、使用情况等信息。3.票据使用完毕后,应及时办理核销手续,确保票据的真实性和完整性。七、财产管理(一)固定资产管理1.业委会购置的价值较高、使用期限较长的资产,如办公设备、交通工具等,应作为固定资产进行管理。2.固定资产应建立台账,详细记录资产的名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。3.固定资产的购置、折旧、处置等应按照相关规定进行账务处理,并定期进行清查盘点,确保资产安全完整。(二)低值易耗品管理1.价值较低、使用期限较短的资产,如办公用品、工具等,应作为低值易耗品进行管理。2.低值易耗品应建立备查账,记录其购入、领用、报废等情况。3.低值易耗品的领用应实行登记制度,使用部门应妥善保管,如有丢失或损坏应及时报告并查明原因。八、财务监督与审计(一)内部监督1.业委会应定期对财务工作进行内部监督检查,检查内容包括财务制度执行情况、财务收支情况、财产管理情况等。2.内部监督检查应由业委会成员或业主代表组成监督小组进行,检查结果应及时向业委会汇报,并提出改进建议。(二)业主监督1.业委会应定期向全体业主公开财务信息,包括财务预算、决算报告、收支明细等,接受业主监督。2.业主有权对业委会财务工作提出疑问和建议,业委会应及时回复业主,并认真对待业主的意见和建议。(三)审计监督1.业委会应定期接受业主大会或业主代表大会的审计监督,审计工作可委托专业审计机构进行。2.审计机构应按照相关法律法规和审计准则开展审计工作,出具审计报告,并对审计结果负责。3.业委会应根据审计报告提出的问题和建议,及时进行整改,并将整改情况向全体业主公开。九、财务档案管理(一)档案内容1.业委会财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算和决算报告、合同协议、票据存根等。2.财务档案应真实、完整地反映业委会的财务活动情况。(二)档案保管1.财务档案应由专人负责保管,设立专门的档案柜,确保档案存放安全。2.财务档案的保管期限应按照国家相关规定执行,期满后如需销毁,应按照规定程序进行审批和销毁。(三)档案查阅1.业委会成员、业主代表等因工作
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