牵头制定中心财务制度_第1页
牵头制定中心财务制度_第2页
牵头制定中心财务制度_第3页
牵头制定中心财务制度_第4页
牵头制定中心财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE牵头制定中心财务制度[公司/组织名称]财务制度总则制定目的本财务制度旨在规范[公司/组织名称](以下简称“公司”)的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营,依据国家相关法律法规及行业标准制定本制度。适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构的财务活动。基本原则1.合法性原则:公司的财务活动必须遵守国家法律法规,确保财务行为合法合规。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保无遗漏。4.及时性原则:财务信息应及时记录、报告,以便管理层及时决策。5.效益性原则:注重资金使用效益,优化资源配置,实现公司价值最大化。财务机构与人员财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。2.组织财务核算,编制财务报表,及时、准确地反映公司财务状况。3.负责资金的筹集、调配和使用,保障公司资金安全和正常运转。4.进行财务分析,为公司决策提供依据。5.管理税务事项,依法纳税。6.参与公司预算编制、执行和控制。7.负责财务档案的整理、保管和归档。财务人员岗位设置与职责1.财务经理全面负责财务部门的管理工作,组织实施财务制度。制定财务工作计划和目标,监督执行情况。参与公司重大决策,提供财务支持和建议。协调与其他部门的关系,保障财务工作顺利开展。2.会计人员负责财务核算工作,按照会计准则和制度进行账务处理。编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。负责财务数据的统计和分析。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务。登记现金和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和有关印章。财务人员职业道德与培训1.财务人员应遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,保守公司机密。2.公司定期组织财务人员参加培训,提高业务水平和综合素质。财务核算会计政策与会计估计1.公司按照国家统一的会计准则和制度,结合实际情况,制定本公司的会计政策和会计估计。2.会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应经公司管理层批准,并按照规定进行披露。会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制。2.公司设置总账、明细账、日记账等账簿,进行全面、系统的财务核算。财务报表编制1.公司按照规定的时间和格式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,由公司负责人、财务负责人签字并盖章。资金管理资金筹集1.公司根据经营需要,合理确定资金筹集方式,包括自有资金、银行借款、发行债券等。2.筹集资金应符合国家法律法规和公司发展战略,确保资金来源合法、可靠。资金使用1.公司建立资金预算管理制度,对资金使用进行计划和控制。2.资金使用应严格按照审批程序进行,确保资金用于公司生产经营和发展。3.加强资金风险管理,防范资金链断裂等风险。资金结算1.公司采用银行转账等方式进行资金结算,确保资金安全、快捷。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,防范资金被盗用等风险。资产管理流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金,应严格按照规定进行管理。2.应收账款:加强应收账款的管理,定期进行账龄分析,及时催收欠款。3.存货:建立存货管理制度,对存货的采购、验收、保管、发出等环节进行控制,确保存货安全、完整。固定资产1.固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产分类:包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。固定资产折旧:按照规定的折旧方法和折旧年限计提折旧。2.固定资产购置、处置应按照规定的程序进行审批。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。无形资产1.无形资产是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权、著作权等。2.无形资产的取得、摊销、处置应按照规定进行核算和管理。成本费用管理成本核算1.公司按照规定的成本核算方法,对生产经营过程中发生的成本进行核算。2.成本核算应准确、及时,为成本控制和定价决策提供依据。费用控制1.建立费用预算管理制度,对各项费用进行预算控制。2.费用报销应严格按照审批程序进行,确保费用支出合理、合规。成本费用分析定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因,提出改进措施,降低成本费用水平。收入管理收入确认原则公司按照会计准则的规定,确认收入的实现。收入核算与管理1.对各项收入进行明细核算,确保收入准确、完整。2.加强收入管理,防范收入风险,确保收入及时足额入账。利润分配利润分配原则公司按照法律法规和公司章程的规定,进行利润分配。利润分配方案1.公司根据当年实现的净利润,结合公司发展需要,制定利润分配方案。2.利润分配方案经公司董事会审议通过后,报股东大会批准实施。税务管理税务登记与申报1.公司按照规定办理税务登记,按时申报纳税。2.加强税务风险管理,防范税务违法行为。税收筹划在合法合规的前提下,进行税收筹划,降低税负。财务预算管理预算编制1.公司建立财务预算管理制度,每年编制年度预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,充分考虑公司战略目标和经营计划。预算执行与控制1.加强预算执行情况的监控,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。2.对预算执行情况进行分析和评价,为预算调整提供依据。预算调整如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。财务内部控制内部控制制度1.公司建立健全财务内部控制制度,涵盖财务活动的各个环节。2.内部控制制度应明确各部门和人员的职责权限,确保财务活动规范有序。内部审计1.定期开展内部审计工作,对财务制度的执行情况进行监督检查。2.内部审计发现的问题应及时整改,确保公司财务活动合法合规。财务风险管理风险识别与评估1.识别公司面临的财务风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。2.对财务风险进行评估,确定风险等级。风险应对措施针对不同的财务风险,制定相应的应对措施,降低风险损失。财务档案管理档案分类与整理1.财务档案包括会计凭证、账簿、报表、审计报告、税务资料等。2.按照档案管理规定,对财务档案进行分类、整理和编号。档案保管与查阅1.设立专门的财务档案保管场所,确保档案安全。2.严格档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论