2025年直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

2025年直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）一、案例分析题（30分）材料：2024年11月，某市A区阳光街道启动“老旧小区综合改造提升工程”，涉及12个建成20年以上的小区，惠及居民1.8万户。改造内容包括管网更新、道路硬化、加装电梯、停车位规划等。但改造过程中，矛盾逐渐显现：-部分一楼住户反对加装电梯，认为遮挡采光且分摊费用不公；-施工方为赶工期，夜间10点后仍施工，噪音扰民引发多次投诉；-原规划将小区内200平方米绿地改为临时停车位，但部分居民以“破坏生态”为由阻挠施工，要求保留绿地；-社区居委会组织的居民议事会中，老年群体与年轻业主因改造优先级（老年群体侧重适老化设施，年轻业主要求增加充电桩）争执不下，会议多次中断。截至2025年3月，改造进度仅完成40%，居民满意度调查显示，35%的居民表示“不满意”，20%认为“政府工作缺乏统筹”。问题1：结合材料，分析阳光街道老旧小区改造矛盾频发的主要原因。（15分）问题2：如果你是A区住建委派往阳光街道的协调员，针对当前问题，提出3条以上具体可行的解决措施。（15分）二、公文写作题（30分）背景：为落实《“十四五”城乡社区服务体系建设规划》，提升社区治理精细化水平，某市拟于2025年6月至12月开展“宜居社区创建”活动，重点围绕“设施完善、服务便捷、文化活跃、管理有序”四大目标，在全市范围内选树20个示范社区。市社区治理工作领导小组办公室需印发《“宜居社区创建”活动实施方案》。要求：根据背景信息，撰写该实施方案。格式规范，内容完整，重点突出，措施具体，字数800-1000字。三、对策建议题（40分）材料：某省B县是“中国高山云雾茶之乡”，茶叶种植面积25万亩，年产量1.2万吨，从业人员8万余人，占全县农村人口的45%。但近年来产业发展面临瓶颈：-品牌杂散：全县有注册茶叶品牌43个，其中省级知名品牌仅2个，市场认知度低，同类产品价格比浙江、福建产茶叶低30%-50%；-产业链短：90%以上企业仅从事鲜叶初加工（炒青、晒青），精加工（茶饮料、茶食品）占比不足5%，附加值低；-销售渠道单一：70%以上茶叶通过本地茶商收购外销，电商销售额仅占8%，且缺乏专业运营团队；-人才短缺：茶叶种植技术人员仅120人（每2000亩1人），加工企业中高级技师占比不足3%，年轻从业者流失率高。问题：假设你是B县农业农村局工作人员，请结合材料，就推动B县茶叶产业高质量发展提出对策建议。要求：针对性强，逻辑清晰，措施具体，字数800字左右。答案解析一、案例分析题问题1答案要点（15分）矛盾频发的主要原因可从以下四方面分析：1.需求多元与规划科学性不足：改造前未充分开展“一户一策”需求调研，老年群体与年轻业主的核心诉求（适老化设施vs充电桩）未在规划中体现；绿地改停车位的方案缺乏生态效益与停车需求的量化评估，未提供替代方案（如立体停车）。（4分）2.沟通机制不健全：居民议事会缺乏引导技巧，未提前明确议事规则（如限时发言、表决机制）；施工方与居民的信息互通渠道单一（仅依靠社区公告），夜间施工未提前告知补偿方案（如发放噪音补贴）。（4分）3.利益协调机制缺失：加装电梯的费用分摊方案未参考《民法典》第278条“按专有部分面积比例分摊”的规定，未提供差异化补贴（如对一楼住户给予物业费用减免）；改造优先级争议缺乏第三方评估（如委托专业机构测算各类设施的惠及人群占比）。（4分）4.进度管理与应急处置薄弱：施工方赶工期的行为反映出街道对施工计划审核不严，未预留天气、居民协商等不可控因素的缓冲时间；面对投诉，社区仅“记录”未“跟进”，未建立“投诉-响应-反馈”闭环机制。（3分）问题2答案要点（15分）作为协调员，可采取以下措施：1.优化需求调研与方案调整：-联合社区开展“改造需求问卷+入户访谈”，按年龄分层统计核心诉求（如60岁以上群体最关注电梯、无障碍通道；35岁以下群体关注充电桩、快递柜），形成“需求清单”；-针对绿地改停车位争议，委托第三方机构测算小区现有停车缺口（如实地统计夜间车辆数），若缺口超过50个，可采用“半地下临时停车位”（降低对绿地的破坏），并承诺改造后恢复2/3绿地面积。（5分）2.完善沟通与利益协调机制：-组织“改造开放日”，邀请居民参观施工工地，现场解答技术问题（如电梯井距楼体距离对采光的影响）；-制定《加装电梯费用分摊指导方案》，明确一楼住户不参与分摊，二楼至顶楼按1:1.2:1.5的比例分摊，并协调财政给予顶楼住户30%的补贴；-居民议事会引入“票决制”，对争议事项（如充电桩选址）进行无记名投票，得票超60%即通过，结果在小区公示3天。（5分）3.强化施工管理与民生保障：-要求施工方调整工期，夜间10点后禁止噪音施工，确需赶工的需提前3天公示并向受影响居民每户发放200元/天的噪音补贴；-设立“改造进度公示栏”，每周更新完成量、剩余任务及预计完工时间，由社区纪检委员监督；-对已完工区域（如管网改造部分）优先开放使用，让居民看到实效，提升配合度。（5分）二、公文写作题（示例）“宜居社区创建”活动实施方案为提升社区治理精细化水平，打造“设施完善、服务便捷、文化活跃、管理有序”的宜居社区，根据《“十四五”城乡社区服务体系建设规划》，结合我市实际，制定本方案。一、总体要求1.指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心，聚焦群众急难愁盼，通过创建活动推动社区服务从“有”向“优”升级。2.工作目标：2025年6-12月，在全市范围内选树20个示范社区，实现“五个一”：一套完善的基础设施（健身器材、充电桩等覆盖率100%）、一个“15分钟生活圈”（超市、卫生站步行15分钟可达）、一支稳定的社区队伍（每百户至少1名专职工作者）、一项特色文化品牌（如“邻里节”“社区书房”）、一套高效的治理机制（“社区吹哨、部门报到”响应率100%）。二、重点任务1.设施完善行动：对建成15年以上的社区，重点改造道路、管网、照明设施；每社区至少新增1处健身广场（面积≥200㎡）、5个充电桩；老旧小区加装电梯覆盖率达60%以上。2.服务便捷行动：推广“社区政务服务一体机”，实现社保查询、公交卡充值等20项高频事项“就近办”；建立“一老一小”服务清单，为80岁以上老人每月提供1次免费理发，为3岁以下婴幼儿家庭提供每周1次育儿指导。3.文化活跃行动：每个社区组建2支以上居民自发的文艺团队（如合唱队、舞蹈队）；每季度开展“社区文化节”，包括邻里聚餐、手工市集等活动；挖掘社区历史文化（如老物件展览、口述史整理），形成“社区文化故事集”。4.管理有序行动：推行“社区网格+数字化”管理，将社区划分为3-5个网格，每个网格配备“1名网格员+1名志愿者+1名民警联络员”；建立“居民议事厅”，每月15日固定为“议事日”，居民提案办结率达90%以上。三、实施步骤1.前期准备（6月）：各区推荐3-5个基础较好的社区申报，市领导小组审核确定30个候选社区；召开动员会议，印发《创建标准细则》。2.全面推进（7-11月）：候选社区对照标准整改提升，每月报送进展；市领导小组组织专家团队开展2次现场指导，解决资金、技术等问题。3.总结评估（12月）：由居民代表（占40%）、专家（占30%）、部门（占30%）组成评审组，通过实地查看、居民访谈、资料核查进行综合评分，评选20个示范社区并授牌。四、保障措施1.组织保障：成立由分管副市长任组长的领导小组，办公室设在市民政局，负责统筹协调；各区明确1名副区长牵头，社区书记为直接责任人。2.资金保障：市财政安排1000万元专项经费，对每个示范社区给予50万元奖励；鼓励社会资本参与（如企业赞助文化活动），按实际投入的30%给予税收减免。3.监督保障：将创建工作纳入区政府年度考核，占比5%；开通“宜居社区创建”投诉热线，对弄虚作假、进度滞后的社区通报批评并限期整改。XX市社区治理工作领导小组办公室2025年5月三、对策建议题答案要点（40分）推动B县茶叶产业高质量发展，需聚焦“品牌、链条、渠道、人才”四大短板，提出以下对策：一、强化品牌整合，提升市场竞争力1.实施“区域公用品牌+企业品牌”双轮战略：由县政府主导注册“B县高山云雾茶”区域公用品牌，制定统一的品质标准（如鲜叶采摘时间、加工工艺），整合现有43个企业品牌，鼓励企业使用“区域品牌+自有商标”的组合标识；2.加大品牌推广力度：联合电商平台举办“B县云雾茶文化节”，通过直播带货、茶艺表演等形式扩大影响力；在杭州、上海等茶叶消费集中城市开设5家“B县云雾茶体验店”，提供免费试饮、定制包装服务。二、延伸产业链条，提高产品附加值1.发展精加工产业：引进茶饮料、茶食品加工企业（如与某知名食品企业合作开发茶月饼），对新建精加工生产线的企业给予50万元/条的设备补贴；2.拓展茶旅融合：依托茶园景观，打造“采茶体验+茶艺培训+民宿度假”综合体，建设3条茶旅精品路线（如“春茶采摘季”“秋茶研学营”），配套建设茶主题博物馆、观景步道；3.开发副产品：利用茶渣生产有机肥（可降低茶园化肥使用量30%），支持企业研发茶皂素（用于日化产品），形成“茶叶-茶渣-有机肥/日化原料”循环产业链。三、创新销售渠道，构建多元网络1.壮大电商团队：与职业院校合作开设“茶叶电商班”，定向培养运营、直播、客服人才；对年电商销售额超500万元的企业，按销售额的2%给予奖励；2.拓展线下渠道：对接大型连锁超市（如永辉、大润发），设立“B县云雾茶”专区；参与中国国际茶叶博览会、广交会等展会，每年至少组织5场招商推介会；3.完善冷链物流：在主产区建设3个茶叶冷链仓储中心（容量500吨/个），与顺丰、京东物流合作开通“茶叶专线”，确保鲜叶48小时内送达加工企业。四、加强人才培育，夯实产业基础1.引进专业人才：对引进的茶叶加工高级技师（具备高级职业资格），给予10万元安家费；与省农科院合作设立“茶叶产业专家工作站”，每年选派5名专家驻县指导；2.培育本土人才：实施“茶农技能提升计划”，每年开展10期培训班（