行政管理笔试题目及答案

行政管理笔试题目及答案单项选择题（每题1分，共30分）1.以下不属于行政管理的基本职能的是（）A.政治职能B.经济职能C.文化职能D.司法职能答案：D。行政管理的基本职能包括政治、经济、文化和社会职能，司法职能不属于行政管理的基本职能，司法职能主要由司法机关来履行。2.我国行政管理活动的主体是（）A.国家行政机关B.各级党组织C.国家权力机关D.国家司法机关答案：A。国家行政机关是行政管理活动的主体，它依法行使国家行政权力，管理国家事务和社会公共事务。各级党组织主要发挥领导核心作用；国家权力机关是人民代表大会；国家司法机关包括法院和检察院。3.行政组织的基本要素中，最活跃的要素是（）A.行政职位B.行政人员C.行政体制D.精神要素答案：B。行政人员是行政组织中最活跃的要素，他们是行政组织的具体执行者，其素质和能力直接影响行政组织的效能。行政职位是行政组织的基本构成单位；行政体制是行政组织的制度安排；精神要素是行政组织的软环境。4.行政决策体制的核心是（）A.信息系统B.咨询系统C.中枢系统D.监控系统答案：C。中枢系统是行政决策体制的核心，它负责对各种决策方案进行分析、评估和选择，做出最终的决策。信息系统为决策提供信息支持；咨询系统为决策提供参谋建议；监控系统负责对决策的执行过程进行监督和控制。5.行政执行的首要环节是（）A.准备阶段B.实施阶段C.协调阶段D.总结阶段答案：A。行政执行的首要环节是准备阶段，包括思想准备、组织准备、物质准备等。只有做好充分的准备，才能确保行政执行的顺利进行。实施阶段是将决策付诸实践的过程；协调阶段是解决执行过程中的各种矛盾和问题；总结阶段是对执行结果进行评估和总结。6.行政监督的对象是（）A.行政机关及其公务员B.立法机关C.司法机关D.社会团体答案：A。行政监督的对象是行政机关及其公务员，目的是确保行政机关及其公务员依法履行职责，防止权力滥用和腐败现象的发生。立法机关、司法机关和社会团体都有各自的监督职责，但行政监督的特定对象是行政机关及其公务员。7.公共财政的核心是（）A.实现收支平衡B.满足社会公共需要C.扩大财政收支规模D.消除债务风险答案：B。公共财政的核心是满足社会公共需要，它是为社会提供公共产品和服务的政府分配行为。实现收支平衡是公共财政的一个重要目标，但不是核心；扩大财政收支规模要根据实际情况合理进行；消除债务风险也是公共财政管理的一个方面，但不是核心内容。8.政府绩效评估的核心价值取向是（）A.经济B.效率C.效果D.公平答案：B。政府绩效评估的核心价值取向是效率，即政府在管理活动中以最少的投入获得最大的产出。经济主要关注成本；效果强调结果的达成；公平也是政府绩效评估需要考虑的重要因素，但效率是核心价值取向。9.行政文化的核心是（）A.行政道德B.行政精神C.行政心理D.行政规范答案：B。行政精神是行政文化的核心，它体现了行政组织的价值观、信仰和追求，对行政人员的行为和行政组织的运行起着导向和激励作用。行政道德是行政人员的行为准则；行政心理是行政人员的心理状态；行政规范是行政组织的规章制度。10.行政改革的核心问题是（）A.权力下放B.精简机构C.转变政府职能D.提高行政效率答案：C。行政改革的核心问题是转变政府职能，使政府从传统的管理型政府向服务型政府转变，更好地适应市场经济和社会发展的需要。权力下放、精简机构和提高行政效率都是行政改革的重要内容，但转变政府职能是核心。11.下列不属于行政领导方式的是（）A.强制方式B.说服方式C.激励方式D.放任方式答案：D。常见的行政领导方式有强制方式、说服方式、激励方式等。放任方式不属于科学合理的行政领导方式，这种方式缺乏必要的领导和管理，容易导致工作混乱和效率低下。12.行政组织的纵向结构又称为（）A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构答案：B。行政组织的纵向结构又称为层次结构，它反映了行政组织内不同层级之间的关系。职能结构是按职能划分部门；部门结构是指行政组织内不同部门的设置；职权结构涉及权力的分配。13.行政决策的“硬技术”是指（）A.定性决策方法B.定量决策方法C.专家意见法D.主观决策法答案：B。行政决策的“硬技术”是指定量决策方法，它运用数学模型和计算机技术等进行决策分析。定性决策方法又称“软技术”，主要依靠专家的经验和判断；专家意见法属于定性决策方法；主观决策法通常也是指定性的决策方式。14.行政执行过程的关键环节是（）A.指挥B.协调C.控制D.沟通答案：C。行政执行过程的关键环节是控制，通过控制可以及时发现执行过程中的偏差，并采取措施加以纠正，确保决策目标的实现。指挥是对执行活动进行领导和指导；协调是解决执行中的矛盾和冲突；沟通是信息的传递和交流。15.行政监督的实质在于（）A.防止行政权力的滥用B.提高行政效率C.促进廉政建设D.保障公民权益答案：A。行政监督的实质在于防止行政权力的滥用，确保行政权力在法律和制度的框架内运行。提高行政效率、促进廉政建设和保障公民权益都是行政监督的重要作用，但防止权力滥用是其实质。16.财政收入最主要的形式是（）A.税收收入B.国有资产收益C.债务收入D.收费收入答案：A。税收收入是财政收入最主要的形式，具有强制性、无偿性和固定性的特点。国有资产收益是国家凭借国有资产所有权获得的收入；债务收入是政府通过发行债券等方式筹集的资金；收费收入是政府在提供特定服务时收取的费用。17.政府绩效管理的起点是（）A.绩效计划B.绩效评估C.绩效反馈D.绩效改进答案：A。政府绩效管理的起点是绩效计划，它明确了政府部门在一定时期内的工作目标、任务和绩效指标。绩效评估是对绩效计划执行情况的评价；绩效反馈是将评估结果告知相关人员；绩效改进是根据评估结果采取措施提高绩效。18.行政文化具有（）A.消极性B.稳定性C.变动性D.随意性答案：B。行政文化具有稳定性，它一旦形成，就会在一定时期内保持相对稳定。虽然行政文化也会随着社会环境的变化而发生改变，但这种变化是渐进的。行政文化有积极和消极之分，但这不是其本质特征；它不具有随意性，变动性也不是其主要特点。19.行政改革的动力主要来自（）A.政治体制改革的推动B.经济体制改革的要求C.社会发展的需要D.以上都是答案：D。行政改革的动力主要来自政治体制改革的推动、经济体制改革的要求和社会发展的需要。政治体制改革需要行政体制与之相适应；经济体制的变革促使政府职能和管理方式的转变；社会发展中出现的新问题和新需求也要求行政改革来解决。20.行政领导者的职位是以（）为中心确定下来的。A.人B.事C.权力D.利益答案：B。行政领导者的职位是以事为中心确定下来的，根据工作任务和职责来设置职位。职位不是以人、权力或利益为中心，而是为了完成特定的行政事务。21.行政组织的横向结构又称为（）A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构答案：A。行政组织的横向结构又称为职能结构，它是按照职能的不同对行政组织进行划分。层次结构是纵向的；部门结构是职能结构下具体的部门设置；职权结构涉及权力分配。22.行政决策的原则不包括（）A.信息原则B.预测原则C.最优原则D.系统原则答案：C。行政决策遵循信息原则、预测原则、系统原则等。由于现实中很难实现最优决策，通常遵循满意原则，而不是最优原则。23.行政执行的手段不包括（）A.行政手段B.经济手段C.法律手段D.文化手段答案：D。行政执行的手段包括行政手段、经济手段和法律手段。行政手段具有权威性和强制性；经济手段通过经济利益的调整来引导执行；法律手段依靠法律的规范和约束。文化手段一般不直接作为行政执行的手段。24.行政监督的外部监督不包括（）A.政党监督B.权力机关监督C.司法机关监督D.审计监督答案：D。审计监督属于行政内部监督，是政府内部的专门监督。政党监督、权力机关监督和司法机关监督都属于行政外部监督，从不同角度对行政机关进行监督。25.公共财政的基本特征不包括（）A.公共性B.非盈利性C.强制性D.法制性答案：C。公共财政的基本特征包括公共性、非盈利性和法制性。公共财政是为社会公共需要服务的，不以盈利为目的，并且要依法进行管理。强制性不是公共财政的基本特征。26.政府绩效评估的主体不包括（）A.政府自身B.社会组织C.公民D.国际组织答案：D。政府绩效评估的主体包括政府自身、社会组织和公民。政府自身进行内部评估；社会组织可以提供客观的评价；公民是公共服务的接受者，也有权利参与评估。国际组织一般不直接作为政府绩效评估的主体。27.行政文化的功能不包括（）A.导向功能B.规范功能C.娱乐功能D.凝聚功能答案：C。行政文化具有导向功能、规范功能和凝聚功能等。导向功能引导行政人员的行为方向；规范功能约束行政人员的行为；凝聚功能增强行政组织的凝聚力。娱乐功能不属于行政文化的功能。28.行政改革的阻力不包括（）A.利益集团的反对B.传统观念的束缚C.人员素质不高D.技术难题答案：D。行政改革的阻力主要包括利益集团的反对、传统观念的束缚和人员素质不高。利益集团担心改革会损害其既得利益；传统观念会阻碍新的管理理念和方法的推行；人员素质不高可能难以适应改革的要求。技术难题一般不是行政改革的主要阻力。29.行政领导的基础是（）A.职位权力B.个人魅力C.业务能力D.人际关系答案：A。行政领导的基础是职位权力，它是组织赋予领导者的法定权力。个人魅力、业务能力和人际关系可以增强领导的影响力，但职位权力是领导开展工作的基本保障。30.行政组织的目标具有（）A.单一性B.多样性C.随意性D.短期性答案：B。行政组织的目标具有多样性，它要满足不同方面的需求，包括政治、经济、社会等多个领域。目标不是单一的，也不是随意设定的，并且有些目标具有长期性。多项选择题（每题2分，共20分）1.行政管理的特点包括（）A.执行性B.政治性C.权威性D.服务性答案：ABCD。行政管理具有执行性，它是对国家意志的执行；具有政治性，体现统治阶级的意志；具有权威性，以国家强制力为后盾；具有服务性，为社会公众提供公共服务。2.行政组织的类型包括（）A.领导机关B.职能机关C.辅助机关D.派出机关答案：ABCD。行政组织的类型包括领导机关，它是行政组织的核心，负责决策和指挥；职能机关是具体履行行政管理职能的部门；辅助机关为领导机关和职能机关提供服务和支持；派出机关是上级政府的派出机构，代表上级政府进行管理。3.行政决策的类型包括（）A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策答案：ABCD。行政决策可以分为战略决策和战术决策，战略决策具有全局性和长远性，战术决策是具体的执行决策；也可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，确定型决策有明确的结果，风险型决策存在一定的风险概率。4.行政执行的手段有（）A.行政手段B.经济手段C.法律手段D.思想教育手段答案：ABCD。行政执行的手段包括行政手段、经济手段、法律手段和思想教育手段。行政手段依靠行政命令；经济手段通过经济杠杆；法律手段依据法律法规；思想教育手段通过宣传和引导来推动执行。5.行政监督的类型包括（）A.内部监督B.外部监督C.事前监督D.事后监督答案：ABCD。行政监督可以分为内部监督和外部监督，内部监督是行政系统内部的自我监督，外部监督来自行政系统之外；也可以分为事前监督、事中监督和事后监督，事前监督预防问题发生，事后监督评估结果。6.公共财政的职能包括（）A.资源配置职能B.收入分配职能C.经济稳定职能D.监督管理职能答案：ABC。公共财政的职能包括资源配置职能，将社会资源合理分配到不同领域；收入分配职能，调节收入差距；经济稳定职能，促进经济的稳定增长。监督管理职能不是公共财政的核心职能。7.政府绩效管理的环节包括（）A.绩效计划B.绩效评估C.绩效反馈D.绩效改进答案：ABCD。政府绩效管理包括绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进四个环节。绩效计划确定目标；绩效评估衡量结果；绩效反馈传递信息；绩效改进提升绩效。8.行政文化的构成要素包括（）A.行政思想B.行政心理C.行政道德D.行政规范答案：ABCD。行政文化的构成要素包括行政思想、行政心理、行政道德和行政规范。行政思想是行政文化的理论基础；行政心理是行政人员的心理状态；行政道德是行为准则；行政规范是制度约束。9.行政改革的内容包括（）A.功能调整B.结构重组C.行为变革D.技术创新答案：ABC。行政改革的内容包括功能调整，即转变政府职能；结构重组，如精简机构、调整部门设置；行为变革，改变行政人员的行为方式。技术创新不属于行政改革的核心内容。10.行政领导的方法包括（）A.实事求是方法B.群众路线方法C.矛盾分析方法D.系统分析方法答案：ABCD。行政领导的方法包括实事求是方法，一切从实际出发；群众路线方法，密切联系群众；矛盾分析方法，分析和解决矛盾；系统分析方法，从整体上把握问题。简答题（每题10分，共30分）1.简述行政管理的基本职能。行政管理的基本职能包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。政治职能是维护国家统治和社会稳定的职能，主要包括军事保卫、外交、治安和民主政治建设等方面。军事保卫职能是抵御外敌入侵，保卫国家主权和领土完整；外交职能是发展对外关系，维护国家利益；治安职能是维护社会秩序，保障人民生命财产安全；民主政治建设职能是促进民主制度的发展和完善。经济职能是政府对国民经济进行管理和调控的职能，主要包括宏观调控、市场监管、提供公共产品和服务等方面。宏观调控职能是运用经济、法律和行政手段，调节经济总量和结构，促进经济稳定增长；市场监管职能是维护市场秩序，打击不正当竞争和违法行为；提供公共产品和服务职能是为社会提供基础设施、教育、医疗等公共物品。文化职能是政府对文化事业进行管理和引导的职能，主要包括发展科学技术、教育、文化艺术、新闻出版、广播电视等方面。发展科学技术职能是推动科技创新，提高国家科技水平；发展教育职能是培养人才，提高国民素质；发展文化艺术、新闻出版、广播电视等职能是丰富人民精神文化生活。社会职能是政府对社会公共事务进行管理和服务的职能，主要包括社会保障、环境保护、人口控制等方面。社会保障职能是建立和完善社会保障体系，保障人民基本生活；环境保护职能是保护生态环境，实现可持续发展；人口控制职能是调节人口数量和结构，促进人口与经济社会协调发展。2.简述行政组织的设置原则。行政组织的设置应遵循以下原则：（1）职能目标原则。行政组织的设置要以实现一定的职能和目标为依据，根据职能的需要来确定组织的机构和人员编制。职能目标明确，组织才能有针对性地开展工作，提高效率。（2）完整统一原则。行政组织应是一个完整的有机整体，各部门之间要相互协调、相互配合，形成一个统一的指挥系统。避免机构重叠、职责不清和多头指挥的现象。（3）精简效能原则。行政组织要精简机构和人员，避免臃肿和浪费。同时，要提高工作效率，以最少的投入获得最大的产出。精简不是简单地减少人员，而是要优化结构，提高人员素质。（4）管理幅度与层次适度原则。管理幅度是指一个领导者能够直接有效地管理的下属人数，管理层次是指组织的纵向等级结构。管理幅度和管理层次要适度，既要保证领导者能够有效地管理下属，又要避免层次过多导致信息传递不畅和效率低下。（5）依法设置原则。行政组织的设置必须依据法律法规进行，确保组织的合法性和权威性。依法设置可以保证组织的稳定性和规范性，防止随意设置或撤销机构。（6）职、责、权一致原则。行政组织中的每个职位都应明确其职责和权力，职责和权力要相一致。有职无权无法履行职责，有权无责容易导致权力滥用。（7）适应发展原则。行政组织要适应社会经济发展的需要，不断进行调整和改革。随着时代的变化，行政职能和管理方式也会发生变化，组织必须与时俱进，以保持活力和适应性。3.简述行政决策的程序。行政决策的程序一般包括以下几个阶段：（1）发现问题，确定目标。这是行政决策的起点，决策者要通过调查研究、分析信息等方式，发现行政管理中存在的问题，并明确决策要达到的目标。目标要明确、具体、可行，具有可衡量性。（2）调查研究，收集信息。为了做出科学的决策，需要对与决策相关的各种情况进行全面、深入的调查研究，收集相关的信息和资料。信息的准确性和完整性直接影响决策的质量。（3）拟定方案。在掌握充分信息的基础上，决策者要拟定多个可行的决策方案。每个方案都要明确具体的措施和步骤，以及可能产生的结果。方案要具有创新性和可行性。（4）评估方案。对拟定的方案进行评估和分析，比较各个方案的优缺点和可行性。评估可以采用定性和定量相结合的方法，考虑方案的经济效益、社会效益、环境效益等多个方面。（5）选择方案。在评估的基础上，决策者要从多个方案中选择一个最优方案。选择方案时要综合考虑各种因素，权衡利弊，做出科学合理的决策。（6）实施方案。将选定的方案付诸实施，制定具体的实施计划，明确责任分工，组织人力、物力和财力等资源，确保方案的顺利执行。（7）监督反馈。在方案实施过程中，要对执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施加以解决。同时，要收集反馈信息，评估决策的效果，为后续的决策提供经验和参考。（8）调整完善。根据监督反馈的结果，对决策方案进行必要的调整和完善。如果发现决策方案存在重大问题，可能需要重新进行决策。论述题（每题20分，共30分）1.论述我国行政管理体制改革的目标和任务。我国行政管理体制改革的目标是建立中国特色社会主义行政管理体制，实现政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义的根本转变，实现政府组织机构及人员编制向科学化、规范化、法制化的根本转变，实现行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效的根本转变，建设人民满意的服务型政府。具体任务包括以下几个方面：（1）转变政府职能。这是行政管理体制改革的核心任务。要进一步明确政府与市场、政府与社会的关系，减少政府对微观经济活动的直接干预，强化政府的公共服务、市场监管、社会管理和环境保护等职能。例如，在经济领域，政府应更多地运用宏观调控手段，为市场主体创造公平竞争的环境；在社会领域，要加强社会保障、教育、医疗等公共服务的供给。（2）优化政府组织结构。合理调整政府部门的设置，优化职能配置，解决部门职责交叉、权责脱节等问题。推进大部门制改革，整合职能相近的部门，提高行政效率。同时，要明确各级政府的事权和财权划分，形成合理的纵向政府间关系。（3）推进依法行政。完善行政法律法规体系，加强行政执法监督，规范行政执法行为，确保行政权力在法律的轨道上运行。提高行政机关工作人员的法律意识和依法行政能力，做到严格执法、公正执法、文明执法。例如，建立健全行政问责制度，对违法行政行为进行责任追究。（4）完善行政运行机制。创新行政管理方式，推进电子政务建设，提高行政效率和透明度。建立健全科学民主的决策机制，完善重大决策的规则和程序，广泛听取社会各界的意见和建议。加强行政协调与沟通，提高政府的执行力和公信力。（5）加强公务员队伍建设。提高公务员的素质和能力，加强职业道德教育，建立健全公务员考核评价机制和激励机制。吸引和培养优秀人才进入公务员队伍，为行政管理体制改革提供人才保障。（6）推进事业单位改革。按照政事分开、事企分开和管办分离的原则，对事业单位进行分类改革，明确不同类型事业单位的功能定位，完善事业单位的管理体制和运行机制，提高事业单位的服务质量和效率。（7）促进地方行政管理体制改革。根据不同地区的实际情况，因地制宜地推进地方行政管理体制改革。加强基层政府的服务能力建设，提高基层政府管理社会事务和提供公共服务的水平。（8）加强行政管理体制改革的统筹协调。行政管理体制改革是一个系统工程，需要与经济体制、政治体制、社会体制等改革相互协调、相互配合。要加强改革的顶层设计和总体规划，确保各项改革措施相互衔接、形成合力。2.结合实际，论述如何提高行政执行的效率。行政执行效率的提高对于实现行政管理目标、提升政府形象和服务质量具有重要意义。以下结合实际从多个方面论述提高行政执行效率的方法：（1）优化行政组织。合理设置行政机构，明确各部门的职责和权限，避免职责交叉和推诿现象。例如，在一些城市的行政审批改革中，将多个相关部门的审批职能整合到一个政务服务中心，实行“一站式”服务，减少了办事环节和时间。同时，要精简机构和人员，提高人员素质，确保行政组织的高效运行。（2）科学决策。行政执行是对决策的贯彻落实，决策的科学性直接影响执行的效率。在决策过程中，要充分进行调查研究，广泛听取各方意见，运用科学的方法和技术进行分析和评估，制定出切实可行的决策方案。例如，在城市规划决策中，要充分考虑城市的发展需求、资源环境承载能力等因素，避免决策失误导致执行过程中的反复和浪费。（3）加强指挥协调。在行政执行过程中，需要有强有力的指挥系统，明确指挥者的职责和权力，确保执行活动的统一领导和协调。同时，要建立有效的协调机制，及时解决执行过程中出现的矛盾和问题。例如，在大型基础设施建设项目中，需要协调多个部门和单位的工作，通过建立项目指挥部等形式，加强指挥和协调，确保项目顺利推进。（4）强化监督控制。建立健全监督机制，对行政执行过程进行全程监督，及时发现和纠正执行中的偏差。可以通过内部监督和外部监督相结合的方式，如审计监督、社会监督等。同时，要建立有效的反馈机制，及时掌握执行情况，根据反馈信息调整执行策略和措施。例如，在扶贫资金的使用过程中，加强审计监督和社会监督，确保资金合理使用，提高扶贫效果。（5）提高人员素质。行政执行人员的素质直接影响执行效率。要加强对行政人员的培训和教育，提高他们的业务能力、沟通能力和团队协作能力。同时，要建立健全激励机制，激发行政人员的工作积极性和主动性。例如，一些地方政府通过开展业务培训和技能竞赛等活动，提高了行政人员的业务水平。（6）运用现代技术手段。随着信息技术的发展，要积极运用现代技术手段提高行政执行效率。例如，推广电子政务，实现网上办公、在线审批等，提高办事效率和透明度。利用大数据分析技术，对行政执行情况进行监测和评估，为决策提供科学依据。（7）加强沟通与协作。行政执行往往涉及多个部门和单位，加强部门之间的沟通与协作至关重要。要建立良好的沟通渠道，促进信息共享和资源整合。例如，在应对突发公共事件时，不同部门之间要及时沟通信息，协同作战，提高应急处置效率。（8）完善法律法规和制度。健全的法律法规和制度是行政执行的保障。要不断完善相关法律法规，明确行政执行的程序和标准，确保执行活动有法可依、有章可循。同时，要加强制度建设，规范行政执行行为，防止权力滥用和腐败现象的发生。例如，建立健全行政执行的责任制度和考核制度，对执行不力的单位和个人进行问责。3.论述行政文化对行政管理的影响。行政文化是行政组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。它对行政管理有着多方面的重要影响：（1）对行政组织的影响-凝聚功能。行政文化可以增强行政组织的凝聚力，使组织成员产生归属感和认同感。当组织成员具有共同的价值观念和目标时，他们会更加团结协作，为实现组织目标而努力。例如，一些具有良好行政文化的政府部门，成员之间相互信任、相互支持，形成了强大的工作合力。-导向功能。行政文化为行政组织的发展提供了明确的方向，引导组织成员的行为和决策。它可以使组织成员在工作中自觉遵循组织的价值观和行为准则，朝着共同的目标前进。例如，以服务型政府为理念的行政文化，会引导行政组织将工作重点放在为人民群众提供优质服务上。-规范功能。行政文化通过一系列的行为规范和道德准则，约束行政组织成员的行为。它可以使组织成员明确什么是可以做的，什么是不可以做的，从而保证行政组织的正常运转。例如，行政道德规范可以防止行政人员滥用职权、贪污腐败等行为。（2）对行政决策的影响-影响决策的价值取向。行政文化中的价值观念会影响决策者的价值判断，从而影响决策的价值取向。不同的行政文化会导致决策者对不同利益的重视程度不同。例如，强调公平的行政文