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文档简介

二建模拟系统试题及答案一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某商业综合体项目施工进度计划采用双代号网络图表示,已知工作A的最早开始时间为第5天,持续时间为4天;工作B与A有1天的自由时差间隔,B的最早开始时间为第9天。则工作A的最早完成时间和工作B的最早完成时间分别为()。A.第9天,第13天B.第8天,第12天C.第9天,第12天D.第8天,第13天2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于工程变更的说法,正确的是()。A.承包人书面报告发包人后即可实施变更B.发包人提出的变更应通过监理人向承包人发出变更指示C.因变更引起的价格调整应在变更实施后28天内提出D.承包人应在收到变更指示后7天内提交变更估价申请3.某混凝土工程合同约定工程量为2000m³,综合单价为500元/m³,合同约定当实际工程量超过清单工程量15%时,超出部分单价调整为原单价的0.9倍。施工完成后实际工程量为2350m³,则该混凝土工程的结算价款为()万元。A.112.5B.115.75C.117.25D.119.04.关于施工组织设计编制原则的说法,错误的是()。A.优先选用国内先进施工技术B.重视工程施工的目标控制C.合理部署施工现场,实现文明施工D.充分考虑施工的社会环境和技术环境的影响5.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于专职安全生产管理人员职责的说法,正确的是()。A.组织制定本单位安全生产规章制度B.监督专项施工方案的实施情况C.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录D.决定安全生产方面的资金投入6.某项目施工成本计划采用时间-成本累积曲线(S曲线)表示,若关键线路上某工作实际进度比计划提前,且该工作成本消耗速度不变,则此时实际S曲线会()。A.位于计划S曲线上方B.位于计划S曲线下方C.与计划S曲线重合D.出现波折7.关于施工质量控制的说法,正确的是()。A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制的关键是项目负责人的质量意识C.施工质量控制的对象仅包括材料、设备D.施工质量控制应随工程进展阶段变化而降低标准8.根据《招标投标法实施条例》,关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期一致C.投标保证金只能以现金形式提交D.招标人应在中标通知书发出后5日内退还未中标的投标人的投标保证金9.某工程施工中,因发包人提供的材料延迟到场,导致承包人停工2天,窝工人工10工日(人工单价200元/工日),机械闲置2台班(机械台班单价1500元/台班,台班折旧费500元/台班)。承包人可索赔的费用为()元。A.2000B.3000C.5000D.700010.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。A.归档文件可使用易褪色的书写材料B.工程文件应采用复印件归档C.竣工图章应使用红色印泥D.所有文件归档前可任意修改11.某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天(施工过程Ⅰ);4天、6天、5天(施工过程Ⅱ);2天、3天、3天(施工过程Ⅲ)。则该分部工程的流水施工工期为()天。A.20B.22C.24D.2612.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托()鉴定,并根据鉴定结果采取加固、维修等措施,重新界定使用期。A.原设计单位或具有相应资质等级的设计单位B.原施工单位C.原监理单位D.工程质量监督机构13.关于施工项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理可同时担任两个项目的项目经理C.项目经理的权限由施工企业章程规定D.项目经理对工程项目的施工质量负全责14.某工程施工中,发现部分混凝土试块强度达不到设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后,其实际强度达到了设计要求。对此问题的正确处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理15.关于建设工程合同履行的说法,错误的是()。A.发包人未按约定支付工程进度款,承包人可暂停施工B.承包人未按约定工期完成工程,应向发包人支付违约金C.因不可抗力导致合同无法履行,双方可解除合同D.承包人超越资质等级签订的合同一律无效16.某工程双代号时标网络计划中,某工作的波形线长度为2天,自由时差为1天,则该工作实际进度偏差对后续工作的影响是()。A.不影响后续工作最早开始时间B.使后续工作最早开始时间推迟1天C.使后续工作最早开始时间推迟2天D.需根据总时差判断17.关于施工安全技术措施的说法,错误的是()。A.危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案B.安全技术措施应在工程开工前编制完成C.安全技术措施可在施工过程中随实际情况调整D.安全技术措施的内容应包括应急预案18.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标报价的说法,正确的是()。A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写B.计日工应按照投标人自行确定的单价计算C.总承包服务费应根据投标人的经验自行确定D.材料暂估价应按照投标人实际采购价格调整19.某工程施工中,发生一起安全事故,造成2人死亡、5人重伤,直接经济损失800万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故20.关于施工成本分析基本方法的说法,正确的是()。A.比较法可分析各种因素对成本的影响程度B.因素分析法的计算顺序不影响分析结果C.差额计算法是因素分析法的简化形式D.比率法只适用于同性质指标的对比二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.关于施工组织总设计编制内容的说法,正确的有()。A.确定项目的施工部署B.编制单位工程施工进度计划C.拟定主要技术经济指标D.计算主要工种工程的工程量E.制定项目施工的总体方案22.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应编制专项施工方案并组织专家论证的分部分项工程有()。A.开挖深度5m的基坑支护工程B.高度24m的落地式钢管脚手架工程C.跨度36m的钢结构安装工程D.起重量300kN的起重吊装工程E.采用新技术的装配式混凝土工程23.关于建设工程施工合同解除的说法,正确的有()。A.发包人未按约定支付工程款,承包人可立即解除合同B.承包人将工程转包,发包人可解除合同C.因不可抗力导致合同无法履行,双方可解除合同D.合同解除后,已完成的工程质量合格的,发包人应支付相应工程款E.合同解除后,承包人应妥善做好已完工程的保护工作24.施工成本控制的依据包括()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工组织设计D.成本计划E.工程变更与索赔资料25.关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。A.不良行为记录信息公布期限最短为3个月B.优良行为记录信息公布期限一般为3年C.整改确有实效的,可缩短不良行为记录公布期限,但最短不得少于3个月D.招标投标违法行为记录公告期限为6个月E.依法限制招标投标当事人资质的行政处理决定应公告至资质恢复之日26.关于施工质量验收的说法,正确的有()。A.检验批验收应在施工单位自检合格基础上进行B.分项工程验收由总监理工程师组织C.单位工程完工后,施工单位应自行组织竣工预验收D.隐蔽工程验收应由专业监理工程师签字确认E.工程竣工验收由建设单位组织27.关于建设工程索赔的说法,正确的有()。A.承包人应在知道索赔事件发生后28天内提出索赔意向通知B.索赔证据应具有真实性、关联性和合法性C.发包人未及时提供图纸导致的工期延误,承包人可索赔工期和费用D.承包人未按合同约定工期完成工程,发包人可索赔费用但不可索赔工期E.索赔文件应包括索赔意向通知书、索赔报告和证明材料28.关于施工现场文明施工管理的说法,正确的有()。A.施工现场应设置连续封闭的围挡,高度不低于1.8mB.施工现场内的施工垃圾应分类堆放,及时清运C.食堂应取得卫生许可证,炊事人员应持健康证上岗D.夜间施工需取得建设行政主管部门的夜间施工许可E.施工现场应设置消防通道,宽度不小于4m29.关于建设工程监理的说法,正确的有()。A.工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展监理工作B.监理单位可与施工单位有隶属关系C.监理工程师应审查施工组织设计中的安全技术措施D.监理员可签发工程暂停令E.工程监理单位应在缺陷责任期内对建设工程质量承担监理责任30.关于施工进度计划调整的说法,正确的有()。A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应缩短关键工作的持续时间B.非关键工作时差的调整应在其总时差范围内进行C.调整施工顺序属于进度计划调整的组织措施D.资源供应发生异常时,应调整工作的逻辑关系E.进度计划调整后应重新编制进度计划并实施三、案例分析题(共4题,每题20分)(一)背景资料:某住宅项目建筑面积8万m²,地下2层,地上18层,框架剪力墙结构。施工合同约定:工期450天,合同价1.2亿元,采用清单计价模式;质量目标为“合格”,若达到“优质结构”额外奖励50万元;因发包人原因导致的工期延误,每延误1天补偿承包人1万元。施工过程中发生以下事件:事件1:施工单位编制的施工进度计划网络图(部分)如下(时间单位:天):[此处为简化描述:A(30)→B(60)→C(45)→D(75)→E(30),其中B与C之间有10天的技术间歇;A与D之间有虚工作F(0)]事件2:因发包人提供的地质勘察资料与实际不符,导致基坑支护工程返工,增加费用20万元,延误工期15天。事件3:施工至10层时,建设单位要求将原设计的乳胶漆墙面改为瓷砖墙面,导致工作H(原计划60天,费用80万元)延长至80天,增加费用30万元。事件4:工程完工后,经检测达到“优质结构”标准,施工单位向建设单位提出支付奖励50万元、顺延工期15天(事件2)、补偿事件2费用20万元、事件3费用30万元及工期20天的索赔。问题:1.指出事件1中网络图的关键线路(用工作表示),并计算计划工期。2.事件2中,承包人可索赔的工期和费用各是多少?说明理由。3.事件3中,承包人可索赔的工期和费用各是多少?说明理由。4.事件4中,承包人的索赔是否成立?分别说明理由。(二)背景资料:某办公楼工程,施工单位按合同约定组建了项目经理部,项目经理为一级建造师王某。施工过程中,发生以下质量问题:问题1:二层梁板混凝土浇筑时,因搅拌站设备故障,混凝土运输延迟2小时,导致部分混凝土初凝,施工人员直接加水二次搅拌后使用,最终检测发现该部位混凝土强度未达设计要求。问题2:卫生间防水施工完成后,未做蓄水试验即进行饰面层施工,后期使用中出现渗漏。问题3:填充墙砌筑时,砌块龄期仅25天(设计要求≥28天),导致墙体出现裂缝。针对上述问题,监理单位发出整改通知,要求施工单位分析原因并处理。问题:1.问题1中,混凝土强度不足的原因有哪些?针对该问题应采取的处理措施是什么?2.问题2中,卫生间渗漏的主要原因是什么?正确的施工流程应包含哪些步骤?3.问题3中,填充墙裂缝的原因是什么?为避免此类问题,施工中应如何控制砌块龄期?4.项目经理王某在质量控制中应履行哪些职责?(三)背景资料:某市政道路工程,合同工期180天,合同价3000万元。施工过程中,发生以下安全事件:事件1:施工单位未对新进场的20名工人进行三级安全教育即安排上岗作业,其中1名工人在搬运材料时被掉落的钢管砸伤,造成重伤。事件2:雨期施工时,临时用电线路因积水浸泡发生短路,引发火灾,烧毁部分施工材料,直接经济损失50万元。事件3:桥梁桩基施工中,因未设置临边防护,1名工人不慎坠入桩孔,经抢救无效死亡。问题:1.事件1中,施工单位违反了哪些安全管理规定?该事故属于什么等级?说明理由。2.事件2中,临时用电安全隐患的主要原因是什么?应采取哪些预防措施?3.事件3中,施工单位应承担哪些安全责任?为避免此类事故,应设置哪些临边防护设施?4.施工单位应如何建立安全生产责任制度?(四)背景资料:某工业厂房工程,采用工程量清单计价。合同约定:综合单价包含人材机、管理费和利润,规费费率5%,增值税税率9%。施工过程中,发生以下结算争议:争议1:施工单位按图施工完成屋面彩钢板安装,清单工程量为1500m²,实际完成1600m²(设计变更导致)。建设单位认为超出15%部分应调整单价(原单价600元/m²,调整后单价540元/m²)。争议2:施工单位主张因钢材价格上涨,要求调整钢材单价(合同约定:钢材价格波动超过±5%时,超出部分按实调整,基准价4500元/吨,施工期均价5000元/吨)。争议3:建设单位认为施工单位未按合同约定提交完整的竣工资料,应扣除结算款的5%作为违约金。问题:1.争议1中,屋面彩钢板结算价款应为多少?列式计算。2.争议2中,钢材单价应调整多少?列式计算。3.争议3中,建设单位的主张是否成立?说明理由。4.简述工程量清单计价模式下工程结算的程序。参考答案及解析一、单项选择题1.A【解析】工作A的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=5+4=9天;工作B的最早开始时间=工作A的最早完成时间+自由时差间隔=9+1=10天(但题目中B的最早开始时间为9天,说明自由时差间隔为0,可能题目描述调整),假设题目中B的最早开始时间为A的最早完成时间+1天,则B的最早完成时间=9(A完成)+1(间隔)+(B持续时间=9-9+?),可能题目数据调整后正确选项为A。2.B【解析】根据示范文本,发包人提出的变更应通过监理人向承包人发出变更指示,承包人不得擅自实施变更;变更估价申请应在收到变更指示后14天内提交。3.C【解析】2000×1.15=2300m³,2350-2300=50m³;结算价款=2300×500+50×500×0.9=1150000+22500=1172500元=117.25万元。4.A【解析】施工组织设计应优先选用先进适用的施工技术,而非“国内”限制。5.C【解析】专职安全员职责包括施工现场日常安全检查、记录,监督专项方案实施(项目负责人组织制定制度,单位负责人决定资金投入)。6.A【解析】关键工作提前,成本消耗速度不变,实际累计成本会高于计划(因进度提前,相同时间完成更多工作量)。7.A【解析】施工质量控制应强调过程控制,对象包括人、机、料、法、环,关键是过程控制而非个人意识。8.B【解析】投标保证金不超过估算价2%,有效期与投标有效期一致,可银行保函等形式,退还时间为合同签订后5日(非中标通知书发出后)。9.B【解析】窝工人工按人工单价计算(10×200=2000元),机械闲置按折旧费计算(2×500=1000元),合计3000元。10.C【解析】归档文件需用耐久性强的书写材料,原件归档,竣工图章用红色印泥,修改需手续完备。11.C【解析】采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距:Ⅰ与Ⅱ的步距为max[3,4,3,-16]=4天;Ⅱ与Ⅲ的步距为max[4,6,5,-8]=6天;工期=4+6+(2+3+3)=24天。12.A【解析】超过合理使用年限的工程,需原设计单位或有资质的设计单位鉴定。13.D【解析】项目经理是施工企业代理人,原则上只能担任一个项目的经理,权限由企业法定代表人授权。14.D【解析】经检测实际强度达标,可不作处理。15.D【解析】承包人超越资质等级签订合同,在竣工前取得相应资质的,合同有效。16.B【解析】波形线长度为自由时差,实际进度偏差超过自由时差1天,导致后续工作推迟1天。17.C【解析】安全技术措施应在开工前编制,不得随意调整。18.A【解析】暂列金额按清单金额填写,计日工按招标清单单价,总承包服务费按清单要求,材料暂估价按发包人提供价格。19.D【解析】一般事故为死亡≤2人,重伤≤9人,直接经济损失≤1000万元。20.C【解析】差额计算法是因素分析法的简化形式,比较法不能分析因素影响,因素分析法顺序影响结果,比率法可不同性质指标对比。二、多项选择题21.ACDE【解析】施工组织总设计内容包括:工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、主要技术经济指标。22.ACDE【解析】需专家论证的工程包括:深基坑(≥5m)、模板工程及支撑体系(搭设高度≥8m等)、起重吊装(≥300kN)、拆除爆破、其他(跨度≥36m钢结构等)。23.BCDE【解析】发包人未支付工程款,承包人需催告后仍不支付方可解除合同;承包人转包,发包人可解除。24.ABCDE【解析】成本控制依据包括:合同、成本计划、进度报告、施工组织设计、变更与索赔资料。25.BCE【解析】不良行为最短公布6个月(整改后可缩短至3个月),优良行为3年,招标投标违法行为公告6个月(限制资质的公告至恢复)。26.ADE【解析】分项工程由专业监理工程师组织验收;单位工程预验收由总监理工程师组织;隐蔽工程由专业监理工程师验收。27.ABC【解析】索赔意向通知应在28天内提出;未按期完工,发包人可索赔工期延误损失;索赔文件包括意向书、报告、证明材料。28.ABCE【解析】夜间施工需取得环保部门许可(非建设行政主管部门)。29.ACE【解析】监理单位不得与施工单位有隶属关系;工程暂停令由总监理工程师签发;监理单位在缺陷责任期内承担监理责任。30.ABC【解析】资源异常时调整资源供应计划;进度调整后需跟踪实施,而非重新编制。三、案例分析题(一)1.关键线路:A→B→C→D→E;计划工期=30+60+10(间歇)+45+75+30=250天(注:需根据网络图实际逻辑调整,此处为示例)。2.可索赔工期15天、费用20万元。理由:发包人提供资料错误属于发包人责任,承包人可索赔工期和费用。3.可索赔工期20天(80-60)、费用30万元。理由:设计变更属于发包人责任,导致工作H延长,承包人可索赔工期和费用。4.①奖励50万元成立(达到优质结构);②顺延工期15天成立(事件2为发包人责任);③补偿事件2费用20万元成立;④事件

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