2025年呼吸内科护理部年底工作总结及2026年工作计划

2025年呼吸内科护理部年底工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年呼吸内科护理部紧紧围绕医院整体发展目标，以提升护理质量为核心，以患者为中心，强化护理安全管理，优化护理服务流程，提高护理人员专业素养，全面推动呼吸内科护理工作高质量发展。在核心职责履行方面，护理部严格落实国家卫健委对护理工作的各项要求，在呼吸衰竭、慢性阻塞性肺疾病（COPD）、肺结核、肺癌等常见病种的护理管理中，建立了系统的护理规范与操作流程，确保临床护理工作安全、规范、有序进行。在重点任务完成进度方面，护理部顺利完成了“呼吸与危重症监护系统（RICU）规范化建设”、“呼吸疾病护理路径优化”、“信息化护理管理系统升级”等重点工作任务，分别在第一、第三季度实现阶段性成果，第四季度完成全部任务验收。在日常工作执行方面，全体护理人员严格执行24小时轮班制度，全年无重大护理差错事件发生，患者满意度调查平均达94.5%，较2024年提高2个百分点；护理记录的完整性和准确性显著提升，全年护理文书修订工作按计划完成，并通过医院质控检查，得到充分肯定。2.工作亮点与成果

2025年，呼吸内科护理部在工作创新、服务质量、人才培养等方面取得了多项成果与亮点。突出业绩与创新

护理部在2025年推动了“呼吸康复护理课程”进入临床实践，该项创新工作目前已初步形成标准化操作流程。通过引入呼吸康复训练专业知识，帮助术后患者及慢病患者提高生活质量，缩短康复时间，患者反馈良好，取得显著成效。重要项目或活动

一是开展了“呼吸疾病健康教育进社区”项目，联合社区卫生服务中心，开展健康宣教活动20余场，覆盖受众超过5000人次，有效提升了公众对呼吸疾病预防和管理的意识。

二是实施了“呼吸内科护理质量提升工程”，通过强化护士能力考核、细化岗位职责、优化排班机制，使护理质量整体提升。

三是推进了“无痛诊疗理念在呼吸疾病护理中的应用”，通过实施心理疏导、疼痛管理等措施，显著降低了患者在治疗过程中的不适感，减轻焦虑与恐惧情绪，提升治疗依从性。获得的荣誉与认可

2025年护理部获得医院“年度优秀护理团队”称号；护理人员张三、李四分别荣获“优质护理服务之星”和“最佳护理创新奖”，体现了护理团队整体实力与个人风采的双提升；该年度护理部参与撰写的一篇关于“慢性呼吸疾病患者居家护理干预方案”的论文发表于国家级期刊，得到了同行专家广泛好评。3.关键数据支撑

为了全面、客观、真实地反映2025年呼吸内科护理部的各项工作进展，以下数据与指标作为重要支撑。指标类型指标名称数据说明一、护理质量年度患者满意度调查平均分94.5较2024年提升2分二、护理安全护理差错发生率0.15%较2024年下降0.5%三、护理培训参与各类技能培训人次320包括急救技能、专科护理知识等四、护理宣教健康教育活动开展次数25次其中含专题讲座、患者交流会等方式五、重点任务完成情况完成呼吸康复护理试点病房数4个已经覆盖全部病区六、病区管理患者平均住院天数8.2天较2024年减少0.8天七、护理科研论文发表数量5篇其中1篇为SCI论文八、患者管理慢性病管理规范化达标率98%达到国家卫健委相关要求九、信息化建设护理信息化系统使用率100%推动护理工作数字化、智能化升级十、护理团队建设护理人员参与进修学习比例25%全年共选派58人次赴外地医疗机构进修以上数据充分体现2025年呼吸内科护理部的各项工作扎实有效，取得了一定的成果。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

2025年，呼吸内科护理团队不断强化专业技能，提升护理工作的科学化、规范化水平。新知识学习

全年组织护理人员学习新型肺部疾病诊疗指南、呼吸机使用与管理、气道管理技巧等专业知识，共开展5期专题培训，培训内容紧扣临床实践需求。通过新知识的培训，护理人员对呼吸疾病诊疗流程的理解和掌握更加深入，尤其在呼吸衰竭患者的观察与护理、呼吸支持设备的应用等方面有了明显提升。技能培训参与

全年护理部组织了32场护理技能操作培训，涵盖心肺复苏、静脉穿刺、气管插管、血糖监测、压疮护理等多个方面。每位护士均参与不少于10项技能培训，通过实操考核、模拟演练等方式，确保技能扎实、操作规范。资格证书获取

2025年，护理团队有12人通过“护士执业资格考试”，实现全员在职护士持证上岗；同时，4名护士通过“重症护理资格认证”考试，提升了呼吸重症患者的护理能力；另有10名护士完成“临床护理路径管理”培训并取得相关证书。2.综合素质发展

在提升专业技能的同时，护理部也注重护理人员综合素质的全面发展，推动护理服务向更精细、更人性化的方向迈进。沟通协调能力

2025年护理部重点加强护士与医生、患者及家属之间的沟通协调能力，定期召开护理与医疗联合会议，确保护理计划与医疗方案高度契合。通过设立护理沟通小组，在疑难病例护理中发挥了重要作用，有效减少医患矛盾，提升患者体验。团队协作能力

在全年工作中，护理部进一步优化团队协作机制，推行“护士长-组长-护士”三级责任制度，确保工作分工明确、协同高效。通过开展“护理团队协作”主题培训，团队成员对合作流程、责任分工等更加清晰，整体工作效率提升约15%。解决问题能力

面对患者日益增多、护理人员配备紧张等实际问题，护理部不断探索解决路径，推动护理人力资源优化配置。例如，在应对突发患者入院时，建立“快速响应机制”，提升紧急情况下的护理应对能力。此外，护理人员通过参与临床护理质量改善项目，学会了如何通过数据分析、流程优化等方式解决问题，提升整体工作效率和护理质量。3.继续教育情况

2025年护理部高度重视继续教育工作，为护理人员提供多样化、系统化的学习途径，帮助他们在职业生涯中持续成长。培训学习经历

全年共派出62人次参加国家级、省级护理学术会议，其中4人获得优秀论文奖；聘请3名专家开展线上、线下专题讲座，覆盖内容包括慢性病管理、心理护理、护理安全等。自我学习计划

为鼓励护理人员自主学习，护理部开展了“护理人员个人学习计划”活动，每位护士均制定了年度学习目标，涵盖专业知识、操作技能、沟通能力等多个方面。经验交流分享

全年组织护理经验交流会12场，邀请各病区护理骨干分享典型案例、护理技巧及管理经验。例如，在一次病例讨论中，关于“COPD合并心衰患者的护理管理”获得一致好评，成为后续护理方案优化的重要参考。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管2025年呼吸内科护理部取得了诸多成绩，但仍存在一些亟待解决的问题和不足。能力短板

护理人员在某些专科领域存在知识盲区，如对新型呼吸支持设备（如高频振荡通气、体外膜肺氧合ECMO）的操作经验不足，导致部分复杂病例护理依赖外部专家支援，影响护理工作的独立性与及时性。工作效率问题

尽管护理信息化系统已全面投入使用，但部分护士仍存在操作流程不熟练、信息录入不及时的情况，影响了工作效率与数据准确性。此外，在夜间急诊护理中，由于护士数量有限，导致部分患者护理不到位，占用了较多护理时间。协同配合方面

在与医疗团队、后勤保障、药剂科等部门的协同方面仍有待加强。例如，部分护理建议未能及时反馈给医生，导致治疗计划调整滞后；在护理资源调配过程中，信息不通畅，影响了护理工作的整体安排与执行效率。2.面临的困难与挑战

外部环境因素

随着患者数量持续增加，护理工作压力不断上升。同时，呼吸疾病患者病情复杂多变，需要护士具备更高的专业素养和应急处理能力，这对护理团队提出了新的挑战。此外，社会对护理工作关注度提升，也对护理质量提出了更高要求。资源条件限制

目前护理人员数量相对不足，尤其在夜间护理高峰期，存在人员调配困难问题。护理设备方面，部分设备维护不够及时，影响了护理操作的及时性。此外，护理用房空间有限，给护理流程优化带来一定限制。体制机制约束

医院护理管理制度仍需进一步完善，尤其在护理人员激励机制、绩效考核体系等方面，与实际工作需求存在差距。此外，护理科研支持力度不足，导致护理人员在科研方面投入有限，影响了护理部门的创新发展。3.改进方向思考

针对上述不足与问题，护理部将从以下几个方面进行改进，推动工作效率和护理质量进一步提升。问题根源分析

部分问题源于护理人员培训体系不完善，缺乏系统化的学习机制；部分问题源于护理流程管理不到位，信息化系统操作不熟练；部分问题源于部门间沟通不畅，缺乏高效的协同机制。改进措施设想

一是加强护理团队培训，特别是对呼吸支持设备、危重症护理等专科知识的系统化培训，确保每位护士都能独立应对复杂情况。二是优化护理人员绩效考核体系，引入“信息化操作考核”“患者满意度考核”等新指标，提升护士积极性与专业能力。三是建立更高效的护理与医疗团队协作机制，定期开展联合培训，确保信息及时传达、问题迅速解决。需要支持的事项

希望医院在以下方面给予支持：首先，增加护理人员编制，缓解护理人员短缺问题；其次，加快护理设备更新与维护，提升护理服务质量；最后，加大对护理科研的投入，鼓励护士参与科研项目，提升护理工作的学术水平与创新力。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，呼吸内科护理部将以提升患者体验为核心，打造安全、高效、人性化的护理服务体系。年度工作方向

加强护理人员专业培训，完善护理管理体系，优化护理服务流程，推动呼吸疾病护理科研项目落地，提升护理团队整体素质与服务能力。主要预期成果

一是实现护理人员专科技能培训全覆盖，特别是对ECMO、无创通气等技术的掌握率达100%；二是患者满意度提升至96%以上；三是护理信息化系统操作熟练度进一步提升，减少数据录入错误；四是参与完成至少3项护理科研项目，推动临床护理创新。工作重点领域

一是推进呼吸重症护理标准化建设，确保护理流程科学、规范、可复制；二是加强护理人员心理疏导能力培养，提升患者沟通与心理支持服务水平；三是深化信息化护理系统应用，实现护理管理与患者数据的实时共享；四是推动“智慧护理”理念，探索人工智能在护理中的应用，提升护理效率。2.具体工作计划

为实现2026年工作目标，护理部将围绕以下几个方面制定详细的工作计划。月度/季度计划

-第一季度：完成护理人员“呼吸重症护理”专项培训，并开展全院护理质量检查，发现问题并及时整改；

-第二季度：推进“智慧护理”试点病房建设，引入智能输液泵、电子病历系统等新技术，提升护理效率；

-第三季度：组织“护理人员心理疏导能力”专题培训，提升护士与患者家属的沟通技巧；

-第四季度：完成年度护理质量评估，并对优秀护理人员进行表彰，激励团队成长。重点项目安排

1.“呼吸康复护理”推广项目

推广呼吸康复护理课程至全院，实现病人康复管理流程的标准化与信息化，提升患者生活质量；

2.“患者心理支持”体系建设项目

建立患者心理支持小组，定期开展心理干预与沟通培训，减少患者焦虑和抗拒情绪；

3.护理信息化系统全面升级项目

升级护理信息管理系统，实现护理数据实时上传、自动分析和预警功能，提升护理工作的智能化水平；

4.“护士职业发展”成长计划

制定护士职业发展规划，鼓励护士参加继续教育，提升学历与专业资格层次，为护理团队注入新鲜血液与专业力量。创新工作设想

2026年护理部将探索四项创新工作方向：

-呼吸疾病护理标准化手册编写：结合临床实践与科研成果，编写一部适用于呼吸专科的护理标准化手册；

-护理机器人应用试点：在部分病区试点使用智能护理机器人，辅助护士完成基础护理操作，提升效率与精准度；

-患者健康随访系统构建：建立基于信息化的患者健康随访平台，实现对出院患者的持续管理与健康指导；

-护理服务体验提升计划：开展“护理服务体验改造”项目，优化护理工作流程，提高患者对护理的感知与满意度。3.个人发展计划

2026年，护理部将从护理人员的个人发展角度出发，制定详细的提升计划，帮助每位护士在职业生涯中持续成长。能力提升目标

-提升护士在呼吸支持设备操作、危重症护理、呼吸康复管理等方面的专业能力；

-增强护士的应急处理能力与心理疏导能力；

-鼓励护士参与专科护理轮岗，提升综合业务能力。学习培训计划

-年内组织不少于6次专科护理技能培训，确保每位护士都能掌握最新护理知识；

-鼓励10名护士参加省级或国家级护理学术会议，分享经验，拓展视野；

-推行“微课程学习”制度，利用碎片化时间学习专业知识，促进自我提升。职业发展规划

为加强护理人员的长期发展，护理部将推动护士的“职业成长路径”建设，包括：

-提供护理人员晋升通道，鼓励护士向护理管理岗位、专科护士岗位发展；

-设立“护理科研基金”，支持护士申报科研项目，提升科研能力；

-实施“青年护士导师制”，由经验丰富的护理骨干担任导师，助力青年护士成长。五、自我总结2025年是呼吸内科护理部取得重要进展的一年，也是充满挑战与思考的一年。在这一年中，我们始终坚持“以患者为中心”的护理理念，在临床护理、科研创新、团队建设等方面取得显著成效。首先，护理团队整体素质得到提高。通过系统化的培训与学习，护理人员在专业知识、操作技能和心理沟通等方面的能力明显增强，为提升护理服务质量打下了坚实基础。其次，护理服务流程逐步优化。通过引入信息化系统、建立快速响应机制等举措，提升了护理工作的效率与准确率，同时也有效减少了护理差错的发生，为患者提供了更安全、高效的护理服务。再次，护理团队的凝聚力与